SINGAPUR: La pandemia de COVID-19 le ha enseñado a Singapur valiosas lecciones «por las que hemos pagado un alto precio» y no deben desperdiciarse, dijo el primer ministro Lee Hsien Loong el domingo (24 de abril).
Hablando en un evento para conmemorar los 200 años desde el establecimiento del Hospital General de Singapur (SGH) en 1821, Lee dijo que Singapur «no puede volver irreflexivamente al status quo anterior» después de la pandemia.
“Debemos aprovechar al máximo los cambios que nos impone la crisis para mejorar la forma en que hacemos las cosas”, dijo el Primer Ministro.
El Sr. Lee atribuyó al resistente sistema de salud de Singapur, una respuesta de salud pública eficaz y un alto grado de confianza pública el hecho de marcar «una gran diferencia» para capear la pandemia.
Pero “mientras contamos nuestras bendiciones, debemos prepararnos seriamente para la próxima pandemia”, dijo el Sr. Lee.
“Es muy posible que en las próximas décadas, otro nuevo patógeno más letal e infeccioso que el COVID-19 arrase el mundo”, dijo.
Esto significa que Singapur debe mantener altos sus estándares de excelencia médica, invirtiendo en trabajadores de la salud y buenas instalaciones e infraestructuras médicas, dijo el Sr. Lee.
El país también debe desarrollar sus capacidades científicas y biomédicas para aprovechar la experiencia en I+D que ha acumulado a lo largo de los años, agregó.
Singapur también recurrirá al desarrollo de experiencia en salud pública, que describió como “absolutamente crítica” en una pandemia.
“Necesitamos poder comprender cómo se propaga una nueva enfermedad, dar sentido a las tendencias de la enfermedad… y diseñar medidas no médicas que puedan ayudar a controlar el brote en nuestra población”, dijo.
El gobierno también cambiará su enfoque de la atención centrada en el hospital a la atención preventiva centrada en el paciente al «abordar la enfermedad desde la raíz, antes de que progrese hasta el punto de necesitar tratamiento», dijo el Sr. Lee.
Esto abordará las necesidades apremiantes del envejecimiento de la población y la carga de enfermedades crónicas en el sistema de salud, explicó el Sr. Lee.
PAPEL DE LA CONFIANZA
Sin embargo, el factor más crítico en la respuesta pandémica de Singapur, dijo Lee, es la confianza. Este alto grado de confianza, entre los singapurenses y el gobierno, y entre ellos, se ha construido a lo largo de los años, dijo.
“Es la razón fundamental por la que los singapurenses pudieron unirse durante la pandemia, en lugar de trabajar unos contra otros”, dijo, señalando cómo la población cumplió con las medidas de gestión seguras “engorrosas” y optó por vacunas y refuerzos.
La confianza pública en el sistema de salud se basa en la competencia y el compromiso de los trabajadores de la salud, dijo el Sr. Lee.
La transparencia del sistema de salud, incluso cuando las cosas no salen según lo planeado, también ha influido, agregó.
Citó el ejemplo del Ministerio de Salud que informa regularmente estadísticas sobre eventos adversos graves después de la vacunación contra el COVID-19 e investiga de manera proactiva cualquier error, como cuando alguien recibió la dosis incorrecta.
«Algunos pueden estar tentados a pensar que hubiera sido más fácil mantener las cosas en silencio… pero habría sido muy imprudente», dijo el primer ministro. «Los rumores se extenderán, la gente perderá gradualmente la fe en el sistema y eventualmente pagaremos un alto precio: la pérdida de la confianza pública».
