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SANTA MÓNICA, California. – Un grupo veterano de ases de combate e innovadores tecnológicos desarrolló una tecnología que creen que ayudará a ganar la carrera de inteligencia artificial contra China.
«También debemos hacer algo con respecto a la inversión que China está haciendo en cibernética e inteligencia artificial, porque en ciertas esferas, creo que están muy por delante de nosotros», dijo Daniel Robinson, director ejecutivo y fundador de Red 6.
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Robinson y su equipo desarrollaron lo que denominan un «enfoque revolucionario» de la realidad aumentada, una tecnología que permite a los pilotos de combate subirse a aviones reales y entrenarse contra enemigos virtuales.
«La razón principal por la que comencé esta empresa es que los pilotos deben volar», dijo Robinson, un ex piloto de F-22, a Fox News. «No podemos hacer esto en simuladores».
«Lo hermoso de esta tecnología es que se reinicia, reinicia y reinicia», continuó Robinson.
Dijo que una hora de vuelo tradicional puede darle al piloto tres miradas a un conjunto de problemas. Pero al usar esta tecnología, «puede obtener 8, 9, 10 miradas al conjunto de problemas usando esto», dijo Robinson a Fox News.
La Fuerza Aérea de los EE. UU. le dio a Red 6 $ 70 millones contrato el año pasado. La compañía espera ver su tecnología en un avión de combate dentro de 18 meses.
El contrato se adjudicó casi al mismo tiempo que los críticos argumentaron que el Departamento de Defensa carecía de agilidad y responsabilidad en el sector tecnológico.
En septiembre, el ex director de software de la Fuerza Aérea y la Fuerza Espacial, Nicolás Chailan, publicó un carta mordaz en LinkedIn cuando anunció su renuncia.
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«Si EE. UU. no puede igualar a la población trabajadora y en auge de China, entonces tenemos que ganar siendo más inteligentes, más eficientes y más progresistas a través de la agilidad, la creación rápida de prototipos y la innovación», escribió Chailan. «Tenemos que estar adelante y liderar. No podemos darnos el lujo de quedarnos atrás».
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Robinson le dijo a Fox News que hay mucha fricción entre las nuevas empresas y la burocracia dentro del Departamento de Defensa.
“La innovación está ocurriendo en empresas emergentes pequeñas y ágiles como Red 6 que avanzan a la velocidad del calor”, dijo Robinson.
«Luego están estas empresas que son tan disruptivas, que fabrican tecnología tan rápidamente que intentan encajar con el gigante que es el Departamento de Defensa que no sabe cómo conectar por completo estas tecnologías en un sistema en gran parte burocrático, y eso lleva a… conflicto y a la dificultad en términos de tomar tecnologías innovadoras y llevarlas al combatiente muy, muy rápidamente», continuó Robinson.