FILADELFIA — En el centro de su respuesta a las revelaciones de abuso generalizado y sistémico en todo su deporte, la Federación de Fútbol de EE. UU. está desarrollando un programa de “certificación de fútbol seguro” que, espera, reducirá la mala conducta de los entrenadores en todos los niveles del juego.
A raíz de la Informe Yatesque detallaba un círculo vicioso de desequilibrios de poder y garantías insuficientes que seguían a las niñas desde el fútbol juvenil hasta las profesionales, la USSF reunió un comité a nivel de junta y un «grupo de trabajo» en expansión que intentaría romper ese ciclo y proteger a las jugadoras.
Si bien el comité de la junta se ha centrado en prestar atención a las recomendaciones específicas del informe Yates, que se centró en la Liga Nacional de Fútbol Femenino, el grupo de trabajo de 37 miembros se ha centrado en todo lo demás. Su mandato es abordar todo, desde los delincuentes que se aprovechan de los niños hasta los entrenadores voluntarios bien intencionados que, con sus acciones o palabras, cruzan la línea sin saberlo.
Ellos, los delincuentes y los voluntarios, y todos los demás, existen en el panorama del fútbol amateur. “Tenemos muchos problemas. Lo sabemos”, dijo Mana Shim, presidente del grupo de trabajo, la semana pasada. Pero ella y su equipo también tienen urgencia, la voluntad de abordar temas e ideas incómodos.
Esbozaron algunas de esas ideas públicamente por primera vez en la Convención de Entrenadores de United Soccer la semana pasada, antes de una presentación ante la junta directiva de US Soccer el jueves. Quieren “implementar oficiales de protección en todo el panorama del fútbol”. Esperan lanzar el programa “fútbol seguro”, que proporcionaría materiales educativos o capacitación formal a todos los aficionados al fútbol, desde el asistente del entrenador hasta el conductor voluntario del autobús y los padres. Luego, se podría rastrear a los entrenadores y clubes certificados utilizando una base de datos centralizada de US Soccer.
Y quizás lo más importante, el grupo de trabajo intentará definir mejor qué es exactamente un entrenamiento adecuado e inadecuado.
“En el fútbol, en el deporte, hay muchas áreas grises”, dijo Shim. “Entonces, eso es lo más difícil de abordar”.
“Tengo una brújula interna y puedo decirte, ‘No, esto no se siente bien, esto debe abordarse’”, agregó Shim más tarde. “Eso no es explícito en todos los ámbitos. Y queremos que ese sea el caso”.
El grupo de trabajo de seguridad de los participantes sienta las bases para las soluciones
El camino de Shim hacia este papel y este mundo fue doloroso. Ella, en 2015, era la jugadora relativamente impotente de los Portland Thorns que denunció el acoso sexual de Paul Riley, y fue ignorada en gran medida. Cuando se retiró del deporte unos años más tarde, pensó: «Realmente necesito hacer algo al respecto». Necesito “hacer del ecosistema del fútbol un lugar más seguro”.
Así que se matriculó en la facultad de derecho de la Universidad de Hawái. Mientras estudiaba, ella también contó públicamente su historiaque instigó el ajuste de cuentas que derribó a Riley y sacudió y rehizo la NWSL.
Luego, en octubre, meses después de graduarse de la facultad de derecho y semanas después de la publicación del informe de Yates, US Soccer la llamó. La presidenta Cindy Parlow Cone y el director ejecutivo JT Batson querían que ella dirigiera el grupo de trabajo, reformara las instituciones que le habían fallado y abordara el abuso sistémico que ella había ayudado a exponer.
Shim aceptó, luego se puso a trabajar.
Trabajó con dos vicepresidentes, la ex jugadora del equipo nacional femenino de EE. UU. Shannon Boxx y el director de fútbol juvenil de Maryland, Greg Smith, y una miembro del personal de US Soccer recientemente contratada, Emily Cosler, para guiar al grupo de trabajo hacia adelante. Comprende a todos, desde jugadores activos y ejecutivos de fútbol hasta médicos y directores de escuela. Comenzaron compartiendo sus propias experiencias personales e investigando la prevención del abuso en otros campos, como la educación y la medicina.
A través de la divulgación y la escucha, identificaron brechas en los sistemas del fútbol y generaron soluciones. Usaron Miro, una herramienta de pizarra en línea, para «organizar todos los pensamientos», dijo Smith. Luego arrojaron las ideas en una hoja de cálculo compartida y priorizaron los resultados deseados. Ahora se reúnen regularmente como subcomités: «Gobernanza», «Estándares y políticas», «Educación» e «Informes y respuesta», para trazar rutas hacia esos resultados. Luego, los miembros comparten las ideas con sus respectivos pares y electores.
