Al igual que las corporaciones, a los clubes les encanta hablar sobre visión, filosofía, valores e identidad. ¿Quienes somos? ¿Donde queremos estar? Es el tipo de cosas que mantiene a los oradores motivadores empleados de manera constante y los programas de MBA en los negocios.
Supones que la encarnación actual de Chelsea no es diferente. Hay un «proyecto», no, mejor aún, una «hoja de ruta» hacia el éxito, e involucró la contratación del gerente Graham Potter, así como un grupo de nuevos cazatalentos y muchachos de reclutamiento y hacer fuertes inversiones en enero. (Por supuesto, hicieron fuertes inversiones en la ventana de transferencia de verano antes de eso, pero eso probablemente no era parte de la gran visión, ya que los únicos que tomaban las decisiones eran el presidente del club, Todd Boehly, el copropietario Behdad Eghbali y el gerente Thomas Tuchel. , con este último rápidamente despedido por los otros dos.)
El problema con la hoja de ruta, y no solo la del Chelsea, sino la de cualquier club de fútbol, es que puede chocar con la realidad de los resultados.
– Transmisión en ESPN+: LaLiga, Bundesliga y más (EE. UU.)
– O’Hanlon: Ranking Título de la Premier League, top-four, carreras de descenso (E+)
Dependiendo del club y de la sabiduría y paciencia tanto de la afición como de los responsables, siempre hay cierta libertad en cuanto a los resultados. Sacrificarás los resultados a cambio del crecimiento y el desarrollo, ya sea que eso signifique generar química, desarrollar jugadores jóvenes o ayudar a los recién llegados a establecerse. Pero hay tanto sacrificio que puedes hacer, en parte porque, en algún momento, los jugadores se inquietan, los fanáticos se enojan y los ingresos que obtienes de las puertas de casa y el dinero del premio se reducen.
El Chelsea ha ganado sus últimos dos partidos, el sábado en casa contra el Leeds United en la Premier League y el martes en la Champions League contra el Borussia Dortmund, asegurando un lugar entre los ocho finalistas. Eso es bueno en términos de aplacar a los seguidores y generar algo de dinero extra.
¿Es la forma en que lo lograron parte del «proyecto»? Probablemente no. ¿Importa? Probablemente si.
Potter fue contratado, a un gran costo, no olvidemos que los $ 25 millones (£ 22 millones) pagados a Brighton en compensación son solo superados por la tarifa que Bayern pagó a RB Leipzig por los servicios de Julian Nagelsmann, en la parte posterior de su historial con Brighton , donde jugó un fútbol atractivo y moderno y logró excelentes resultados en relación con los recursos del equipo, evitando el descenso con un presupuesto reducido en sus dos primeras temporadas y luego llevándolos al top 10 el año pasado.
– Potter: «Sigo aquí» a pesar de la presión del Chelsea
Potter es un tipo reflexivo e inteligente. Tal vez no sea como los jugadores de fútbol ingleses tradicionales de antaño, el tipo que desconfía de los exjugadores articulados como Potter con títulos universitarios, y mucho menos maestrías en «Liderazgo, desarrollo personal y profesional», lo que puede explicar por qué tenía para ir al cuarto nivel sueco para obtener su primer trabajo como entrenador hace 12 años. Pero ciertamente podría hablar bien con los tipos de capital privado como Boehly y Eghbali, quienes habrán estado buscando una ventaja, y el ascenso continuo de Potter a través de la cadena alimenticia gerencial sugirió que no solo tenía una «mentalidad de crecimiento», pero que él en realidad estaba creciendo en estatura.
Aquí está la cosa: cuando hemos visto el fútbol de Potter en Chelsea, es decir, el tipo que impresionó en Brighton, los resultados variaron de mediocres a malos, especialmente cuando tenían la posesión. En las últimas dos victorias, vimos poco de eso, aunque no hay nada de malo en eso, y sin embargo, sus resultados han sido buenos.
No es como si los juegos de Leeds y Dortmund se jugaran exactamente de la misma manera, pero hay algunos paralelismos inquietantes.
Chelsea comenzó brillantemente contra ambos, creando muchas ocasiones, pero sin poder convertir. Contra Leeds, esto duró aproximadamente media hora. Luego bajaron el ritmo, tomaron la delantera a principios de la segunda mitad con un cabezazo de Wesley Fofana en el minuto 53 y luego hicieron sustituciones defensivas para preservar la ventaja. Después de que Chelsea tomara la delantera, solo lograron dos tiros a puerta para un xG de 0.07; Leeds tuvo ocho, para un xG de 0,76.
¿En cuanto a Dortmund? Chelsea tomó la delantera en el global con el penal de Kai Havertz en el minuto 53, exactamente como contra Leeds, y luego de eso, hicieron sustituciones defensivas para protegerlo. En los últimos 37 minutos, Chelsea solo logró un tiro a puerta (Havertz desde cerca de la línea de banda) para un xG de 0.01. El Dortmund logró 11 tiros a puerta, con un xG de 0,86.
La diferencia fue que el sábado, contra un oponente amenazado por el descenso bajo un nuevo entrenador, tuvieron el balón mucho tiempo (58 %), mientras que contra el Dortmund, líderes de liga en la Bundesliga, tuvieron mucho menos: solo el 39 %. Hasta cierto punto, eso es comprensible: el Leeds estaba feliz de conceder la posesión fuera de casa contra un mejor equipo, mientras que el Dortmund, en lo alto gracias a nueve victorias consecutivas en la Bundesliga, exigía el balón.
De cualquier manera, el 39% de posesión en casa en un juego que debe ganar no es muy al estilo de Potter. No cuando consideras que en sus tres temporadas completas en Brighton, su equipo promedió 52% de posesión. Cuando un equipo con un presupuesto limitado tiene tanto control en la Premier League, puedes estar seguro de una cosa: es por diseño.
Incluso sin los números, no hace falta ser un genio para darse cuenta de que el Chelsea de Potter no juega como lo hizo su equipo de Brighton, solo que con mejores jugadores, como los propietarios esperaban que hiciera. Hay muchas razones para esto: nuevo entrenador, mucho menos tiempo en el campo de entrenamiento debido a los compromisos europeos del Chelsea, sin pretemporada, una nueva pandilla de recién llegados que se presentan en enero, pero deje eso a un lado por ahora.
Si eres Potter y quieres mantener tu trabajo, ¿qué haces? ¿Tratas de jugar como lo hiciste con Brighton, que fue lo que te contrató? ¿O prioriza los resultados haciendo las cosas de libro de texto que hacen los gerentes más tradicionales, como cerrar la tienda después de tomar la delantera e implementar un plan de juego que básicamente consiste en que Enzo Fernández intente pasar las bolas y espere a que Joao Félix cree algo de la nada? ?
Realmente no sé la respuesta, y obviamente no es una opción binaria; hay matices de gris, y los resultados también otorgan autoridad y credibilidad, cosas que Potter también necesita. Pero lo que es bastante obvio es que el mini-cambio de Chelsea tiene poco que ver con lo que le consiguió el trabajo en primer lugar o con el fútbol que intentará jugar la próxima temporada… suponiendo que no sea despedido primero.
