Es fácil entender por qué los fanáticos del Manchester United fantasean con que Luis Enrique Martínez García se convierta en su próximo entrenador. Igualmente, está claro por qué los de Old Trafford, en particular los que toman las decisiones de traje, podrían albergar el mismo sueño fútil de contratar al seleccionador de España.
El entrenador anglófilo, intenso y ultra talentoso de 51 años representa gran parte de lo que United representó durante su dominio de las últimas tres décadas en Inglaterra, además de lo que les encantaría representar una vez más. Todos los conceptos futbolísticos con los que está casado (la adicción a ganar, el pecho hacia fuera, la insinuación de peligro, la actitud de «ven y enfréntanos si crees que puedes», la intensidad de un horno) son lo que los que bifurcan dinero ganado con tanto esfuerzo para ver a United, y lo que anhelan reinstalar aquellos a los que les gusta alimentarse con cuchara del dinero generado por United.
Sin embargo, la cruda realidad es que Luis Enrique no sólo no está ni remotamente interesado en marcharse La Roja con una Copa del Mundo ganable en noviembre a la vuelta de la esquina, pero no es el hombre adecuado para el Manchester United porque, en este momento, no están listos para él. No están ni cerca de estar en buena forma para que él florezca e imponga sus ideas de entrenador.
Francamente, si Luis Enrique decide no quedarse con España después de la Copa del Mundo de 2022, lo más probable es que invierta al menos un par de temporadas más en tratar de ganar un torneo con jugadores como Pedri, gavi, Ansu Fati, dani olmo, Mikel Oyarzábal y Ferrán Torresel mayor de los cuales tiene 24 años y el más joven solo 17, entonces sería mucho más probable que prosperara reemplazando a Pep Guardiola en Manchester City o Jurgen Klopp en Liverpool.
Me extenderé un poco más en esa opinión en un momento, pero por ahora, es importante entender claramente las partes centrales de la composición de Luis Enrique que lo hacen atractivo para el United, pero que, estimo, lo repelerán de su situación actual.
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El único equipo inglés que ha ganado el triplete ha estado dirigido por palos, contadores de frijoles y tontos durante tanto tiempo que el efecto corrosivo va mucho más allá de que el equipo sea inconsistente semana tras semana en el campo; va más allá de no parecer competitivo en la Premier League o la Champions League. Escuche la opinión de algunos en el campo de entrenamiento de forma regular y concluyen que hay razones muy claras para las actitudes competitivas a menudo indiferentes y delgadas que muestra el primer equipo cuando las fichas están bajas.
Tal como sucedió durante la disolución de la cultura «Boot Room» en Anfield y su antiguo campo de entrenamiento, Melwood, las ideas, creencias, reglas, hábitos y disciplinas del Man United se han oxidado, erosionado o desaparecido gradualmente. La mayoría de los que luchan contra esa erosión están, por el momento, haciendo sus necesidades en el viento (como dice la expresión de los viejos marineros).
El entrenamiento y desarrollo de la academia de United está, suavemente, en una curva ascendente en comparación con, digamos, hace cuatro o cinco años. Pero hay una sensación general de que demasiados jóvenes talentos, tanto en el primer equipo como en la academia, avanzan con un sentido innato de derecho. Se siente como si hubiera una ausencia de la necesidad de ganar, conquistar y dominar, una vez infame y brutalmente determinada.
No son solo las sesiones de entrenamiento, sino todo el entorno del campo de entrenamiento el que carece de rigor y orden; también carece de una identidad gobernante y autoritaria impuesta por un líder temido y respetado, pero que también es reforzada por una falange de futbolistas veteranos igualmente valientes y enfocados.
Entonces, a la idea de Luis Enrique en el Man United. El asturiano, en el noroeste de España, no es de esos entrenadores que anhelan construir un imperio. Este es un hombre que, por su propia admisión, era un líder y un guerrero como jugador, pero inicialmente no se imaginó a sí mismo extendiendo eso a la gestión.
