Este informe forma parte del boletín informativo «Inside India» de la CNBC de esta semana, que le ofrece noticias y comentarios de mercado oportunos y esclarecedores sobre la potencia emergente y las grandes empresas que están detrás de su meteórico ascenso. ¿Le gusta lo que ve? Puede suscribirse aquí.
Maremagnum | Documental de Corbis | Getty Images
La gran historia
El mapa económico de la India se está rediseñando.
Mientras que las megaciudades del país —o metrópolis, como se las conoce— como Bengaluru, Hyderabad, Chennai, Nueva Delhi y Mumbai siguen creciendo, una ola sutil pero pronunciada de oportunidades ha estado arrasando sus ciudades de segundo y tercer nivel.
Estas ciudades, que incluyen Chandigarh, Coimbatore, Kochi y Jaipur, ofrecen ventajas que van desde menores costos operativos hasta un estilo de vida más relajado, oportunidades de educación decentes y una reserva de empleados calificados y semicalificados sin explotar.
Varias empresas están aprovechando estas oportunidades.
Tomemos como ejemplo Tridenteuna empresa textil que produce ropa de cama, alfombras, colchas e hilos para consumidores de ambos países.India y el extranjeroLa empresa tiene su sede en Ludhiana, una ciudad industrial que está a unos 100 kilómetros de Chandigarh, la capital del estado de Punjab.
Las empresas multinacionales que desean tener presencia en la India también han estado compitiendo por espacios fuera de las grandes metrópolis. Por ejemplo, el fabricante de automóviles Kia India instaló su planta de fabricación en el distrito de Anantapur, que se encuentra a unos 215 kilómetros de Bengaluru.
Las ciudades de segundo y tercer nivel de la India también se están convirtiendo en puntos críticos para la creación de Centros de Capacidad Global (GCC), que se encargan de una serie de funciones comerciales para una organización matriz.
Según datos de la plataforma de empleo y talento foundit, la potencia asiática alberga alrededor de 1.800 de estos centros, lo que le otorga una participación en el mercado global de más del 50%. Uno de cada cinco países del CCG estableció su base en una ciudad de segundo nivel en la primera mitad de 2023 para llegar a nuevos mercados de talento, según los datos.
Pune, una ciudad en el estado de Maharashtra, es un centro para los países del CCG especializados en TI, automoción y fabricación. Mientras tanto, Ahmedabad, una ciudad en Gujarat, es un destino clave para las empresas de servicios bancarios y financieros debido a su proximidad a la Ciudad Tecnológica Financiera Internacional de Gujarat.
Otras ciudades que han despertado el interés de los países del CCG son Chandigarh, Bhubaneshwar, Jaipur, Lucknow y Visakhapatnam, gracias a la mejora de la conectividad aérea, la creación de nuevas universidades privadas y la reducción de costes.
«Estas ciudades han ido surgiendo orgánicamente a medida que la población crece y el espacio se vuelve limitado», dijo Shumita Deveshwar, economista jefe de India en TS Lombard, a Inside India de CNBC.
Cerca del 60% del PIB de la India provenía de sus zonas urbanas, Los datos de la agencia gubernamental NITI Aayog indicanSegún la agencia, a medida que más personas se mudan a las ciudades, se espera que el 73% del crecimiento de la población del país se produzca en áreas urbanas para 2036, y los trabajadores tendrán una prima salarial del 122% respecto de los de las zonas rurales del país.
¿Mejores perspectivas laborales?
Dejando de lado las cifras de población, la urbanización de las ciudades más pequeñas de la India se alinea con la visión de la nación de fomentar una economía geográficamente equilibrada que ofrezca un terreno fértil para los empleadores que buscan talento y los empleados que desean una carrera profesional satisfactoria.
«Definitivamente vemos que las ciudades fuera de las principales metrópolis tienen un desempeño mucho mejor en términos de crecimiento en oportunidades de empleo», dijo Sekhar Garisa, director ejecutivo de foundit.
«Pensábamos que las ciudades mostraban un mayor crecimiento debido a una base más baja. Pero en los últimos 18 meses, hemos visto que el impacto en la base no se está desacelerando porque hay un cambio en las políticas, los incentivos organizacionales y la disposición de los candidatos a trabajar fuera de las metrópolis en ciudades de segundo nivel».
Esto ocurre porque los empleados no sienten que su progreso profesional se vea comprometido simplemente porque trabajan fuera de una metrópolis: al menos tres de cada 10 están abiertos a aceptar un trabajo en una ciudad de nivel 2 hoy, frente a ninguno hace una década, dijo Garisa.
Sin embargo, hay un problema. Los salarios en las ciudades de segundo nivel suelen ser entre un 30% y un 40% más bajos que los que se pagan en las ciudades más grandes, dijo Garisa. Después de tener en cuenta la diferencia en el costo de vida, la diferencia neta de compensación podría ser de entre un 20% y un 30% en las ciudades de segundo nivel, señaló Garisa.
