Shell dijo el mes pasado que los impuestos extraordinarios impuestos por la Unión Europea y el Reino Unido tras el aumento de las ganancias le costarían al grupo unos 2.000 millones de dólares.
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El gigante petrolero británico Shell registró el jueves su ganancia anual más alta, impulsada por el aumento de los precios de los combustibles fósiles y la sólida demanda desde la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia el año pasado.
Shell reportó ganancias ajustadas de $39,900 millones para todo el año 2022. Esto supera cómodamente los $28,400 millones en 2008 que, según Shell, fue el récord anual anterior de la empresa y es más del doble de las ganancias de la empresa para todo el año 2021 de $19,290 millones.
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Los analistas encuestados por Refinitiv esperaban que las ganancias netas de todo el año 2022 fueran de 38.300 millones de dólares.
Para el último trimestre de 2022, Shell reportó ganancias ajustadas de $9.8 mil millones.
Shell anunció un programa de recompra de acciones de $ 4 mil millones, que se espera que se complete para los resultados del primer trimestre de 2023, que se publicarán a principios de mayo, y un aumento del 15% en el dividendo por acción para el cuarto trimestre.
«Es un gran año para Shell y también un gran año para mirar hacia atrás», dijo el CEO de Shell, Wael Sawan, a Steve Sedgwick de CNBC en su primera entrevista sobre ganancias desde que asumió el cargo el 1 de enero.
«Me siento privilegiado de asumir este rol en un momento tan importante en la historia de la compañía. Mirando hacia el futuro, creo que tenemos una oportunidad única de poder tener éxito como el ganador en la transición energética. Tenemos una cartera que Creo que es insuperable», dijo Sawan.
«Mi atención se centrará en gran medida en el desempeño y la disciplina de capital», agregó.
Los resultados siguen los pasos de las ganancias anuales históricas de las grandes petroleras estadounidenses Exxon Mobil y Chevron, y se espera que las compañías de petróleo y gas más grandes de Occidente obtengan ganancias combinadas de casi $ 200 mil millones para el año, según datos de Refinitiv.
La extraordinaria escala de las ganancias de la industria ha renovado las críticas y ha provocado llamados a un impuesto sobre las ganancias extraordinarias de las grandes petroleras.
Shell dijo el mes pasado que esperaba recibir un golpe de $ 2 mil millones durante los últimos tres meses de 2022 como resultado de los nuevos impuestos en la Unión Europea y el Reino Unido.
«En última instancia, los impuestos son un asunto que los gobiernos deben decidir. Nosotros, por supuesto, participamos y brindamos perspectivas, y la perspectiva clave que tratamos de brindar es un contexto en torno al hecho de que las empresas como nosotros que necesitan invertir miles de millones de dólares para apoyar la transición energética requiere un clima de inversión seguro y estable», dijo Sawan.
«Por ejemplo, los impuestos sobre las ganancias inesperadas o los topes de precios simplemente erosionan la confianza en la estabilidad de esa inversión, por lo que me preocupan algunos de los movimientos que se están realizando», continuó.
«Creo que se debe tener un enfoque diferente, que es realmente atraer capital de inversión en un momento en que necesitamos poder integrar la seguridad energética en el sistema energético más amplio aquí en Europa».
Las acciones de la empresa que cotiza en Londres subieron un 0,6% durante las operaciones de la madrugada del jueves.
‘Trilema energético’
Shell dijo que su perspectiva de gastos de capital en efectivo para 2023 se ubica entre $ 23 mil millones y $ 27 mil millones. De eso, Sawan dijo que aproximadamente un tercio, si no un poco más, se destinaría a áreas como las energías renovables.
Shell, que aspira a convertirse en un negocio de cero emisiones netas para 2050, dijo que las ganancias ajustadas para su unidad de Soluciones de Energía y Renovables fueron de $ 293 millones para los últimos tres meses de 2022, por debajo de los $ 383 millones en el tercer trimestre.
“Shell no puede afirmar estar en transición mientras las inversiones en combustibles fósiles eclipsen las inversiones en energías renovables”, dijo Mark van Baal, fundador del grupo holandés Follow This.
«La mayor parte de las inversiones de Shell siguen vinculadas a los negocios de combustibles fósiles, porque la empresa no tiene un objetivo para reducir sus emisiones totales de CO2 en esta década, como se requiere para llegar a París».
En los últimos trimestres, los ejecutivos de las grandes petroleras han defendido sus crecientes ganancias y han dicho que la importante interrupción de los mercados energéticos globales debido a la guerra en Ucrania ha reafirmado la importancia de ayudar a resolver el «trilema energético».
Según una declaración a los inversionistas del CEO de BP, Bernard Looney, a fines del año pasado, esto se refiere a «energía segura, asequible y con menos carbono».
Los defensores del clima y los accionistas activistas han sido muy críticos.
«Que las ganancias anuales de Shell aumentaran más del doble el año pasado, mientras millones de personas se han enfrentado a la elección imposible entre poner comida en la mesa y calentar sus hogares, es simplemente asombroso», dijo Sana Yusuf, activista climática de Amigos de la Tierra.
«La gente puede ver la injusticia de pagar costos de energía deslumbrantes mientras las grandes empresas de petróleo y gas ganan miles de millones», dijo Yusuf.
El gigante petrolero estadounidense Exxon Mobil el martes informó una ganancia de $ 56 mil millones para 2022, marcando un récord histórico para la industria petrolera occidental, mientras que Chevron registró el viernes una ganancia récord de $ 36.5 mil millones para el año pasado.
Está previsto que la petrolera británica BP informe las ganancias de todo el año el 7 de febrero, y TotalEnergies de Francia lo hará el 8 de febrero.