Se han planteado preguntas sobre la promesa de NSW Labor de eliminar el tope salarial del 3,5 por ciento para los trabajadores del sector público, con la preocupación de que un aumento del 1 por ciento podría aumentar el gasto estatal en $ 2,6 mil millones.
Los salarios del sector público representan alrededor del 40 por ciento del presupuesto de Nueva Gales del Sur, y la Coalición le costó al límite salarial existente $ 4.4 mil millones durante los próximos cuatro años. Esto incluye un aumento del 3 % en 2022-23 y hasta un 3,5 % en 2023-24.
Mientras tanto, los laboristas acudirán a las elecciones estatales con una política de eliminación del tope salarial.
El martes, el líder laborista Chris Minns incluso garantizó que a los trabajadores del sector público se les pagaría más del 3,5 por ciento ofrecido por el gobierno a través de “ahorros presupuestarios y ganancias de productividad”, sin “impacto presupuestario en los cuatro años hasta 2025-26”.
Sin embargo, una evaluación independiente de las políticas presentadas por ambos partidos y publicada por la Oficina de Presupuesto Parlamentario (PBO) el lunes cuestionó si los salarios podrían entregarse solo con los ahorros presupuestarios.
No es posible calcular el costo de la política de topes salariales de los laboristas, ya que implementarla implicaría negociaciones salariales con cada sector después de las elecciones.
Pero la PBO sugirió un aumento del 4 por ciento en 2023-24, un 1 por ciento más que la oferta del gobierno, seguido de un aumento del 3,5 por ciento en 2024-25 y en 2025-26 podría ver el aumento de la factura salarial en «un acumulado de $ 2,6 b durante tres años”, si no pudiera compensarse con ahorros presupuestarios.
También dijeron que la Comisión de Relaciones Laborales probablemente aprobaría salarios más altos en tiempos de mayor inflación, lo que conlleva «riesgos materiales» en torno a los niveles de personal y la reducción de costos en otras áreas.
“La PBO señala riesgos significativos de que el crecimiento de los salarios pueda superar los objetivos del Gobierno y es posible que no se identifiquen los ahorros que compensan por completo”, dijo.
“El logro de ahorros de productividad dependerá en gran parte de la capacidad del gobierno para negociar estos ahorros con los sindicatos.
“La experiencia histórica en NSW es que esto ha resultado difícil en la práctica”.
El tesorero Matt Kean se apresuró a atacar a la oposición y dijo que el costo de $0 de su política por parte de los laboristas era “una fantasía”.
“Nuestras pólizas tienen un costo, nuestras pólizas están financiadas”, dijo.
“Lo que hemos visto hoy es la confirmación de los funcionarios electorales de que los laboristas están generando un agujero negro clave en el presupuesto, y les costará a los contribuyentes del estado”.
El tesorero en la sombra, Daniel Mookhey, negó las acusaciones de que Labor no podría identificar los ahorros y agregó que habían encontrado «ahorros por valor de $ 3 mil millones en el lado operativo del presupuesto».
“Tenemos reglas presupuestarias estrictas sobre cómo pretendemos aumentar los salarios y las condiciones de nuestros trabajadores esenciales”, dijo.
“Solo queremos poder sentarnos y hablar con nuestros trabajadores esenciales y desarrollar un plan para arreglar esos servicios y mostrarles el respeto que merecen”.
Según las cifras presentadas por la PBO, el presupuesto tanto de la Coalición como del Partido Laborista volvería a tener superávit en 2024-25.
Teniendo en cuenta los costos de cada partido, el balance operativo neto del gobierno general parece ser más fuerte bajo el Partido Laborista.
NSW registrará un déficit de $ 11.96b desde 2022-23. y un déficit de $ 7,01 mil millones en 2023-24, antes de que el presupuesto arroje un superávit de $ 1,04 mil millones en 2024-25 y $ 1,38 mil millones en 2025-26, según el plan laborista.
Se pronostica que la Coalición arrojará un déficit de $ 12,05 mil millones en 2022-23, un déficit de $ 7,80 mil millones en 2023-24, antes de un superávit de $ 684 millones en 2024-25 y $ 1,28 mil millones en 2025-26.