Esta diferencia se está reduciendo, dijo, ya que la gente fuera de las metrópolis exige la misma compensación porque conocen el precio del mercado.
Una preocupación más urgente ahora es la creación de empleo en todas las industrias y ciudades, ya que una generación millennial educada enfrenta desafíos para conseguir un trabajo.
«La India ha sido una economía basada en servicios que no le ha servido demasiado para crear el tipo de empleo que necesitamos para el perfil demográfico joven que tenemos», afirma Deveshwar de TS Lombard.
Su sugerencia es que la urbanización de las ciudades incluya la creación de empleos que permitan a las personas conservar el estilo de vida y el entorno con el que se sienten cómodas.
Demandas de infraestructura
La historia de la urbanización de la India está plagada de preocupaciones, empezando por si la composición de las ciudades permitirá la afluencia de gente esperada.
A millones de indios urbanos pronto se les unirán muchos más. Sin embargo, Al Ministerio de Vivienda y Asuntos Urbanos se le asignó apenas un 1,7% del reciente presupuesto nacional anunciado el 23 de julio.
«En la India, las ciudades están sobrepobladas y el desarrollo de infraestructuras no ha podido seguir el ritmo del crecimiento demográfico», afirmó Deveshwar.
Además de invertir en su propio crecimiento, la píldora amarga —pero quizás más curativa— que necesita India son las inversiones extranjeras, ya sea a través de más empresas multinacionales que se instalen en ciudades más pequeñas o de inversiones en proyectos locales.
El impulso llega en un momento en que las inversiones extranjeras en India se han desacelerado, una señal que «no es muy buena» considerando que es uno de los países de más rápido crecimiento en el mundo, dijo Deveshwar.
Malcolm Dorson, de Global X ETFs, coincidió con esta opinión y dijo a Inside India que «más multinacionales deben aprovechar sus ciudades de segundo y tercer nivel, especialmente desde una perspectiva de costos, y construir sus propios centros de fabricación y distribución en diferentes partes del país».
La empresa matriz de Global X, Mirae Asset, es uno de los gestores de activos extranjeros más grandes de la India.
«Creo que esto se traducirá en inversión extranjera directa y también impulsará el PIB», añadió Dorson.
Necesita saber
Apple aspira a una mayor porción del mercado de streaming y música de la India tras el acuerdo con Airtel. Gigante tecnológico Apple se ha asociado con la india Bharti Airtel para ofrecer servicios gratuitos de streaming de música y vídeo a sus clientes premium. Esto se produce tras una dura competencia en el sector de los medios y el entretenimiento de la India, que mueve 28.000 millones de dólares y que incluye a Netflix, Amazon Prime Video, Disney+ Hotstar y JioCinema, del multimillonario Mukesh Ambani.
India está caminando por la cuerda floja en materia diplomática al hacerse amiga de Ucrania. Es probable que la visita del primer ministro indio Narendra Modi a Ucrania la semana pasada haya sido seguida de cerca por Rusia, un aliado de larga data de Nueva Delhi. India es uno de los pocos países que mantiene sólidas relaciones comerciales y diplomáticas tanto con Moscú como con Occidente desde que la invasión rusa de Ucrania en 2022 desencadenó un aumento de las tensiones globales, las sanciones y la animosidad hacia el Kremlin.
India quiere ser una nación desarrollada en 2047, pero primero debe abordar la desigualdad de género. Modi tiene objetivos ambiciosos de convertir al país en una economía de 5 billones de dólares para fines de la década y una nación desarrollada para 2047. Sin embargo, los economistas dicen que tendrá problemas para alcanzar sus objetivos si India no trabaja para aumentar el número de mujeres en la fuerza laboral.
Disney y Reliance obtienen aprobación para fusión por 8.500 millones de dólares. La Comisión de Competencia de la India aprobó la fusión de los activos indios de Walt Disney Co y Reliance Industries a pesar de las preocupaciones sobre el control que tendrían sobre los derechos de transmisión de cricket. La CCI dijo que el acuerdo aún estaba sujeto a modificaciones presentadas voluntariamente por las dos empresas.
¿Qué pasó en los mercados? (necesita actualización)
Las acciones indias subieron y superaron ampliamente a sus pares mundiales esta semana. 50 elegantes El índice ha subido casi un 1,4% en los últimos cinco días de negociación. El índice ha subido un 15,7% en lo que va de año.
El rendimiento de los bonos gubernamentales indios a 10 años de referencia se mantuvo sin cambios esta semana y se sitúa en 6,864%.
Nifty 50 desde el comienzo del año
¿Qué pasará la próxima semana?
La próxima semana veremos un par de debuts en el mercado: el fabricante de células y módulos solares Premier Energies cotizará el martes y Ecos India Mobility & Hospitality lo hará al día siguiente.
Los comerciantes globales también estarán atentos a los datos de desempleo que se publiquen en EE. UU.
