NUEVA ORLEANS-Los Philadelphia Eagles no persiguen una turba de tres.
No llegaron al Super Bowl el año pasado y perdieron ante los Jefes de Kansas City el año anterior.
El mariscal de campo de los Eagles, Jalen Hurts, no ha izado un trofeo Lombardi y el entrenador en jefe Nick Sirianni aún no ha celebrado con el confeti que más quiere.
Pero las Águilas son, más silenciosamente que los jefes perennemente que se miden, creando su propia dinastía. Porque por tercera vez en ocho años, representan a la NFC en la etapa más grande.
El denominador común en Filadelfia: Gerente General Howie Roseman.
Roseman ha construido tres listas separadas de aparición del Super Bowl con un elenco giratorio en el entrenador en jefe, mariscal de campo, corredor de borde y más allá. El carrusel no es un objetivo. Pero en una liga atada por restricciones de capitalización salarial y texturizado por jugadores mayores con una pequeña ventana en su apogeo, la capacidad de pivotar y transformar las listas extiende la ventana de campeonato de una franquicia.
Roseman ha girado e innovado sin miedo, porque su mayor «miedo» ya se materializó. Quince años después de Roseman’s Eagles Stint y cinco en su mandato del gerente general, el entonces entrenador en jefe de los eagles, Chip Kelly, reasignó a Roseman lejos de las responsabilidades del personal. Lo tomó como un disparo.
Cuando sobrevivió a Kelly y reclamó su puesto, encontró claridad.
«Cuando regresé, ya estaba un poco despedido una vez, así que ya no estaba realmente preocupado por perder mi trabajo», dijo Roseman el lunes por la noche en el Super Bowl Media Night. “Eso te da una especie de libertad para hacer cosas que crees que son correctas sin preocuparte por las ramificaciones o simplemente tratar de ganar 10 juegos y llegar a los playoffs y todos obtienen otro año en su contrato.
«Tienes que confiar realmente en tus instintos, ir en la dirección de eso y estar un poco obsesivo al respecto».
Durante el año de Roseman fuera de las operaciones de fútbol, estudió el éxito. Visitó gerentes generales de baloncesto y gerentes generales de béisbol; Gerentes generales del fútbol y CEO de Fortune 500, dijo. Él consideró: ¿Qué hizo que cada uno de ellos fuera exitoso y qué hilos comunes cruzaron los límites de la liga y la industria?
«Convicción sobre las cosas en las que crees», dijo Roseman. “Todas las personas con las que pasé tiempo que ganaron campeonatos o construyeron equipos de campeonato, tenían mucha confianza en la forma en que lo estaban haciendo. Y no se desviaron porque alguien dijo algo diferente o no sonó bien «.
Las decisiones pueden ser colaborativas sin sangrar en el pensamiento grupal.
Roseman se apoya en su oficina principal, el cuerpo técnico, los jugadores y el propietario del equipo Jeffrey Lurie mientras forja un camino desde el contendiente del Super Bowl hasta el contendiente del Super Bowl. En última instancia, ha sido el tomador de decisiones clave que redactó las heridas en la segunda ronda a pesar del papel de inicio de Carson Wentz en ese momento. Él fue el que no consideró una selección de segunda ronda en el centro de Cam Jurgens, solo porque All-Pro Jason Kelce comenzaría hasta el final de su carrera. La línea ofensiva de Filadelfia logró continuar su dominio en su primer año posterior al kelce esta temporada.
Roseman se arriesgó en un equipo especial de su carrera que se convirtió en el apoyador All-Pro Zack Baun, y no rehuyó la reducción de un paquete de defensores de Georgia cuando el tablero de draft señaló su sabiduría.
Y Roseman no dejó que las tendencias de la liga en los corredores lo disuadieran de perseguir lo que creía que era un talento generacional en la agencia libre. El debut de Saquon Barkley, la temporada regular de Filadelfia, superó el umbral Elite de 2,000 yardas. En la postemporada, ha promediado 135 yardas del scrimmage por juego mientras recoge cinco touchdowns en tres concursos.
«Jugador especial», dijo Roseman sobre Barkley. “A veces el péndulo se balancea demasiado y se sentía como si estuviera balanceándose demasiado [where] Los chicos de habilidades y los receptores e incluso el mercado de ala cerrada estaban comenzando a surgir y simplemente no tenía sentido que también hubiera grandes jugadores en otras posiciones a quienes no se les pagaba.
«Una vez que se abrió la agencia libre, fuimos realmente agresivos con él. No era como si estuviéramos saliendo con otras personas. Estábamos tratando de sacarlo del momento en que el reloj atacó 12».
La decisión no llevará a Filadelfia a la oportunidad de tres puestos el domingo como los Chiefs podrían. Pero la trifecta de los escuadrones de Roseman Super Bowl en la década desde su reasignación contará su propia historia.
Es una historia que pensó que no tendría la oportunidad de contar.
«Todo ese año no planeaba volver con los Filadelfia Eagles, estaba pensando que iba a tener que reinventarme en otro lugar», dijo Roseman. “Y creo que para mí eso siempre está ahí, ya sabes, siempre estoy tratando de demostrarme a mí mismo. Siempre estoy tratando de competir. Sé que no importa lo que hice el año pasado o la semana pasada, que tenemos que armar un equipo cada año y competir con los mejores del mundo. Y creo que eso es lo que me impulsa: saber qué tan rápido en este negocio pasa de tener un éxito realmente exitoso a que te pateen el trasero.
«Quería hacerlo de manera diferente si alguna vez volviera a tener una oportunidad».
