El programa de toda la comunidad para apoyar a los padres adolescentes sirve como modelo para la participación

Más de 500 madres adolescentes, cuidadores y miembros de la comunidad se han beneficiado de un modelo coordinado de «impacto colectivo» para brindar apoyo destinado a abordar la letanía de tensiones que enfrentan los padres adolescentes, según un estudio de caso publicado el miércoles en la revista. Pediatría.

Conocido como la Red del Distrito de Columbia para padres y adolescentes expectantes (DC NEXT), el modelo usó pilares probados de organización comunitaria para brindar servicios y atención que reforzaron el bienestar de las adolescentes embarazadas y embarazadas en la ciudad. El estudio de caso encontró que el programa de 3 años, que incluía asesores adolescentes para ayudar a guiar la misión, podría servir como modelo en otras áreas con altas tasas de padres adolescentes.

«No existe un sistema de atención para los padres adolescentes en Washington, DC, ni en ninguna parte de nuestro país», dijo Yael Smiley, MD, pediatra del Children’s National Hospital y autora principal del estudio. «Nuestra coalición se unió para conectar los recursos y las personas que se preocupan por los padres jóvenes y sus familias para mejorar su salud, sus resultados, su bienestar y prepararlos para el éxito. Fusionamos representantes de la política de salud, educación y vivienda —personas que se preocupan por crear los mejores resultados posibles».

Más de 140,000 adolescentes se convirtieron en padres en 2021 en los Estados Unidos. En Washington, DC, cada año nacen más de 300 bebés de adolescentes, y la tasa de nacimientos de adolescentes de 15 a 17 años es el doble del promedio nacional. Estos padres jóvenes a menudo enfrentan barreras para el cuidado y la educación de los niños y malos resultados en los partos, a menudo derivados de la falta de acceso a la atención prenatal.

Para abordar estos obstáculos, la red reunió una red en toda la ciudad en 2020 para seguir los cinco pilares de un modelo de «impacto colectivo» basado en evidencia:

• Crear una agenda común
• Diseñar sistemas de medición compartidos
• Organizar actividades que se refuercen mutuamente
• Fomentar la comunicación continua
• Confíe en el soporte de la red troncal de confianza

DC NEXT se alojó en la Asociación de Atención Primaria del Distrito de Columbia (DCPCA), que aportó el liderazgo. En Children’s National, el Dr. Smiley dirigió un equipo que se asoció con DCPCA y la Universidad de Howard para dirigir una red de clínicas comunitarias, organizaciones sin fines de lucro y otras organizaciones cuya misión era apoyar a los padres adolescentes. Se capacitó a cientos de miembros del personal que atienden a los clientes para brindar atención centrada en el ser humano y con información sobre traumas. DC NEXT también se comprometió directamente con madres adolescentes a través de encuestas de bienestar que llevaron a un mejor acceso a programas esenciales, incluidos recursos para vivienda y seguridad alimentaria. El programa ha impactado a más de 550 padres y cuidadores jóvenes.

El liderazgo rápidamente se dio cuenta de que los padres adolescentes necesitaban una voz y crearon un «equipo de contexto» de asesores adolescentes pagados que brindaron información sobre sus experiencias y necesidades únicas como padres. Ayudan a establecer la agenda, elegir las ofertas de programas y adaptar las comunicaciones a sus compañeros.

«Si la red puede seguir creciendo y apoyando a los padres jóvenes para que logren sus objetivos de salud y bienestar, el impacto se sentirá de generación en generación», dijo el Dr. Smiley.