El reclamo de nómina de ‘transferencia’ de Crane Kenney no tiene sentido apareció originalmente en nbc deportes chicago
Hay un rumor que retumba en torno a las operaciones comerciales de los Cachorros como una carretilla llena de efectivo imaginario que sugiere que Jed Hoyer no ha usado todo su presupuesto de nómina para 2022 y, por lo tanto, tendrá mucho más para gastar en 2023.
Eso se debe a que puede «transferir» esa parte no utilizada para agregarla al presupuesto del próximo año, según el presidente de la empresa y operador de carretillas Crane Kenney.
Pero si eso es cierto, los Cachorros y su reconstrucción de reducción de costos podrían estar en peor forma de lo que los resultados en el campo nos han hecho creer.
“Nos queda mucho dinero al final de este año que tenemos que gastar. Todo eso pasará el próximo año”, dijo Kenney en “Inside the Clubhouse” de 670 The Score durante el fin de semana.
¿Por qué? ¿Qué diferencia debería hacer eso?
Si bien los Cachorros, como empresa privada, no hacen públicos sus libros, son uno de los equipos con mayores ingresos del béisbol. E incluso las estimaciones más conservadoras de los ingresos y costos del béisbol de los Cachorros sugieren la capacidad de superar los umbrales de nómina del Impuesto de Equilibrio Competitivo (impuesto de lujo) de MLB a pasos agigantados y aún así poner dinero en sus bolsillos.
Desde que redujeron los costos después de la temporada 2020 de pérdidas pandémicas “bíblicas”, los Cachorros no se han acercado al umbral del impuesto al lujo.
Es probable que cualquier presupuesto de nómina asignado por la propiedad que sea inferior al umbral CBT no se base en los ingresos, sino en opciones más probables de cuánto de los vastos ingresos se gastará en otras cosas o en el banco como una franquicia.
Si realmente tienen déficits que impiden la capacidad de gastar a los niveles de la CBT y seguir siendo rentables, eso podría indicar restricciones financieras o problemas mucho más allá de las pérdidas pandémicas a corto plazo (o tal vez cosas como gastos de capital más grandes de lo que se pensaba, o recuperación). pérdidas de 2020-21).
Este año, se proyecta que sean de $ 177 millones para fines de CBT, lo que deja un margen de más de $ 50 millones por debajo del CBT.
Pero incluso si el presupuesto de este año es, digamos, $230 millones (el umbral de la CBT), eso no significa que el presupuesto de los Cachorros el próximo año se convierta repentinamente en $280 millones, y asegura violaciones de la CBT. Eso no tiene sentido.
En otras palabras, no hay razón para “transferir” dinero de un presupuesto de nómina al siguiente si usted es los Cachorros y sus ingresos no están comprometidos por restricciones de deuda u otras opciones de gasto.
Mientras tanto, aunque el precio promedio de las entradas de los Cachorros se ha mantenido relativamente estable en las últimas dos temporadas, también se encuentran entre las entradas más caras del juego y, según al menos un análisis, las más caras. costosa «experiencia» del día del juego 2022 (incluyendo concesiones, estacionamiento, mercadería, etc.).
Si la política de «volcarse» le suena familiar, es porque los Cachorros se convirtieron en el raro, si no el único, equipo de grandes ingresos en el deporte que empleó tal política en los primeros años de la primera reconstrucción de tanques bajo Theo Epstein y Hoyer.
Después de que la oferta fallida de los Cachorros por el lanzador agente libre Masahiro Tanaka en 2014, Epstein trabajó con el director financiero del equipo para crear la «alcancia» de operaciones de béisbol para trasladar el presupuesto no utilizado. Permitió a los Cachorros suficiente flexibilidad el invierno siguiente para adelantar una oferta de contrato que consiguió al agente libre Jon Lester.
Ese mecanismo, más comúnmente utilizado por algunos equipos con recursos económicos más limitados a lo largo de los años, fue necesario debido a una complicada estructura de deuda resultante de la compra del club por parte de la familia Ricketts en 2009 a Tribune Company.
Esa estructura de deuda, entre otras cosas, creó un plan de gestión de 10 años que involucró convenios bancarios que restringieron el gasto en función de definiciones rígidas de ingresos.
Los Cachorros han estado fuera de esas restricciones durante mucho tiempo y desde entonces han aumentos drásticos de los flujos de ingresos y el valor de la franquicia — en teoría, hacer que cualquier presupuesto de nómina esté más de un dólar por debajo del umbral de CBT sea una cuestión de opciones de gasto.
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