En una entrevista hace dos años, le pregunté si sus ideas como entrenador eran innatas o aprendidas a lo largo de su exitosa carrera como jugador. Me dijo: «Como futbolista, no pensé que llegaría a ser entrenador de un club, a pesar de que era un líder en el vestuario y un capitán del equipo. Pero cuando haces un curso, ves lo que es importante y no a través de los ojos de un jugador, lo ves a través de los ojos de un entrenador».
Descubrió que estaba tan obsesionado con el arte de entrenar y ganar como lo había estado con jugar y ganar. Analizar las fortalezas de su propio escuadrón, enseñar e instruir, destrozar a los oponentes, conjurar estrategias sobre cómo maximizar las fortalezas de su equipo o anular/destruir las de los oponentes: estas cosas se han convertido en su marca registrada.
Del mismo modo que Guardiola, el técnico totalmente inexperto del Barça B en 2008, insistió en que el club invirtiera de inmediato en nueva y costosa tecnología de filmación para que cada partido que analizara, ya fuera el de su equipo o el de su oponente, pudiera grabarse «a campo completo» en lugar de Más que «seguir la pelota», Luis Enrique tiene métodos claros, inamovibles ya veces insólitos.
En el Barça B, exactamente una temporada después de Guardiola, luego en el Celta de Vigo o ganando el Triplete con neymar–Luis Suarez–Lionel Messi Como su línea delantera con el equipo senior de Barcelona, a menudo se podía ver a Luis Enrique en el entrenamiento, en lo alto de una plataforma de andamios en forma de nido de cuervos; fue construida específicamente para que estuviera a 30 pies en el aire y pudiera inspeccionar el campo con un pájaro. vista de ojo para el detalle. Con España ha hecho instalar una pantalla gigante en el borde del principal Las Rozas campo de entrenamiento para que sus videos analíticos (los detalles de lo que quiere que hagan o mejoren sus jugadores, y lo que hace bien o mal el próximo oponente) se muestren durante una sesión de práctica del equipo (en lugar de en una sala de video mucho antes, o después, hay botas en el suelo) para que las instrucciones puedan implementarse allí mismo mientras el mensaje está fresco en la cabeza de sus jugadores.
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El hombre es, ante todo, un excelente entrenador.
El United necesita otro Sir Alex Ferguson, y ese no es un punto fácil sobre su récord de trofeos, su personalidad brillante, su visión o su espíritu vorazmente competitivo. Cuando el entrenador escocés se mudó al sur de Aberdeen, se hizo cargo de un club y un equipo en un caos. Ferguson no fue solo un ganador despiadado y comprometido; estaba allí para emular a Matt Busby. Quería construir un imperio.
Incluso entonces era tanto un psicólogo, un gerente y un sargento de instrucción como un entrenador puro. ¿No reconoce que eso es precisamente lo que necesita ahora el Manchester United?
Si bien Luis Enrique posee cualidades innatas y rasgos aprendidos que lo vinculan con Ferguson, tiene muchas más cosas sobre él que podrían compararse con Roy Keane, uno de los jugadores más confiables de Ferguson. Todas las reacciones pavlovianas que Keane tuvo como «jugador alfa», como capitán, como ganador y ahora como comentarista de televisión, Luis Enrique las tiene en abundancia. La letanía de ideas — «No tengo tiempo para fanfarronadas» o «sólo hay una manera correcta de hacer esto», «esa es no lo suficientemente bueno» o «saca tu juego A cada minuto de cada día sin falta ni excusa» e incluso «deberías estar obsesionado con los detalles y con lo que se necesita para ganar y volver a ganar», cosas que has escuchado repetidamente de Keane. — son precisamente lo que vive y respira Luis Enrique.
Créame que, si bien el español tiene un poco más de paciencia que Keane para la gestión de personas, es tan implacable (si no más) una vez que ha tomado una decisión que cualquiera, un compañero de equipo, un empleado, un miembro del personal o un escuadrón- no puede, o no quiere, seguir la doctrina de Luis Enrique al pie de la letra. Con España, ya han mostrado la puerta dos miembros de su cuerpo técnico. Lo he escuchado hablar sobre cómo cualquier jugador, independientemente de su reputación, que no sigue las reglas al instante y se inscribe en la creencia evangélica total en el Luis Enrique modus operandise quedará fuera en el frío.
