Nota del editor: Esta historia es parte de Newsmakers, una nueva ARTnoticias Serie donde entrevistamos a los impulsores y agitadores que están generando cambios en el mundo del arte.
Cuando el huracán Milton aterrizó anoche como huracán de categoría 3, el director ejecutivo del Museo de Arte de Tampa, Michael Tomor, estaba preparado para estar en la institución durante al menos tres o cuatro días.
“Cuando me mudé aquí, que fue esta mañana, tenía suficiente comida y ropa y catres militares para los próximos tres o cuatro días, porque en realidad no tengo idea de cuándo podré volver a casa”, dijo Tomor. ARTnoticias. «Simplemente haces que suceda».
La elección de Tomor de estar en el museo se debió a que su casa estaba ubicada en una Zona roja A, que la División de Manejo de Emergencias de Florida define como “la más vulnerable y la que tiene más probabilidades de ser evacuada primero”. Y aunque el museo también está en una Zona A roja, Tomor dijo que necesitaba estar “en una posición de toma de decisiones” en caso de que sucediera algo, y que se sentía muy seguro adentro.
“Nuestras instalaciones han sido diseñadas para resistir un impacto directo de un arma de categoría tres en el segundo piso, acabamos de completar una Renovación de 25,000 pies cuadradoslo que llevó al código del primer piso para un impacto directo en una categoría cuatro”, dijo Tomor. ARTnoticias. “Así que estamos listos”.
Preparación y planificación anual
Al comienzo de cada temporada de huracanes en mayo, el Museo de Arte de Tampa se prepara realizando una revisión de equipo completo con su gerente de seguridad, gerente de colecciones y gerente de instalaciones. “Atravesamos todos los diferentes escenarios de lo que tiene que suceder”, dijo Tomor. “Para inundaciones, es por temperatura, es por humedad; todos ellos se revisan con gran detalle por adelantado y luego actuamos en consecuencia”.
Esta revisión también se realizó recientemente después del huracán Helene, que provocó daños a los recolectores locales y a la institución que los asesoró en respuesta. “Creo que fue una gran llamada de atención para todos, y los preparó realmente para lo que está sucediendo en este momento”, dijo. «Aún es nuestra responsabilidad asegurarnos de que sepan dónde debe ir su arte y cómo conservarlo en consecuencia».
En lo que respecta a las preocupaciones sobre las marejadas ciclónicas y el riesgo de inundaciones por fuertes lluvias, Tomor dijo que parte de la renovación que se completó en 2023 también se probó para detectar fugas que ingresaran a las instalaciones. “Y no tenemos ninguno”, dijo Tomor. ARTnoticias la tarde del 9 de octubre. “No esperamos nada esta noche ni mañana, e incluso si lo estuviéramos, no sería algo para lo que no estemos preparados”.
Seguridad en la zona roja
Tomor no está solo en su elección de quedarse en el Museo de Arte de Tampa, una decisión que requiere una exención firmada que establece una opción voluntaria de permanecer a pesar de una orden de evacuación ordenada por el gobierno. En el museo también se hospedaron el encargado de seguridad de la institución, su esposa, sus tres hijos y su suegra debido a la vulnerable ubicación de su vivienda; junto con dos guardias de seguridad y el marido de Tomor.
Además del personal de emergencia del museo, los preparativos para el huracán Milton incluyeron un generador completo para su planta enfriadora, un tipo de sistema de enfriamiento centralizado para edificios que ayudaría a mantener los estándares de la industria para el control de temperatura y humedad relativa.
“Si nos quedamos sin energía, y creo que hay un 100% de certeza de que lo haremos en algún momento de esta noche, tal vez mañana temprano por la mañana, los generadores se pondrán en marcha y toda la planta física, o los generadores, han sido diseñados para encargarse de producir electricidad. «Asegurarme de que el HVAC y el sistema de control de temperatura funcionen para las áreas que tienen arte en las paredes y el almacenamiento», dijo Tomor, señalando que si los generadores se activaban, el sistema HVAC solo estaba programado para el primer y segundo piso del edificio, y no el complejo de oficinas en el tercer piso donde se encontraba actualmente agazapado. «Todo ha sido programado en el sistema para manejar esta misma situación».
Comunicación con prestamistas y organizaciones comunitarias.
En términos de seguro, el Museo de Arte de Tampa tiene una “enorme responsabilidad” por su colección permanente, pero también por las obras en préstamo. “Nuestra primera y más importante responsabilidad es asegurarnos de que los prestamistas de nuestra institución sepan cuáles son nuestros planes de trabajo”, dijo Tomor.
Además de informar a los prestamistas sobre los planes del museo para sus colecciones y cómo se salvaguardarán, el administrador de la colección de la institución identificó qué obras y artículos prestados de la colección permanente debían trasladarse a un lugar seguro. “Mi gerente de cobros ya se encargó de esto”, dijo Tomor, señalando que los prestamistas habían sido informados la mañana del 7 de octubre, dos días antes.
Finalmente, el museo se unió a una cadena de correo electrónico con varias otras instituciones culturales del área, incluido el Zoológico de Tampa, el Acuario de Florida, el Museo de los Niños y el Centro de Historia de la Bahía de Tampa para determinar como grupo cuándo cerrarían y cómo informar al público. . Tomor también estuvo en contacto con el Museo Salvador Dalí y el Museo James de Arte Occidental y Vida Silvestre en San Petersburgo.
«Queremos asegurarnos de que nuestros mensajes no sean confusos para el público, más que de pánico», dijo Tomor. “Creo que sólo queremos asegurarnos de que la comunidad entienda que todos estamos en sintonía. Todos creemos que esto es lo correcto”.
Agravado por el impacto del huracán Helene
Si bien la planificación de desastres es parte del trabajo de muchos directores de instituciones culturales de Florida, vale la pena señalar que Tomor también está haciendo malabarismos con el impacto devastador de las marejadas ciclónicas después del huracán Helene, incluida la pérdida personal de uno de sus automóviles y los daños a su propia propiedad.
“Muchas personas de mi personal se quedaron sin hogar después del huracán Helene, que ocurrió hace sólo 10 días; Los dejó sin nada”, dijo Tomor. «A nivel de recursos humanos, a nivel de recursos humanos, también es muy complicado».
El Museo Salvador Dalí en la cercana San Petersburgo, Florida, también fue diseñado para resistir un huracán de categoría 5 con galerías en el tercer piso ubicadas muy por encima del nivel de inundación. Tomor dijo que el director del museo, el Dr. Hank Hine, le habló de alimentar a dos o tres miembros de su personal en el restaurante de la institución después de la pérdida de sus hogares. «No tienen adónde ir», dijo.
En la tarde del 9 de octubre, el huracán Milton tocó tierra en Siesta Key, a unas 70 millas al sur de Tampa, cortando el suministro eléctrico a más de 3 millones de clientes y provocando 150 tornados. según el Prensa asociada.
«Cruzamos los dedos por todos los que estamos en la zona», envió Hine por correo electrónico. ARTnoticias la tarde del 9 de octubre. “Unas pocas horas determinarán el resultado. Aquí los vientos son feroces”.
