El sindicato del Museo de Arte de Seattle continúa en huelga una semana después de que los trabajadores iniciaran su paro. En un comunicado, el sindicato afirmó que la institución ha estado “negociando de mala fe” durante las negociaciones de un contrato.
El sindicato, oficialmente llamado SAM VSO (abreviatura de Oficiales de Servicios a Visitantes), ha solicitado beneficios de jubilación, un sistema salarial basado en la antigüedad y oportunidades de avance profesional.
ARTnoticias se ha puesto en contacto con el Museo de Arte de Seattle para solicitar comentarios.
El esfuerzo de sindicalización en SAM se hizo público en enero de 2022, aunque la organización comenzó ya en mayo de 2021. Más de dos años después, los líderes del sindicato y del museo todavía están en la mesa de negociaciones, lo que convierte a esta en una de las negociaciones contractuales más largas en los últimos tiempos. historia, casi el doble del promedio nacional, según datos de la organización sin fines de lucro Museums Moving Forward.
El museo dijo en un comunicado del 4 de diciembre. declaración que había presentado la “última, mejor y definitiva oferta al sindicato el 31 de octubre” y que el acuerdo está disponible hasta el 20 de diciembre. Hace una semana, el sindicato, que representa alrededor del 70 por ciento de la seguridad interna del museo, comenzó su huelga.
La dirección de SAM ofrece actualmente un nuevo salario por hora de 23,25 dólares, ligeramente por debajo de la última oferta del sindicato de 24,75 dólares, que ya era inferior a la petición inicial del grupo de 27 dólares.
“Un trabajo de tiempo completo debe cubrir las cosas básicas que necesitas para cuidarte, vivienda, alimentación, salud, incluso salud mental”, dijo Marcela Soto-Ramírez, correpresentante sindical que ha estado en el museo durante tres años. dijo ARTnoticias. “He tenido dificultades para comprar zapatos, que necesito porque paso todo el día en las galerías. ¿Por qué mis compañeros de trabajo y yo tenemos que ir a Goodwill a comprar zapatos?
En un comunicado emitido a principios de este mes, SAM describió su oferta salarial como “tarifas líderes en el mercado”. Pero los salarios propuestos todavía están por debajo de lo que, según algunas estimaciones, es necesario para poder vivir en Seattle. En 2023, el Tiempos de Seattle reportado que el inquilino promedio de Seattle necesita ganar $40,38 por hora, o $84.000 por año, para poder comprar un apartamento de una habitación.
Los trabajadores también perdieron su plan de jubilación 403(b) durante la pandemia de Covid-19; Los beneficios de jubilación se han restablecido parcialmente desde que comenzó la sindicalización.
En las demandas del sindicato se incluye una disposición contractual que establecería un barco sindical, también conocida como cláusula de seguridad sindical. Esto requeriría que los empleados del departamento pertenezcan al sindicato y paguen cuotas.
“Sin cuotas obligatorias, los sindicatos tienen que perseguir a sus miembros como cobradores de deudas”, dijo el representante sindical Joshua Davis, un guardia de galería que ha trabajado en el museo durante más de una década. «Es como un agujero en el barco que siempre deja entrar agua, lo que hace que no tengamos tiempo para planificar y organizar acciones, las cosas que nos han dado las victorias que incluso tenemos».
Una parte de la lucha de SAM VSO es que su nombre es un poco inapropiado. Fuera de los puestos curatoriales y ejecutivos, es cada vez más común que los empleados del museo trabajen en distintos departamentos; un guardia de galería un día puede estar trabajando en la tienda de regalos, o en el mostrador de información al día siguiente, a pesar de su puesto de trabajo oficial.
Nizan Shaked, profesor de historia del arte y estudios museísticos y curatoriales en la Universidad Estatal de California en Long Beach, dijo ARTnoticias que esto es indicativo de una tendencia en toda la industria. “En los últimos 20 años se ha producido cada vez más un colapso de la función del guardia y la función del docente, y los visitantes del museo lo saben”, señaló, y añadió: “Una lucha entre la VSO y el museo junta, una lucha basada en los trabajadores, sólo revela las contradicciones de una institución: este propósito declarado de servir al campo y esta reacción instintiva ante la quiebra sindical”.
