¿Quiere invertir en acciones con valor a largo plazo? El inversionista veterano Mohnish Pabrai tiene dos libros para recomendar.
En declaraciones a CNBC Pro Talks, Pabrai, un inversor de valor y discípulo del multimillonario Warren Buffett, dijo que «100 a 1 en la Bolsa de Valoreses un libro «extremadamente bien escrito».
Escrito por Thomas Phelps y publicado originalmente hace 50 años, el libro enseña cómo aumentar la riqueza cien veces a través de la inversión de compra y retención.
Comprar y retener es una estrategia de inversión pasiva que consiste en comprar acciones y mantenerlas durante un largo período de tiempo, incluso si hay fluctuaciones a corto plazo.
El fundador de Pabrai Investment Funds, que creció de $100.000 en 1999 a $1,2 millones en ingresos a partir de marzo de este año, discutía su libro de jugadas sobre qué comprar y qué evitar.
Otro libro para quienes buscan «una ventaja competitiva o la capacidad de obtener rendimientos superiores», dijo, es el de Christopher Mayer «100 embolsadores«- que habla de empresas que devolvieron $100 por cada $1 invertido.
¿La empresa obtiene rendimientos muy altos sobre el capital? ¿Puede crecer y prosperar sin el uso de la deuda? … ¿Puede este negocio reinvertir los altos rendimientos y el capital a tasas altas?
Mohnish Pabrai
fundador de los Fondos de Inversión Pabrai
Los inversores deberían hacerse algunas preguntas, dijo.
«¿Obtiene el negocio rendimientos muy altos sobre el capital? ¿Puede crecer y prosperar sin el uso de deuda?… ¿Puede este negocio reinvertir los altos rendimientos y el capital a tasas altas?»
Cómo saber si una empresa es un ‘homerun’
Para ilustrar su punto, Pabrai dio el ejemplo de Starbucks.
«Cuando abren una tienda en los EE. UU., recuperan su dinero en dos años. Cuando abren una tienda en China, recuperan su dinero en 12 a 15 meses», dijo.
Estos son «rendimientos astronómicos del capital», dijo el inversionista veterano, y agregó que Starbucks tenía la capacidad de «recuperar su dinero muy rápido».
«El negocio se está volviendo más eficiente porque la mayoría de nosotros no vamos y holgazaneamos en Starbucks. Hacemos un pedido por adelantado, solo elegimos nuestro café con leche y listo. Y eso es aún más rentable [for them].»
Pabrai resumió su idea de un «homerun»: dijo que es poder ver una «pista de aterrizaje» clara de 10, 20, 30 años.
«Lo que trato de decir es que si encuentro un negocio en el que puedan crecer sin la
uso de la deuda, … a un precio que no parece caro, entonces te ganaste un jonrón».
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