El impulso de los sindicatos y los esfuerzos de sindicalización en museos de arte, instituciones de arte y escuelas de arte continuaron en 2022, ya que los trabajadores negociaron mejores condiciones, realizaron huelgas e incluso ratificaron contratos.
En la última década, los trabajadores de grandes instituciones como el New Museum, el Museo Guggenheim, el Museo de Arte de Filadelfia y el Museo de Arte Contemporáneo de Los Ángeles han formado sindicatos. A menudo han buscado salarios más altos, mejor seguridad laboral y una voz en las políticas institucionales, como los protocolos de seguridad, y por lo general se han unido a grupos como el Sindicato Local 2110 de Trabajadores Automotrices (UAW) y los consejos locales de la Federación Estadounidense de Trabajadores del Estado, Condado y Empleados Municipales (AFSCME).
El movimiento continuo de sindicalización ahora incluye profesores de artes de pista que no son titulares en la Escuela de la Institución de Arte de Chicago. En mayo, alrededor de 200 profesores y adjuntos sin rango en una de las escuelas de arte más grandes de Estados Unidos firmaron una carta anunciando su intención de sindicalizarse.
“Nuestras condiciones de trabajo son intolerables”, dijeron los profesores en su carta. “Escribimos en protesta por un sistema de compensación y beneficios de dos niveles que está creando una subclase permanente de profesores contingentes”.
Esta carta siguió a una exitosa votación de sindicalización en enero por parte de los trabajadores de la Instituto de Arte de Chicago. Fue el primer museo en la Ciudad de los Vientos en lograr ese estatus. Fue seguido rápidamente por el personal de la Escuela del Instituto de Arte de Chicago, que también votó a favor de sindicalizarse dentro de las 24 horas posteriores a la votación del Instituto de Arte de Chicago.
En julio, el personal de la Museo de Arte de Baltimore votaron con éxito para sindicalizarse después de anunciar planes para formar uno en 2021. Un factor importante en su decisión fueron los riesgos de salud que enfrenta el personal de recepción, especialmente al comienzo de la pandemia; estos trabajadores dijeron que tenían poca información sobre los protocolos de seguridad del museo y la toma de decisiones diaria.
La BMA no despidió ni suspendió a los empleados, pero los despidos masivos en otras instituciones artísticas a menudo resaltaron la fragilidad del empleo en la industria.
La medida fue respaldada por una declaración del alcalde de Baltimore, Brandon Scott, quien escribió: “Estoy increíblemente orgulloso de los trabajadores de BMA y mis amigos de AFSCME por una elección sindical exitosa hoy. Viniendo de un hogar sindicalizado, conozco el poder y la agencia que la afiliación sindical brinda a los trabajadores. Estoy feliz de que más residentes puedan obtener esos beneficios”.
En septiembre, el 90 por ciento de los trabajadores elegibles para el sindicato en la Fundación Dia Arte votó con éxito para sindicalizarse con el Local 2110 United Auto Workers. Más de 100 miembros del personal en múltiples ubicaciones de Dia, incluido el museo en Beacon, Nueva York, su galería en Manhattan, así como puestos de avanzada en Nuevo México y Alemania, ahora están representados después de organizarse en torno a problemas como los bajos salarios.
“El desarrollo de Dia en Beacon en realidad ha elevado el costo de la vivienda aquí. La mayoría de nosotros no podemos permitirnos vivir en el área, no con los salarios de Dia”, dijo Joel Olzak, asistente de galería en el espacio Beacon, en una declaración anterior.
En octubre, el Museo de Arte de Filadelfia y el Sindicato PMA, afiliado al Consejo del Distrito 47 de la AFSCME, llegaron a un acuerdo de tres años después de una huelga de 19 días. La huelga, que comenzó el 16 de septiembre, fue impulsada principalmente por la oferta inicial del museo de aumentos salariales por un total del 8,5 por ciento durante los próximos 10 meses y del 11 por ciento para el 1 de julio de 2024, que el sindicato rechazó.
El contrato de tres años fue aprobado por los líderes del sindicato PMA y el consejo de administración del museo. Dos días después, los votos de los 180 trabajadores afiliados al sindicato estaban a favor del acuerdo en un 99 por ciento.
“Me siento bien con los términos. Cumplieron con todo lo que pedimos”, Adam Rizzo, presidente del sindicato PMA, dijo al Investigador de Filadelfia. Esto incluyó un aumento salarial retroactivo, aumentos del 14 por ciento durante los próximos tres años y un aumento en el salario mínimo por hora para los trabajadores del museo de $ 15 a $ 16,75. Otros beneficios en el nuevo contrato incluyen menores costos de atención médica y cuatro semanas de licencia parental paga.
El proceso de negociación del contrato entre PMA y su sindicato ha durado más de dos años después de que los trabajadores votaron a favor de sindicalizarse en agosto de 2020.
En diciembre, los profesores de medio tiempo de la Nueva escuelaque incluye la Escuela de Diseño Parsonsacordando poner fin a su huelga de tres semanas.
Como ARTnoticiasTessa Solomon señaló en ese momento que la medida de más de 1300 profesores adjuntos activos (casi el 80 por ciento del cuerpo docente de la escuela de Nueva York) “fue la huelga más larga jamás realizada por profesores adjuntos en los Estados Unidos, y la culminación de siete enconados meses de negociaciones sobre seguridad laboral, atención médica y salarios estancados”.
A pesar de constituir un porcentaje abrumador de la fuerza laboral de la escuela, los salarios de los profesores a tiempo parcial representaron solo el 8,5 por ciento del presupuesto de la escuela. Los instructores citaron el aumento de la inflación y el aumento vertiginoso de los costos de vida en la ciudad de Nueva York por la insuficiencia de los aumentos salariales en los últimos cuatro años. En noviembre, el sindicato rechazó un aumento salarial del 3,5 por ciento que ofreció la Nueva Escuela después de pedir un 10 por ciento.
También este mes, trabajadores sindicalizados en MASA MoCA en North Adams, Massachusetts, votaron para ratificar su primer contrato y unirse al Local 2110 UAW. La votación ocurrió después de una breve huelga durante el verano pasado y meses de negociaciones, especialmente sobre aumentos anuales en los salarios por hora.
“¡Después de 14 meses de negociación, nuestros miembros votaron abrumadoramente a favor de ratificar nuestro primer contrato! Estamos orgullosos de haber obtenido un acuerdo sólido sobre el que podemos construir”, un publicación del sindicato leer.
Otros beneficios que se negociaron como parte del nuevo contrato incluyen el reembolso del desarrollo profesional, una bonificación para los empleados de tiempo completo elegibles para la jubilación y un «Fondo LemonAid», un fondo de ayuda mutua reservado para los empleados que enfrentan «dificultades repentinas».
