Scott Morrison ha revelado lo que cree que es uno de sus grandes errores durante su tiempo como primer ministro, un día después de admitir que necesita «cambiar».
El primer ministro Scott Morrison ha revelado lo que cree que fue uno de sus mayores errores en los últimos tres años, mientras se dirige a la última semana de la campaña electoral.
Hablando desde el electorado de Deakin en los suburbios del este de Melbourne, Morrison admitió que ha tenido que tomar decisiones que «no siempre fueron correctas».
Cuando se le preguntó por un ejemplo específico sobre dónde pensó que había tomado la decisión equivocada, citó el inicio del programa de vacunas Covid-19 y dejar que lo administre el Departamento de Salud.
“Ahora, en retrospectiva, traer al general Frewen es algo que habría hecho antes, porque cuando puse al general Frewen a cargo, solucionamos el problema”, dijo Morrison a los periodistas el sábado.
El Teniente General John Frewen fue nombrado jefe del Grupo de Trabajo Nacional de Vacunas contra el Covid por el Sr. Morrison el 4 de junio.
El Primer Ministro dijo que esta decisión llevó a Australia a tener una de las tasas de vacunas contra el covid-19 más altas del mundo y a garantizar que todos los australianos que quisieran una vacuna pudieran obtener una.
Un reportero señaló que muchos australianos tampoco estaban impresionados con la respuesta del Sr. Morrison a temas como los incendios, las inundaciones, la seguridad y la integridad de las mujeres.
Cuando se le preguntó si también cambiaría la forma en que maneja esas situaciones en el futuro, el primer ministro lanzó una historia sobre los «hombres Morrison» y cómo el objetivo de todos los hombres de su familia es «arreglar las cosas».
“A veces, cuando entramos y arreglamos cosas, la gente puede tener la impresión de que tal vez no somos tan conscientes de muchas de las sensibilidades que pueden surgir en torno a estos problemas”, dijo.
El Sr. Morrison citó los $2,900 millones que se entregaron a las comunidades afectadas por los incendios forestales y los $2,500 millones invertidos en «proteger la seguridad de las mujeres».
“Me ocupo del trabajo de buscar arreglar y sé que a veces parece que solo estoy presionando. Pero ya sabes, como primer ministro, tienes que hacer esto”.
En el futuro, Morrison prometió “empatizar” más con el pueblo australiano.
“Buscaré explicar mis inquietudes y empatizar mucho más. Pero les digo que, al final del día, lo más importante es que hago el trabajo”, dijo.
Estos comentarios siguen a la admisión de ayer del Primer Ministro de que necesita «cambiar» si es reelegido como líder del país.
Hablando en Melbourne el viernes, Morrison admitió que «puede ser un poco como una excavadora» cuando se trata de algunos problemas y señaló que se necesitaría un ajuste en el futuro.
“A medida que avanzamos en este próximo período, al otro lado de esta elección, sé que hay cosas que tendrán que cambiar con la forma en que hago las cosas porque nos estamos moviendo hacia un momento diferente”, dijo.
El reconocimiento de que «tendría que cambiar» marca un cambio significativo en la estrategia de campaña de Morrison. Anteriormente reconoció que es posible que no sea querido, pero insistió en que su popularidad «no importa».
“Puede que no les guste todo lo que hemos hecho, puede que yo no les guste tanto, pero ese no es el punto”, les dijo a los votantes anteriormente en la campaña electoral.
“Cuando vas al dentista, no importa si te gusta él o ella. Quieres saber que son buenos en su trabajo”.
Cuando se le preguntó el sábado por qué decidió admitir que necesitaba cambiar unos días antes de las elecciones en lugar de antes en su campaña, Morrison afirmó que había estado «escuchando con atención» a los australianos.
Dijo que esta campaña le ha brindado la oportunidad de escuchar al público de una manera que no había podido durante el apogeo de la pandemia en los últimos dos años.
“La oportunidad de salir y estar con la gente en las comunidades ha sido una que no hemos tenido”, dijo el Primer Ministro.
“Ha sido un momento muy inusual en el que, francamente, todos los días, lidiamos como gobierno con crisis a menudo bastante existenciales.
“Regresa a marzo de 2020. Fue uno de los períodos más duros en la historia de Australia, ya que miramos hacia un futuro completamente incierto. El país confió en nosotros como gobierno, y particularmente en Josh Frydenberg y en mí, para implementar el plan económico que ayudaría a Australia”.
