La rampa de entrada para un gerente de Grandes Ligas se ha convertido en una plataforma de tren. Y parece ser cada vez más fácil para un propietario impetuoso o un gerente general empujar a un gerente a la pista cuando las cosas se ponen feas.
«Separación de caminos» y «nuevas voces» definitivamente están teniendo una semana, con los Filis de Filadelfia desconectando al gerente Joe Girardiy días después organizando una improbable barrida de tres juegos que se extendió a 11 de la racha de derrotas de Los Angeles Angels.
Dos días después, Joe Maddon se unió a su compañero patrón ganador de la Serie Mundial en la línea del paro.
No es que los despidos de Girardi y Maddon sean deslumbrantes. Ambos firmaron para conciertos en mercados de clase media alta donde las expectativas pueden no coincidir con el estómago de los propietarios John Middleton y Arte Moreno para escribir cheques sin fondo hasta que el equipo sea perfecto.
No, es más desconcertante que ambos fueran miembros de la Clase de 2020, un grupo de 10 gerentes que comenzaron nuevos trabajos, sabiendo que la mayoría generalmente recibe una correa de tres años para demostrar su valía.
Ahora, cinco de esos 10 han sido despedidos, algunos con menos de una temporada completa en su mandato.
Todos tuvieron que lidiar con un calendario de 60 juegos impulsado por una pandemia en sus temporadas iniciales. Algunos estaban en situaciones sin salida incluso antes de eso.
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Ron Roenicke y Luis Rojas quedaron para recoger los pedazos después de que el escándalo de robo de señas de los Astros de Houston forzó la salida de los gerentes Alex Cora y Carlos Beltrán con los Medias Rojas y los Mets, respectivamente. El peor equipo de los Medias Rojas desde 1965 convirtió a Roenicke, un valioso entrenador de banca bajo la dirección del antiguo y futuro mánager Alex Cora, en uno y listo, mientras que Rojas estaba consumido después de solo dos temporadas, la disfunción persistente del pasado se casó con grandes expectativas del propietario entrante. Steve Cohen una poción mortal.
Son los otros tres desde que fueron despedidos los que sugieren fuertemente que la responsabilidad, desde la suite del propietario hasta la oficina principal y el banquillo, fluye en una sola dirección.
¿Recuerdas a Jayce Tingler? En primer lugar, no muchos sabían de él, cuando el gerente general de los Padres, AJ Preller, nombró al hombre de la oficina principal desde hace mucho tiempo, entonces de 39 años, para guiar a los Padres de 2020, una tarea envidiable. Todo fue swag y juegos en “Slam Diego” ese año, y la marca pandémica de 37-23 de los Padres se vio ligeramente manchada por un estrangulamiento de la SDLN de los Dodgers. Pero 2021, 79 victorias, 83 derrotas, grandes adquisiciones como Yu Darvish y Blake Snell, peleas de superestrellas a la vista del público, expusieron a Tingler a ser tan superado como sugerían las apariencias.
Así que Preller despidió a Tingler, su tercer manager en siete temporadas. Con la situación insostenible en Oakland, Preller contrató un jonrón, el potencial manager del Salón de la Fama Bob Melvin, y los Padres están jugando como deberían, al menos por ahora.
Melvin debería sentirse bien a pesar de todo: Preller lo contrató y sus credenciales son sólidas. Mientras tanto, Girardi y Maddon sufrían del temido Síndrome de Not My Guy, exacerbado por la inestabilidad de los dueños por encima de ellos presionando los botones.
El propietario de los Filis, John Middleton, contrató a Matt Klentak para dirigir la oficina principal, contrató a Girardi como gerente a pesar de las preocupaciones de Klentak, despidió a Klentak como gerente general después de que las ligas mayores y los equipos de desarrollo de jugadores se estancaron y contrataron a Dave Dombrowski para reemplazar a Klentak.
Y está claro que Dombrowski no estaba demasiado enamorado de heredar a Girardi.