Según Davis, después de que comenzó el impulso sindical, algunos empleados de SAM fueron reclasificados de manera similar para tener la palabra “seguridad” en sus títulos. Cuando el sindicato inicialmente propuso estar representado por el Local 116 de la Unión Internacional de Pintores y Oficios Afines (IUPAT) en lugar de crear un sindicato independiente, el grupo se encontró con una oposición inmediata.
Según una cláusula de 1947 de la Ley Nacional de Relaciones Laborales, cuando uno está clasificado como “trabajador de seguridad”, legalmente es sólo un trabajador de seguridad. «Guardias», en ese momento, se definía estrictamente como cualquier individuo empleado en la posición de hacer cumplir las reglas que defendían la propiedad del empleador o la seguridad de las personas en las instalaciones del empleador. La cláusula ofrece una distinción entre los que están en seguridad y el resto del personal, lo que potencialmente impide la creación de lo que se llama un sindicato de pared a pared, uno que representa a todo el personal, bloqueando efectivamente la afiliación del sindicato a un sindicato nacional más grande.
«Los diferentes sindicatos tienen diferentes estrategias sobre por qué posiciones luchar, y creo que algunos han considerado una lucha tan difícil que ni siquiera la abordan», Amanda Tobin Ripley, codesarrolladora del Museo de Arte de Museums Moving Forward. Índice de sindicatos, dijo ARTnoticias. “Los trabajadores de los museos, la mayoría de los cuales no tienen experiencia sindical, aceptan este consejo sin necesariamente saber que pueden desafiarlo”.
Como la junta se negó a reconocer a la IUPAT como representante de VSO, el sindicato quedó en un punto muerto. La Junta Nacional de Relaciones Laborales no puede representar al sindicato porque existe una cláusula que prohíbe a la NLRB realizar tales certificaciones si un sindicato representa a los trabajadores de seguridad y trabajadores no relacionados con la seguridad.
En una declaración emitida en 2022, un representante de SAM dijo que “el reconocimiento voluntario de este sindicato no abordaría las cuestiones de conflicto que la ley está diseñada para prevenir y que el sindicato reconoció al retirar su petición de la NLRB”.
Esto no significa que tal reconocimiento sea imposible en el sector de los museos o en la fuerza laboral en general. El Sindicato Internacional de Empleados de Servicios, un sindicato de “guardia mixta” como pretendía ser el Local 116 de IUPAT, representa al personal de seguridad de Allied Universal, que contratos con amazon. Los museos que han incluido guardias con éxito en sus unidades mediante reconocimiento voluntario incluyen el Walker Art Center, el Walters Art Museum y el Tacoma Art Museum.
En el Museo de Arte de Portland en Maine, el sindicato Local 2110 intentó, sin éxito, incluir personal de servicios para visitantes que había sido reclasificado internamente como trabajadores híbridos de seguridad y servicios para visitantes. Después del rechazo del museo, el caso pasó a arbitraje; la NLRB falló a favor del museo.
“La exclusión de guardias y gerentes puede ser bastante típica”, dijo Ripley, y agregó que SAM retrocedía en lo que se considera seguridad era más inusual. “Cada nuevo contrato de museo de arte negociado hasta la fecha ha incluido una cláusula de seguridad sindical, a menos que el museo esté ubicado en un estado con derecho a trabajar, lo que hasta ahora solo se aplica al Museo de Arte de Milwaukee”.
Otros museos sindicalizados, incluidos el MFA Boston, el Museo de Arte de Filadelfia y el Museo de Brooklyn, ya contaban con sindicatos para el personal de seguridad. Sin embargo, las opciones del sindicato matriz para los trabajadores de seguridad son limitadas. A menudo, la opción más viable es alinearse con los sindicatos que representan a la policía, algo que los trabajadores de SAM no estaban dispuestos a hacer.
«La mayoría de los trabajadores aquí son artistas capacitados», dijo Davis. “Algunos se metieron en esto para convertirse en curadores. Es extraño que la misión declarada del museo sea apoyar a los artistas, pero no apoyarán su supervivencia. Mis compañeros de trabajo van al banco de alimentos”.
