Se ha instado a los habitantes de Sídney a «subirse a un tren» y volver al CBD, en medio de los crecientes esfuerzos por revivir una ciudad cuya vida nocturna ha sido diezmada por las leyes de cierre patronal, los cierres por covid, el trabajo desde casa y la inflación vertiginosa.
Se podrían introducir horarios comerciales más largos, restricciones de ruido reducidas y leyes de licor más flexibles después de que el Consejo de la Ciudad de Sydney votara los lunes investigar el establecimiento de recintos especiales de entretenimiento a través del CBD.
La propuesta fue bien recibida por el director ejecutivo de Business NSW, David Harding, y el restaurador de alto perfil Luke Mangan, quien dijo El Telégrafo diario era un “enfoque innovador que podía lograr un cambio significativo”.
El alcalde Clover Moore apoyó la moción, pero elogió que el consejo de trabajo ya lo haya hecho en las áreas planificadas de gestión nocturna.
Hablando en radio de 2GB el martesel presentador Mark Levy hizo un llamamiento urgente a los habitantes de Sídney para que hicieran su parte, diciendo que la ciudad estaba «empezando a abrirse camino, pero todavía nos queda un largo, largo camino por recorrer».
«¿Cuándo fue la última vez que se aventuró en Sydney CBD?» preguntó.
“Las leyes de cierre patronal paralizaron la vida nocturna hace varios años, la pandemia también abrió un agujero en el corazón de las prósperas calles de Sídney, y los dueños de negocios han estado pidiendo a gritos a los gobiernos locales y estatales que atraigan a la gente de regreso a la ciudad. ”
Levy contó que amigos de los Estados Unidos volaron a Sídney a principios de este año para quedarse en Circular Quay.
“Nos reunimos en The Rocks para cenar un domingo por la noche en febrero”, dijo.
“La Ópera de Sydney estaba al fondo, era hermosa. Sostengo que vivimos en la mejor ciudad del mundo cuando miras a tu alrededor y disfrutas de todas esas maravillosas vistas. Sin embargo, cuando pagamos la cuenta y salimos a caminar por la calle para encontrar un lugar para tomar una copa alrededor de las 10 en punto, la mayoría de los bares y pubs estaban cerrando: a las 10 en punto un domingo por la noche y la ciudad prácticamente cerrando abajo. No tomó mucho tiempo averiguar por qué: éramos las únicas personas en la calle que buscaban un abrevadero para visitar después de la cena”.
Levy dijo que “incluso los guardias de seguridad de uno de los pubs se rieron” cuando el grupo preguntó si cerrarían pronto.
“En realidad, es bastante triste cuando piensas en los cruceros que llegarían”, dijo.
“The Rocks fue el lugar para conocer gente nueva y turistas que disfrutaban de las vistas de Sydney por primera vez. Ahora se ven obligados a caminar por las calles buscando algo que esté abierto. Es más o menos lo mismo durante la semana dado que la mayoría de las personas todavía trabajan desde casa”.
Señaló que el tráfico peatonal de Sydney CBD estaba en alrededor del 64 por ciento de los niveles previos a la pandemia y los viajes en tren entre semana se redujeron aproximadamente un 25 por ciento, y agregó que si bien el tráfico peatonal de fin de semana «casi volvió a la normalidad», de lunes a viernes era un «problema importante». ”.
“Los negocios locales están perdiendo clientes, tiene un efecto dominó”, dijo.
“Acabamos de tener el Vivid Festival, que fue un gran éxito. Le ha dado a la gente de Sydney una muestra de lo que se han estado perdiendo, y golpeemos mientras el hierro está caliente. Es hora de empezar a ignorar a las personas que se quejan del ruido cuando viven al lado de un pub que ha estado allí durante décadas. Lo mismo ocurre con las personas que viven cerca de un estadio y están rechazando que se celebren conciertos allí. Es hora de comenzar a apoyar a los pubs, discotecas y bares en lugar de imposibilitarles que manejen un negocio exitoso”.
Levy dijo que era “tiempo para que la gente de Sydney se suba a un tren, un autobús o un tranvía y regrese al CBD para divertirse”.
“Es cierto que las presiones del costo de vida lo están haciendo difícil para todos, lo sé”, dijo. «Sin embargo, ya no hay necesidad de trabajar desde casa, y ¿por qué no querrías pasar el rato después del trabajo para cenar y tomar un par de copas?»
A principios de este mes, el jefe del grupo de casinos más grande de Australia dijo que los CBD se enfrentaban a una crisis y pidió a los trabajadores que regresaran a la oficina.
El director ejecutivo de Crown Resorts, Ciarán Carruthers, dijo que los trabajadores deberían salir de sus hogares para impulsar la confianza de los consumidores y las empresas y revitalizar los CBD.