Despidió al gerente solo 51 juegos en la temporada, aliviando a Girardi de la presión de varias situaciones sin salida, incluido el dilema de jugarlo o no del jugador de cuadro novato Bryson Stott y la afinidad del jugador franquicia Bryce Harper por el compañero nativo de Las Vegas: junto con La inversión de $ 742 millones de Middleton en cinco jugadores los últimos cuatro años que crearon un mandato de ganar ahora con una lista sin profundidad.
Girardi rompió la cadena de derrotas de una década del club con un récord de 82-80 el año pasado, pero a medida que avanzaba este año, estaba claro que el corcho de la botella estaba a punto de reventar. Su despido fue probablemente un alivio para todas las partes.
En Anaheim, ese no fue necesariamente el caso.
El gerente general Perry Minasian heredó a Maddon del gerente general despedido Billy Eppler, a quien el propietario Arte Moreno le impuso a Maddon, quien insistió en que el gerente Brad Ausmus fuera despedido después de un año cuando Maddon estuvo disponible.
¿Esto es estabilidad?
Quizás Minasian estaba disgustado porque no tuvo una pizarra en blanco para perseguir a Buck Showalter o alguien similar esta temporada baja. Su despido de Maddon en medio de una racha de 12 derrotas consecutivas pareció llegar en la primera oportunidad posible y envía un mensaje particularmente malo que solo puede volver a atormentar al gerente general primerizo.
En resumen: ese comienzo sorprendente de 24-13 fue todo mío, mientras que esa racha de 12 juegos fue todo tuyo, Joe.
Minasian alcanzó todas las notas altas habituales de si quieres responsabilidad en mí en su sesión de medios. Con Shohei Ohtani como agente libre dentro de un año, Mike Trout casi una década retirado de la postemporada y Moreno incapaz de identificar a un gerente general competente o darle el margen para cocinar, la realidad del entorno de Minasian pronto puede volverse demasiado evidente.
Maddon fue en gran medida agradable en sus rondas con los medios después de su despido, pero dejó en claro con una respuesta que los Angelinos ejemplifican demasiado bien el estado del juego.
“Está demasiado controlado por las oficinas centrales en estos días”, dijo Maddon a The Athletic. “De hecho, hablé con Perry sobre esto. Esto no es nada nuevo. Dije que solo trata de reducir la información que estás dando, trata de ser consciente de quién está dando la información y realmente sé consciente de cuándo es el momento de mantenerte al margen. En general, la industria ha ido demasiado lejos en esa dirección y esa es parte de la razón por la cual la gente no está tan interesada en nuestro juego como antes”.
El concepto de títeres gerenciales ha estado arraigado durante más de una década, pero la pieza de «reducir la información que estás dando» suena significativa. Equipos muy nuevos pero también muy exitosos como los Dodgers, Rays y Giants sobresalen no solo en organización sino también en difusión: la capacidad del club para reducir el análisis es elogiada casi universalmente por sus jugadores.
Maddon fue algo así como un OG en este espacio, conectándose con jugadores a nivel humano mientras instituía cambios defensivos generalizados más de una década antes de que fueran elegantes. Su despido no fue sorprendente dado el arco de los Angelinos este año, pero lo fue para aquellos que siguieron su camino.
“Sé lo grandioso que es Joe y siempre lo apoyaré y él me apoyará a mí”, dice el manager de los Baltimore Orioles, Brandon Hyde, entrenador de banca de Maddon en Chicago. “Es simplemente un acto de gran clase y un gran manager”.
Por ahora, es un exgerente, dejando solo cinco capitanes: David Ross (Cachorros), Gabe Kapler (Gigantes), Dusty Baker (Astros), Mike Matheny (Royals) y Derek Shelton (Piratas) de la Clase de 2020. ayuda a ganar 107 juegos (Kapler) o un banderín de la Liga Americana (Baker) para mantener su trabajo o, como Shelton, hacerse cargo de una situación de reconstrucción obvia.
¿Más allá de eso? Hay poca seguridad en el banquillo, incluso si, quizás especialmente si, muchos de sus problemas son creados por disfunción o incompetencia en los niveles superiores.
Este artículo apareció originalmente en USA TODAY: Los gerentes de la MLB encuentran que la incompetencia y la impaciencia hacen que el asiento caliente sea aún más difícil