Ferguson, por naturaleza, era un manipulador de personas, alguien que veía todas las piezas en movimiento y estaba acostumbrado a tener que invertir tiempo y paciencia en construir un imperio, en todos sus aspectos. Tempestuoso, disciplinario: sí. Pero también está dispuesto a dar y recibir, según sus necesidades en una situación particular. Por supuesto, entendía íntimamente el fútbol, era capaz de leer partidos y oponentes, pero pocos de los que pasaron el curso con él a lo largo de su carrera lo llamarían directamente «entrenador» en lugar de gerente o, incluso, algo parecido a un general.
En comparación, Luis Enrique es un entrenador de pura sangre.
Otra respuesta que me dio, extraída de una entrevista reciente: «Cuando era jugador, mi visión era individual. Era: ‘¿Cómo puedo pasar a la portería? ¿Cómo debo marcar a mi hombre? Me pregunto si seré titular. Aquí está la esperanza de que ganemos trofeos. Fue individual. Cuando lo miras como entrenador, ¡vaya que cambia la imagen! Es muy complejo, lleno de dificultades.
“Es una profesión que, lamentablemente, me llevo a casa. Te pasas muchas noches pensando ‘X no está funcionando, Y tal vez…’. Es una profesión muy intensa que te quita mucho, pero también es emocionante. Cuando ves a tu equipo hacer cosas que tú les has dicho, lo has comunicado y los jugadores lo han asumido… y el resultado compensa, refuerza la confianza del grupo en ti, es una sensación muy bonita. .»
Cuanto más lo describo, seguramente, más se puede ver lo que ha hecho que United y sus fanáticos anhelen tal presencia.
Cuando le pedí que eligiera tres palabras para definir los principios futbolísticos sobre los que se mantendrá firme o caerá, eligió «ataque», «presión» y «ambición». Le gusta el riesgo. Los partidos se jugarán con el pie delantero, se dominará el balón; el ataque es la mejor forma de defensa, no se debe dar ni pedir cuartel. Si un partido se gana 1-0 con 10 minutos para el final, hay no Cuestiona que se trate de un segundo gol, y no de una portería a cero, que su equipo debe seguir buscando sin piedad. O bien sus jugadores sufren su ira.
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Ahora mismo, en mi humilde opinión, si pones a Luis Enrique a cargo del Manchester United en su estado actual, tarde o temprano se daría una situación similar a cuando Roy Keane se desesperó de los estándares de la FA irlandesa y se alejó de jugar en la Copa del Mundo de 2002. Estoy seguro de que el español no tendría la paciencia, el perdón o la comprensión de tantas personas que trabajan para la misma organización que presume de estándares tan completamente ajenos a los suyos. En un futuro dado: ¿Quién sabe?
En este momento, con los tomadores de decisiones en el presidente de la FA española y director de fútbol, enormemente invertido en Luis Enrique, fiel a sus deseos y con una afluencia de jugadores jóvenes inmensamente dotados a su disposición, sería un shock si él es ‘todavía no estará a cargo hasta, al menos, el Campeonato de Europa de 2024 en Alemania. Quizás más tiempo.
Pero el fútbol es quijotesco, tormentoso y nada predecible. Si el City o el Liverpool tuvieran que dar vueltas cuando Guardiola o Klopp se vayan y decidieran que Luis Enrique es el tipo correcto de talento motivado, emocionante y exigente para continuar con una filosofía, mantener los estándares, hacer evolucionar una dinastía futbolística en lugar de crear una, entonces él sería francamente tonto si no se dejara tentar. Porque sería brillante en esas circunstancias.
En cuanto al Manchester United, es mejor que el club y sus fanáticos busquen en otra parte. Un día, Luis Enrique vendrá a Old Trafford, pero probablemente estará a cargo de un rival acérrimo en su lugar.
