Los ingresos de los juegos móviles representan más de la mitad del mercado de juegos móviles. Sony busca diversificarse más allá de las consolas con su nueva división de juegos móviles PlayStation dedicada.
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La PlayStation de Sony ha dominado el mercado de las consolas de juegos durante mucho tiempo.
Pero el modelo de negocio para los juegos de consola ha cambiado. No se trata solo de vender el hardware y luego esperar que la gente compre juegos nuevos. Se trata de continuar obteniendo ingresos de esos juegos a través de actualizaciones periódicas en las que la gente gasta dinero y vendiendo servicios de suscripción también.
El flujo de negocios de Sony, particularmente con la adquisición de Bungie, destaca este impulso.
«Su objetivo es tener suficiente contenido para incentivar a los jugadores a comprar su propio hardware, pagar una tarifa mensual por el servicio de suscripción operado por PlayStation (PS Plus) y comprar juegos digitales ocasionales a través de PlayStation Store, por lo que Sony recibe aproximadamente un Recorte del 30%», dijo a CNBC Tom Wijman, líder del mercado de juegos en la compañía de datos Newzoo.
«Adquirir estudios es la forma más segura de garantizar contenido exclusivo para su ecosistema, especialmente en reacción a la ola de adquisiciones de Microsoft, uno de los principales competidores de Sony en el espacio de los juegos».
Sony también está buscando expandirse más allá de las consolas. La semana pasada, el gigante japonés dijo que está creando una unidad dedicada a supervisar el desarrollo de juegos móviles, una empresa relativamente nueva para la empresa, que ha sido tan dominante en las consolas durante años.
La adquisición de Savage Game Studios, que se dedica a juegos móviles, es otra parte clave de la estrategia.
“Sony está saliendo de su zona de confort para mantenerse competitivo”, dijo Wijman.
Los ingresos de los juegos móviles representan más del 50 % del mercado total de juegos, mientras que las consolas representan alrededor del 27 % de las ventas, según Newzoo. Entonces, Sony busca una parte aún más grande del pastel.
Las adquisiciones de Sony lo ayudarán a reforzar su propiedad intelectual y su biblioteca de juegos a medida que busca expandirse a los juegos móviles.
Tencent y NetEase
Los dos mayores jugadores de juegos de China, Tencent y NetEase, se han enfrentado a un mercado interno más difícil, lo que aumenta la importancia de sus estrategias de inversión y adquisición en el extranjero.
El año pasado, los reguladores chinos restringió la cantidad de tiempo que los menores de 18 años podían jugar juegos en línea y congeló la aprobación de nuevos títulos. En China, los juegos necesitan la luz verde de los reguladores para ser lanzados y monetizados. Esas aprobaciones solo se reiniciaron en abril.
Mientras tanto, un resurgimiento de Covid-19 en China y los cierres posteriores en las principales ciudades del país han afectado el crecimiento económico. Eso condujo al peor trimestre de crecimiento de ingresos para algunos de los gigantes tecnológicos de China, incluido Tencent.
Con un mercado interno más desafiante, Tencent y NetEase han buscado crecimiento en el extranjero a través de adquisiciones e inversiones.
«Tencent y NetEase han desarrollado su negocio de juegos principalmente en su país de origen, China. Ahora que su mercado local está cada vez más regulado y es más difícil operar en él, estas dos empresas acelerarán su estrategia de expansión global», dijo Wijman.
Tencent posee o tiene inversiones en algunas de las compañías de juegos más grandes del mundo, incluido el desarrollador de League of Legends, Riot Games.
La estrategia de NetEase se ha centrado en adquirir propiedad intelectual de alto perfil. Con la adquisición de Quantic Dream, la firma con sede en Hangzhou tiene acceso para publicar un próximo juego de Star Wars. NetEase ya ha lanzado juegos móviles basados en las franquicias de Harry Potter y El Señor de los Anillos.
Para los dos gigantes, tener participaciones o poseer los estudios detrás de los grandes éxitos internacionales en el mundo de los videojuegos se ha convertido en una parte clave de la estrategia.
Si bien NetEase tradicionalmente ha sido menos agresivo que Tencent en su actividad de acuerdos, ha incrementado sus esfuerzos durante el último año.
Otra parte de la estrategia de inversión de ambas compañías también destaca sus ambiciones en el sector de las consolas. NetEase y Tencent han crecido principalmente centrándose en PC y juegos móviles, no en consolas que estuvieron prohibidas en China durante 14 años hasta 2014.
Pero los dos gigantes han comenzado a centrar sus esfuerzos en los juegos de consola.
NetEase contrató a un veterano de la industria de las consolas para dirigir su estudio de juegos japonés a principios de este año. Y el desarrollador TiMi Studio, propiedad de Tencent, ha abierto oficinas en Montreal y Seattle para centrarse en los juegos de consola y PC.
Adquirir e invertir en otros estudios de juegos nuevamente puede ayudar a ambas compañías a obtener acceso a IP para juegos en consolas también.
Una regulación más estricta en China y la búsqueda de crecimiento podrían impulsar a NetEase y Tencent a continuar con su estrategia de inversión y adquisición.
«Por último, si la regulación del gobierno chino continúa presionando a NetEase y Tencent en sus mercados de origen, creo que ellos también estarán ansiosos por analizar las fusiones y adquisiciones», dijo Wijman. «Sus estrategias de expansión global acaban de comenzar».
