“Dejé mi hogar en Bangladesh por un trabajo en una fábrica de ropa en Jordania hace seis años, no tenía idea de lo que me depararía el futuro. Pero di un paso inesperado que cambió mi vida.
Tenía 19 años. Mi padre era dueño de una pequeña frutería en Dhaka y mi madre trabajaba en casa cosiendo y vendiendo ropa. Somos seis en la familia. Apenas podíamos llegar a fin de mes.
Pensé que podría mantener económicamente a la familia trabajando en Jordania. También esperaba ahorrar dinero para ir a la universidad.
La primera vez que fui, trabajaba como recepcionista en una fábrica en Irbid. Cuando regresé a casa después de que terminó mi contrato, descubrí que mi padre tenía cáncer y que los problemas económicos de nuestra familia habían empeorado.
Además de mi lengua materna, el bengalí, hablo hindi e inglés con fluidez. Así que cuando regresé a Jordania trabajé como oficial de enlace en una fábrica de ropa en Sahab, ayudando a la gerencia ya los trabajadores a comunicarse mejor.
De un estanque a un río
Un día, conocí al Sr. Arshad, quien era un organizador en el Sindicato General de Trabajadores de las Industrias Textiles, Vestuario y Vestuario. Explicó lo que hace un organizador sindical.
Le dije al Sr. Arshad que sería un sueño hecho realidad para mí tener la oportunidad de ayudar a defender a otros trabajadores y hablar en nombre de aquellos que no pueden hacerlo.
Para mi sorpresa, el Sr. Arshad se acercó a mí unos meses más tarde y me preguntó si estaba interesado en el puesto. Estuve de acuerdo.
Fue liberador. Yo era como un pez que había estado viviendo en un estanque y se había mudado a un río. Me sentí muy honrado de poder representar a los trabajadores migrantes.
Ser multilingüe y un buen comunicador me ha permitido representar y ayudar a muchos trabajadores que solo hablan sus idiomas nativos.
Un puente entre los trabajadores y la dirección
Comencé mi trabajo como organizador sindical en noviembre de 2020.
Una de mis principales prioridades era identificar los problemas que enfrentaban los trabajadores migrantes y encontrar soluciones a través de líneas abiertas de comunicación con la gerencia de la fábrica de prendas de vestir.
Organizar reuniones con los trabajadores fue un desafío al principio debido a sus largas horas de trabajo. Muchos también dudaron en abrirse, incluso a un representante de Bangladesh. Algunos tenían miedo de perder sus trabajos y los gerentes les habían aconsejado que no cooperaran con los organizadores sindicales porque pensaban que les causaríamos problemas.
Pero estaba decidido a asegurar que estos trabajadores hicieran oír sus voces. Les prometí anonimato y me reuní con ellos fuera de sus lugares de trabajo para ayudarlos a sentirse lo suficientemente cómodos para expresarse.
Algunos trabajadores no saben cómo presentar sus quejas, y otros evitan hablar de sus problemas por miedo a ser sancionados oa perder su trabajo.
Algunos trabajadores, por ejemplo, habían sido mantenidos por sus empleadores después de que finalizó su contrato, pero luego perdieron el derecho a un boleto de avión a casa o una bonificación por fin de contrato. Otros han venido a mí sobre experiencias de acoso sexual. Algunos informaron retrasos en recibir sus salarios o discusiones que han tenido con sus supervisores.
© OIT/ Wael Liddawi
Maya envía dinero regularmente a casa para ayudar a mantener a su familia en Bangladesh.
La mayoría de los trabajadores de Bangladesh, Sri Lanka, India y otros países no hablan ni leen árabe ni inglés. Cuando las instrucciones, los anuncios y los documentos financieros están en estos idiomas, puede crear problemas para los trabajadores. Ser multilingüe y un buen comunicador me ha permitido representar y ayudar a muchos trabajadores. Me siento orgulloso de poder ayudarlos a superar estas barreras del idioma.
También he participado en diferentes programas de capacitación a cargo de Better Work Jordan, que abarcan temas como el acoso sexual en el lugar de trabajo, la comunicación efectiva, la higiene personal, la negociación colectiva, las condiciones laborales y las leyes laborales. Estas capacitaciones me han posicionado para ser una mejor defensora de las mujeres y los trabajadores migrantes. Ayudar y empoderar a los trabajadores migrantes ha sido una de las experiencias más gratificantes de mi vida.
Por debajo COVID-19 restricciones, no podía tener reuniones en persona con los trabajadores y tenía que depender de llamadas telefónicas para ver cómo estaban los trabajadores. Durante el confinamiento, muchos trabajadores querían regresar a sus países pero no pudieron viajar porque el aeropuerto estaba cerrado. Tuve que explicar la difícil situación y ofrecer consejo a estos trabajadores, que a menudo se quedaron varados en Jordania.
Mirando hacia el futuro
Ayudar y empoderar a los trabajadores migrantes ha sido una de las experiencias más gratificantes de mi vida. Poder actuar como su representante me da un sentido de propósito y me motiva a seguir adelante.
También estoy feliz de poder continuar enviando dinero a mi familia en Bangladesh y me siento orgulloso de mi representación de otras personas bengalíes.
Planeo convertirme en capacitadora para poder ayudar aún más a los trabajadores migrantes. También quiero hacer una carrera en psicología, que me ayudará a entender mejor a las personas.
Creo que mi éxito al convertirme en organizador sindical es un éxito para todos los trabajadores migrantes en Jordania”.
Una versión de esta historia apareció por primera vez en el sitio web de nuestros colegas de la Organización Internacional del Trabajo (OIT).
