“IMPACTO DIRECTO” EN LOS COSTOS EMPRESARIALES
Cualquier aumento en el salario mínimo calificado «definitivamente tendrá un impacto directo en los costos comerciales», señaló el Sr. Phua Boon Huat, presidente del Consejo de Industrias del Mueble de Singapur (SFIC).
El Sr. Phua compartió que alrededor del 29 por ciento de las empresas miembros de SFIC pertenecen a su grupo de miembros de fabricación por contrato, y su relación S Pass a EP es de aproximadamente 4:1.
Bajo estas compañías SFIC, los titulares de S Pass tienden a desempeñar los roles de supervisor del sitio, coordinador de proyectos, instaladores en el sitio y tienen la tarea de un alcance de trabajo general que incluye el manejo y la entrega manual de materiales.
Los titulares de EP generalmente se contratan para convertirse en dibujantes, visualizadores 3D, gerentes de proyectos o manejar roles de desarrollo comercial.
“Los titulares de EP y S Pass son parte de la fuerza laboral general que contribuye con conjuntos de habilidades complementarias junto con nuestros empleados locales. En general, los trabajadores extranjeros tienen la tarea de administrar más trabajos manuales en los que también sobresalen y que la mayoría de los singapurenses evitan”, dijo.
“Los permisos EP y S Pass permiten a las empresas cubrir las brechas de habilidades y la escasez de mano de obra a través del talento extranjero”.
Pero el proceso de aprobación de los permisos EP y S Pass «no ha sido fácil» para muchas empresas miembro, lo que se suma a sus problemas existentes, agregó el Sr. Phua.
“Los miembros del grupo de fabricación por contrato se enfrentan a múltiples desafíos y estos incluyen la actual escasez de mano de obra y el aumento de los costos de la cadena de suministro. Las empresas se enfrentan a la erosión de los márgenes debido a los mayores costos, lo que hace que muchos proyectos sean insostenibles”, dijo.
“Al mismo tiempo, hay presiones de los clientes para acelerar el tiempo de entrega del proyecto, ya que están compitiendo contra el tiempo para aprovechar su período de validez sin alquiler, y ya no son tan empáticos como antes con respecto a los problemas de escasez de mano de obra”.
Para las empresas de alimentos y bebidas (F&B), el ajuste en los costos de mano de obra afectaría a los clientes, sugirió Cedric Tang, propietario de tercera generación de los restaurantes Ka Soh & Swee Kee.
“Al final del día, el costo se reduce a los consumidores. Sí, podemos contratar a singapurenses, sí, podemos pagar más por la tasa (S Pass), pero ¿quién pagará la factura? Las empresas no van a absorber todo el aumento de costos”, dijo.
“No es que el negocio esté mal; el negocio está bien. Pero hay que contratar la mano de obra para seguir avanzando y recuperarse. Hemos enfrentado dos años de pérdidas y ahora es un período de recuperación”.
Tang agregó que es posible que los singapurenses no se den cuenta del impuesto, además del aumento de los salarios mínimos para los titulares de S Pass, que también perjudica a las empresas de alimentos y bebidas.
“Y ese es el costo que finalmente llegará a los consumidores. Todos pierden, pero el consumidor es el que pierde más”, dijo.
Para gestionar mejor el flujo de titulares de pases S, el impuesto mensual de Nivel 1 se aumentará progresivamente de los 330 dólares singapurenses actuales a 650 dólares singapurenses para 2025, según los anuncios del presupuesto.
Esto afectará a los empleadores cuyos titulares de pases S representen hasta el 10 por ciento de su fuerza laboral total. Aquellos con una mayor proporción de titulares de pases S ya están pagando un impuesto mensual de 650 dólares singapurenses.
Salvo el ajuste al salario mínimo de calificación de los titulares de pases EP y S, el Sr. Tang ya enfrenta problemas de mano de obra. No tiene titulares de pases EP o S en su equipo, pero está abierto a contratar a estos últimos si puede cumplir con la cuota.
“El gobierno siempre dice que hay singapurenses para contratar, pero lo que siento que no entienden es que en la industria de F&B o tal vez de servicios, muchos singapurenses… no son aptos para F&B. Incluso si los contratáramos, a veces se van dentro de los seis meses”, dijo.
“Si podemos contratar a un titular de S Pass, si tenemos la cuota para contratar, lo contrataremos. Porque los trabajadores extranjeros… tienen más hambre de ganar dinero. Pero para los singapurenses, al menos según mi experiencia hasta ahora, quieren el rol gerencial o trabajar en (el) backend. Pero para las PYME (pequeñas y medianas empresas), hay trabajos de oficina limitados que podemos pagar”.
DIFICULTAD POTENCIAL EN LA CONTRATACIÓN Y RETENCIÓN DE TRABAJADORES
Es posible que otras industrias también necesiten tiempo para adaptarse al impacto económico de los ajustes del salario mínimo calificativo de EP y S Pass.
El aumento en los salarios de calificación para los titulares de PE también podría ser «prohibitivo» y potencialmente «disuadir» a algunas empresas de reubicar a profesionales jóvenes expatriados, sugirió el analista de países para Asia de la Unidad de Inteligencia Económica, Yu Liuqing.
“Probablemente para las empresas locales o multinacionales, si quieren comenzar sus programas de posgrado o contratar a un ingeniero de software junior, este salario puede ser prohibitivo para algunos”, dijo.
“Para el (ajuste) aplicado también al sector de servicios financieros, como las empresas del sector de servicios financieros comparativamente mal pagadas, por ejemplo, la auditoría, eso también podría ser prohibitivo”.
En el sector de servicios financieros, donde los salarios son más altos, el salario mínimo de calificación para los nuevos solicitantes de EP aumentará a S$5,500 desde los S$5,000 actuales, según el anuncio del Presupuesto.
“Por lo general, es un enfoque orientado al mercado, pero nuevamente, me gustaría plantear (el punto) de que en algunos sectores ya existe una aguda escasez de talento nacional, y luego se eleva el salario mínimo para EP. Eso solo hará que el negocio sea más difícil”, agregó el Sr. Yu.
De manera similar, el director gerente de la agencia de contratación Michael Page Singapur, Nilay Khandelwal, dijo a los sectores de la CNA que dependen más de estos titulares de pases de trabajo que tendrían que «adaptarse a lo que viene después».
Por ejemplo, si un titular de EP existente está listo para la renovación del pase, el departamento de recursos humanos de la compañía necesitaría evaluar si estas personas podrían renovar su permiso de EP o ser «rebajadas» a un S Pass, dijo.
Khandelwal agregó que, independientemente de los ajustes en los salarios de EP y S Pass, los trabajos relacionados con ESG (ambiental, social y de gobernanza) son la «nueva tendencia».
“Sería difícil decir que las empresas podrían hacerlo sin talento proveniente de mercados extranjeros para algunos de estos puestos”, dijo.
