La reacción ha sido fuerte y rápida en respuesta al último presupuesto del Gobierno de Andrews, que ha consolidado la posición de Victoria como el estado más endeudado y con los impuestos más altos de Australia.
El presupuesto, presentado el martes, golpeó a las empresas y los propietarios de viviendas con nuevos impuestos para eliminar $ 30 mil millones de la deuda de Victoria por Covid-19 durante los próximos 10 años. El ‘Covid Debt Levy’, estima el gobierno, recaudará un estimado de $ 8.6 mil millones para 2026-27.
Y, sin embargo, a pesar del plan de pago de una década, los documentos presupuestarios del gobierno de Andrews estiman que la deuda neta de Victoria, que asciende a $ 116,7 mil millones este año, crecerá a $ 171,4 mil millones en cuatro años.
Ha llevado a los críticos a criticar al gobierno por, una vez más, eludir la responsabilidad de su “cultura de grandes gastos y despilfarro” durante la pandemia y las promesas electorales de gran valor sobre los hombros de sus electores.
Y un comentario que hizo el primer ministro Daniel Andrews hace casi seis meses ha vuelto para atormentarlo.
Hablando con el Revisión financiera australiana un día antes de las elecciones estatales de noviembre, el primer ministro rechazó la idea de que su gobierno estaba siendo un despilfarro.
Antes de las elecciones, el gobierno había prometido un paquete de $ 96 millones que incluía la entrega de 60,000 kits Little Anglers, esencialmente un paquete de mini cañas de pescar por valor de $ 1.5 millones, a niños en edad escolar primaria en todo Victoria.
En ese momento, el AFR preguntó al primer ministro por qué los contribuyentes tenían que pagar la factura de un pasatiempo que los padres podían pagar, a lo que el Sr. Andrews respondió: “Bueno, si se opone a que los niños pequeños obtengan cañas de pescar, está bien. No soy.»
En el artículo de opinión adjunto, publicado antes de que se publicara el presupuesto, AFR el editor adjunto Patrick Durkin describió una franja de promesas de gasto «desperdiciadas» incluido el rescate de Netball Australia de $ 15 millones, $ 2.6 mil millones para asegurar los Juegos de la Commonwealth de 2026 y $ 100 mil millones para continuar la «gran construcción» del estado durante la pandemia.
Pero esas promesas, escribió Dunkin, eran «pequeñas frituras» en comparación con la deuda neta, con sus «pagos de intereses de $10 millones por día», una deuda que el propio primer ministro ha atribuido a factores externos, más recientemente a la sucesiva tasa de interés del Banco de la Reserva. caminatas
“Pero (el señor) Andrews no tiene a nadie a quien culpar por el horroroso presupuesto del martes sino a sí mismo”, escribió.
El presentador de radio Neil Mitchell se hizo eco de los sentimientos en un derribo mordaz del primer ministro antes del anuncio del presupuesto, acusando a Andrews de “usar el covid para cubrir otros desbordes de costos”.
“No copien estas tonterías sobre la deuda de Covid que van a escuchar: la deuda es de $ 165 mil millones, o lo será pronto”, dijo Mitchell, calificándola como una de las tres “contras” que el primer ministro estaba vendiendo a los victorianos.
La Cámara de Comercio e Industria de Victoria también intervino y criticó al gobierno por tratar a las empresas y propietarios “como un cajero automático durante los próximos 10 años” para salir de su deuda pandémica.
El presidente ejecutivo, Paul Guerra, dijo que el presupuesto lleva a Victoria “del estado más cerrado de Australia a uno de los que imponen mayores impuestos”.
“El gobierno dice que este es el plan para pagar la ‘deuda de la tarjeta de crédito de Covid’, pero lo están haciendo mediante el uso de medianas y grandes empresas y propietarios como cajeros automáticos durante los próximos 10 años”, dijo.
«Ciertamente es una desviación del enfoque de ‘todos juntos’ adoptado durante la pandemia y esto tendrá un impacto directo en los empleos y la inversión en Victoria».
El tesorero Tim Pallas dijo que los gravámenes eliminarían $ 30 mil millones de la deuda de Covid durante los próximos 10 años, y que el nuevo impuesto de Covid finalizará en 2033.
“Este ha sido el presupuesto más difícil que he tenido que enmarcar”, dijo el martes.
“Este es el comienzo de una nueva era, la era post Covid para el estado y sus finanzas.
“Si bien nuestros hijos, por supuesto, tendrán recuerdos del trauma que fueron los años de Covid, no necesariamente tendrán que pagar por ese trauma por el resto de sus vidas.
“Estas medidas son temporales, están dirigidas y, sobre todo, son responsables”.
Quienes sean dueños de más de una casa pagarán al menos $5000 durante los próximos 10 años, con un nuevo impuesto anual de $500 para propiedades de inversión con un valor de terreno entre $50,000 y $100,000.
El pago aumentará a $975 para viviendas valoradas entre $100.000 y $300.000, mientras que un 0,1 por ciento adicional del valor de la tierra se aplicará a propiedades con un valor superior a $300.000. Pallas dijo que aproximadamente 860.000 propietarios se verían afectados por el cambio del impuesto sobre la tierra.