En un foro virtual con varias partes interesadas el mes pasado, «tuvimos algunas preguntas difíciles», reconoció Shim. Ella y sus colegas también saben que no tienen todas las respuestas, al menos todavía no. Pero pasa las mañanas y las noches intentando para encontrarlos. US Soccer tiene lo que Cosler llamó un «equipo SWAT del personal” que coordina el esfuerzo. Se reúnen «casi todos los días», tomando información del grupo de trabajo. Batson y Cosler, cuya experiencia es en estrategia y consultoría de gestión, también se reúnen con el comité de la junta cada dos semanas.
Y juntos, tienen algunas propuestas preliminares sobre cómo hacer del fútbol un lugar más saludable.
‘La seguridad debe ser un diferenciador competitivo para los clubes’
Sus objetivos suenan muy ambiciosos y, en algunos casos, vagos. Quieren «desarrollar un código de conducta para todos los participantes» y «crear una matriz/umbrales para la gravedad de las infracciones». Quieren «establecer un nivel básico de entrenamiento para cada integrante» y «educar a todos los jugadores» sobre cómo denunciar malas conductas. Quieren definir claramente quién, en el intrincado mundo del fútbol juvenil, tiene jurisdicción sobre qué y dónde yacen las responsabilidades.
“Cuando estaba jugando, y realmente hasta este momento, no había pautas o políticas claras sobre cómo debían comportarse los entrenadores. [and] árbitros, padres”, dijo Shim. “Fue un poco fragmentario. Y si bien hay algunas políticas… OK, genial, me encanta que esté ahí, pero ¿quién sabe al respecto? ¿Quién se adhiere realmente a esas políticas?
“Cuando salí [of soccer] y fui a la facultad de derecho”, continuó más tarde, “me di cuenta de muchas de las cosas que pensaba que estaban bien: la forma en que la gente me hablaba, la forma en que yo hablaba con otras personas, no está bien en otros campos”.
Por lo tanto, ella y US Soccer esperan formular material de capacitación que no solo explique a los entrenadores lo que no deben hacer, sino también lo que a hacer. Han hablado de pasar de un «enfoque de luz roja» a un «enfoque de luz verde», por lo que, en lugar de solo vigilar a los malos y confiar en el Centro de EE. UU. para SafeSport, destacarán e incentivarán a los certificados. bueno actores a lo largo del juego.
Shim lanzó un puño de celebración al aire cuando un asistente a la presentación de su convención de entrenadores sugirió dicho sistema.
“Eso es exactamente de lo que hemos estado hablando”, dijo. «¡Gracias!»
“En mi opinión”, agregó Cosler, “la seguridad debería ser un diferenciador competitivo para los clubes”. Describió su visión de una base de datos donde los padres pudieran investigar un club juvenil o comparar varios clubes, y decidir entre ellos en función de sus «prácticas de protección» o su nivel de certificación de «fútbol seguro». “Vemos eso como una oportunidad para comercializar un club”, dijo. “¿Cómo podemos nosotros, como US Soccer, como federación, permitir que esto se convierta en un diferenciador competitivo y algo, una marca, de la que la gente esté orgullosa y quiera apoyarse y adoptar?”
Todavía no han dicho, y tal vez todavía no saben cómo será exactamente este programa de “fútbol seguro”. Pero Cosler dijo que «proporcionarían actualizaciones a medida que desarrollamos el plan de implementación» y mientras trabajan para optimizar el programa para cada una de sus muchas partes interesadas, desde clubes recreativos hasta academias de élite. Han puesto como fecha límite el 31 de marzo.
Sin embargo, también saben que deben andar con cuidado. Otro asistente la semana pasada señaló apasionadamente que si acumulan demasiados entrenamientos y licencias engorrosas, corren el riesgo de alejar a las buenas personas del deporte.
Que, por supuesto, no es su objetivo. Quieren traer niños y familias. a fútbol porque es seguro, y quiero mantener en él a los entrenadores bien intencionados.
“Creo que algunas personas pensaron que íbamos a entrar y decir, ‘Castigar, consecuencias, no, excluido, estás fuera del juego’”, dijo Shim. Al contrario: “Hay tantos entrenadores y personas involucradas en este juego que simplemente son ignorantes. No tenemos las habilidades, no estamos equipados con las habilidades para hacer lo correcto. Y hay mucha gente que no es maliciosa, pero cometió errores. Y queremos tener un camino a seguir para esas personas, queremos brindarles las herramientas, los recursos y la educación, ponerlos a disposición de todos, para que puedan hacer lo correcto la próxima vez”.
