TRES CONSIDERACIONES PARA LA RESILIENCIA DEL EMPLEO
El Sr. Wong dijo en su discurso que muy pocos países del mundo cuentan con un buen sistema para la formación de adultos, la mejora de las habilidades y la colocación laboral.
“Es muy difícil hacerlo a nivel nacional”, dijo. “Creo que en Singapur, tenemos la suerte de que estamos partiendo de una base más sólida que muchos otros países, en parte debido a nuestra asociación tripartita: tenemos al gobierno, los empleadores y los sindicatos trabajando en estrecha colaboración durante muchas décadas, por lo que estamos en una mejor posición. posición para ver cómo podemos avanzar y fortalecer nuestro sistema en general”.
Para hacer eso, agregó que Singapur tiene que involucrar a los empleadores, los proveedores de capacitación y los trabajadores.
Los empresarios, porque son ellos los que crean puestos de trabajo en primer lugar.
Dijo el Sr. Wong: «Los empleadores necesitan saber cómo quieren hacer crecer y transformar su negocio, cómo rediseñar los trabajos para lograr estos objetivos y qué tipo de habilidades necesitan para sus trabajos del futuro».
En segundo lugar, Singapur necesita proveedores de capacitación que trabajen en estrecha colaboración con los empleadores y la industria, para comprender qué necesitan los empleadores y diseñar cursos efectivos que puedan cerrar la brecha de habilidades.
También deben mantener altos y rigurosos estándares de capacitación, agregó.
Y finalmente, los trabajadores deben ser contratados directamente oa través de los sindicatos.
“Debemos reconocer que tenemos una fuerza laboral muy diversa”, dijo, antes de destacar los diversos grupos de trabajadores.
“Habrá algunos que tengan muy claro lo que quieren hacer, en base a sus propias habilidades y aptitudes.
“Harán su propia investigación, se capacitarán por su cuenta. De hecho, probablemente requieran muy poca ayuda de partes externas.
“Queremos que mucha más gente sea así, lamentablemente, por ahora, este grupo refleja solo una pequeña proporción de trabajadores”.
Pero algunos trabajadores quieren recibir capacitación solo para seguir la moda sin pensar realmente si el trabajo es adecuado para ellos.
Y hay quienes ni siquiera asisten a la capacitación debido a varias razones, ya sea por falta de tiempo o de recursos. Cuando son desplazados o despedidos, a menudo aceptan el primer trabajo que pueden obtener, incluso cuando no siempre es el mejor uso de sus talentos, dijo.
Dadas estas consideraciones, Singapur necesita fortalecer su ecosistema SkillsFuture, especialmente en las áreas de capacitación y colocación laboral, agregó.
Señaló que esto es algo que Singapur ya ha estado haciendo durante algún tiempo.
“Pero creemos que podemos hacer mucho más para fortalecer nuestro ecosistema general de SkillsFuture y es por eso que hemos establecido este Panel de ciudadanos”, dijo el Sr. Wong.
La cuarta y última sesión del Panel de Ciudadanos sobre Resiliencia en el Empleo del Instituto Ngee Ann Kongsi de Estudios Políticos se llevó a cabo el sábado en el Instituto Devan Nair para el Empleo y la Empleabilidad.
Financiado por The Ngee Ann Kongsi y en apoyo del ejercicio Forward Singapore, el panel involucró a unos 60 participantes, incluidos empleados, empleadores, intermediarios de empleo y desempleados, para crear conjuntamente recomendaciones sobre cómo fortalecer la resiliencia del empleo.
A la sesión final asistieron el Sr. Wong y el Ministro de Mano de Obra Tan See Leng.