«Todavía estamos detrás de donde estábamos antes de la pandemia y parte de eso es que el CDB aún no ha vuelto a su vitalidad total», dijo Carruthers. el australiano.
“El trabajo desde casa sin duda nos ha dado un desafío. Desde el jueves por la tarde hasta el martes la ciudad es significativamente más tranquila y creo que eso también está teniendo un impacto en el turismo nacional e internacional. La ciudad no es tan vibrante como muchos de nuestros turistas esperaban”.
Su petición se produjo cuando las cifras de la Oficina de Estadísticas de Australia revelaron que la economía se desaceleró a solo un 0,2 por ciento en el trimestre de marzo, coincidiendo con la decisión del Banco de la Reserva de aumentar la tasa de efectivo oficial a un máximo de 11 años de 4,1 por ciento.
El mes pasado, el director ejecutivo de CR Commercial Property Group criticó a quienes trabajan desde casa como «egoístas».
“Esta generación es simplemente egoísta”, dijo Nicole Duncan al presentador de 2GB Ben Fordham, describiéndose a sí misma como alguien “apasionada por la gente que regresa al trabajo”.
“En nuestra juventud cogíamos trenes, autobuses, transbordadores para ir a trabajar. Sí, tomó dos o tres horas, pero tienes que estar en la oficina. No sabes lo que no sabes, y hasta que los directores ejecutivos tomen una decisión… no va a cambiar”.
Continuó: «Los hoteles están sufriendo… hay menos viajes de negocios, lo hacen todo en [Microsoft] Equipos… limpiadores, personas que preparan su café, almuerzos, todo ese tipo de cosas. Queremos una ciudad vibrante para que vengan los visitantes, y debe verse ocupada, necesita verse vibrante, no necesita verse tan lenta y divagante”.
El ejecutivo de tecnología Matt Barrie, fundador de Freelancer, describió recientemente el declive lento de Sydney como destino internacional en un discurso titulado “El Gran Grito Australiano”.
El Sr. Barrie, al pronunciar el discurso de apertura en la Cumbre SMH Sydney 2050 el mes pasado, señaló cómo Sydney fue nombrada la mejor ciudad del mundo para festivales y eventos siete años seguidos en varios rankings, incluidos TripAdvisor, City Brands Index y la Asociación Internacional de Festivales.
“Vaya, lo rellenamos”, dijo.
“El año pasado, Sydney fue clasificada como la tercera peor del mundo en hacer amigos por Se acabó el tiempola segunda peor vida nocturna en el Ranking Global de Habitabilidad, el sexto peor aeropuerto por cancelaciones y el noveno por demoras y la segunda ciudad menos asequible del mundo”.
Barrie señaló con el dedo las autoritarias leyes del «estado de niñeras», diciendo que Sídney era «la única ciudad del mundo donde está normalizado estar en un pub y tener un desfile de policías con perros rastreadores».
Alquileres y salarios altísimos, regidos por una variedad «desconcertante» de premios de la industria, fueron la razón por la que «ya no se puede comer en Sydney después de las 9 p. m.».
“Las tasas de ‘penalización’ difieren según la hora del día, las fases de la luna y son un desastre”, dijo.
“En el Hospitality Award, la noche es de 7 p. m. a medianoche, pero en el Restaurant Award de 10 p. m. a 12 a. m. Si te equivocas en algo de esto, ¡eres un ladrón de salarios! Te diré una ‘penalización’, y es no poder comer porque el restaurante está cerrado. No abren después de las 9:00 p. m. en Sídney, porque a medida que cae la demanda de una comida, los salarios aumentan y se necesita un actuario y un ojo de tritón para calcular la paga”.
Agregó que «increíblemente» Australia también tiene el salario informal más alto del mundo con $21,38 por hora, pero señaló que para una semana de 38 horas eso equivale a $709,44. “En comparación con el alquiler semanal promedio de $783, [that] deja $74 negativos”, dijo.
“El restaurante está atrapado entre una renta astronómicamente alta, costos de mano de obra y burocracia. Por otro lado, a pesar de los salarios eventuales más altos del mundo, sus trabajadores no pueden permitirse vivir”.
Sydney introdujo controvertidas leyes de cierre patronal en febrero de 2014 en respuesta a la violencia provocada por el alcohol en Kings Cross.
La última de las leyes, que afectó gravemente a la industria hotelera, se eliminó en 2021.
En 2019, una investigación parlamentaria encontró que NSW podría haber perdido $ 16 mil millones en actividad económica debido a las leyes de cierre patronal, mientras que un análisis en la revista Adiccion el año pasado sugirió el efecto de las leyes en la mejora de la seguridad pública fue exagerado ya que la caída de los asaltos en CBD y Kings Cross fue compensada por un aumento en otras áreas.
— con NCA NewsWire
