CORTAR SUS DIENTES
El Sr. Shanmugam señaló cómo tanto el Primer Ministro Lee como su predecesor, el Sr. Goh Chok Tong, habían manejado una variedad de carteras durante más de una década en política, antes de asumir el cargo principal.
Agregó que los ministros no solo son evaluados por qué tan bien manejan sus carteras, sino que también deben poder defenderse en las reuniones semanales del Gabinete.
«Tan importante como los ministerios son las discusiones semanales del Gabinete, la forma en que se abordan los problemas», dijo.
«Te enfrentas a problemas, ya sea un problema de política exterior, o el punto de vista estadounidense, el punto de vista chino, el punto de vista europeo, el punto de vista de Malasia, el punto de vista de Indonesia. ¿Cómo lidias con esto? ¿Cómo lidias con eso? ¿Cuál es tu posición desde el punto de vista perspectiva de un país pequeño?»
Refiriéndose a cómo el primer ministro Lee aprendió las cuerdas, Shanmugam agregó: «Desde 1984 (su ingreso a la política) hasta que se convirtió en primer ministro en 2004, estamos hablando de 20 años de experiencia.
«¿Cuántos países hay donde la gente tiene 20 años de experiencia en carteras ministeriales? Habrá algunos, pero no es común. Y luego, se convierte en primer ministro. Para entonces, prácticamente ha visto la mayoría de los problemas».
Lo mismo se aplica al Sr. Goh, quien se curtió en varios ministerios.
«Si miras al (ex) primer ministro Goh, creo que llegó en 1976 (elecciones generales) y se convirtió en primer ministro en 1990. Entonces, durante 15 años, también ocupó una variedad de carteras: defensa, finanzas, salud, varios carteras», dijo el Sr. Shanmugam.
PREOCUPACIONES SOBRE LA ‘DIVISIÓN DE CLASES’
Durante la entrevista de SCMP, el Sr. Shanmugam también se refirió a la geopolítica, incluidas las tensiones entre Estados Unidos y China, y la guerra entre Rusia y Ucrania, de la que también habló el mes pasado en un evento organizado por el grupo de expertos ISEAS-Instituto Yusof Ishak. .
En el frente interno, respondió a una pregunta sobre si le preocupaba que la «afluencia de riqueza y talento» pudiera imponer «nuevas presiones sobre las divisiones dentro de la sociedad de Singapur».
El Sr. Shanmugam reconoció que la naturaleza competitiva de la sociedad de Singapur ha llevado a la «presión para competir».
Parte de esa presión se reduce a que Singapur es un «lugar muy pequeño», pero aseguró que el Gobierno seguirá ocupándose de las necesidades básicas de los singapurenses.
«En un lugar muy pequeño como Singapur, donde puedes viajar de un lado a otro de la isla en unos 40 minutos por carretera, la gente con mucha riqueza vive justo al lado de la gente con menos riqueza», dijo.
«Cualquier centro financiero urbano, centro financiero internacional -puedes tomar Nueva York, puedes tomar Londres, puedes tomar Singapur, Hong Kong- atraerá capital. Atraerá gente con talento… y sus ingresos estarán en el escala internacional».
Pero a diferencia de otras ciudades, la gente de Singapur «no puede mudarse» a otras partes de su país si no les gusta aquí.
Agregó: «Es un país soberano, que también es una ciudad-estado, y usted está en Singapur. Y debido a que la creación de riqueza en Singapur se basa únicamente en poder competir con el mundo, no produce los recursos que Malasia produce, o cualquier otro país produce, tiene que ser competitivo.
«En cualquier competencia de este tipo, habrá ganadores y habrá personas a las que no les vaya tan bien. El gobierno se asegura de que se satisfagan las necesidades básicas de la mayoría de las personas, siempre que trabajen duro. Así que no importa si no llegas a la cima, aún tendrás una vida decente».
