La Asociación de Jugadores de la MLB se reunió el lunes en la ciudad de Nueva York con los representantes de negociación de las Grandes Ligas en un esfuerzo por poner fin al cierre patronal en curso que ha paralizado el béisbol. MLB inició el paro laboral el 2 de diciembre tras la expiración del contrato colectivo de trabajo (CBA), que es el acuerdo vinculante que rige casi todos los aspectos de la relación laboral jugador-equipo. Como era de esperar, el sindicato en esta reunión presentó una contrapropuesta a lo que ofrecieron los propietarios el 13 de enero.
A través del informe de Evan Drellich de The Athletic, aquí están los dos puntos clave del último marco propuesto por los jugadores para un nuevo convenio colectivo:
- Lo más crítico es que Drellich informa que los jugadores ya no piden que la agencia libre esté ligada a la edad de un jugador en lugar de (o además de) su cantidad de tiempo de servicio en la MLB. Actualmente, los jugadores son elegibles para la agencia libre solo después de seis años completos de servicio en la MLB.
- El sindicato también revisó propuestas anteriores sobre el reparto de ingresos entre los clubes de la MLB.
- Los jugadores siguen proponiendo reducir el plazo de elegibilidad para el arbitraje de tres años a dos años.
Las ideas que los jugadores están presentando ahora contrastan con lo que los propietarios propusieron más recientemente el 13 de enero, que, según Drellich, los jugadores rechazaron (quizás lo rechazaron por completo) durante las conversaciones del lunes:
- Aumentar el salario mínimo y poner más dinero a disposición de los jugadores Super Two, un subconjunto de jugadores que califican para el arbitraje cuatro veces en lugar de las tres habituales en función de su tiempo de servicio. (por Jon Heyman de MLB Network).
- Bonos de selección de draft para equipos que no manipulan el tiempo de servicio de los mejores prospectos. (por Ben Nicholson-Smith de Sportsnet)
- Ajustes al draft de lotería propuesto previamente por la liga. (según Jeff Passan de ESPN)
Todas estas ideas fluyen hasta cierto punto de lo que ambas partes presentaron antes del cierre patronal:
| MLB PROPUESTA | MLBPA PROPUESTA |
|---|---|
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Elevar gradualmente el umbral del impuesto de lujo a $ 220 millones para 2026 |
Elevar el umbral del impuesto de lujo a $ 245 millones |
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Sistema de arbitraje de pago por juego y agencia libre para todos a los 29,5 años |
Agente libre a los cinco años de tiempo de servicio y 29.5 años de edad, o seis años de tiempo de servicio, lo que ocurra primero |
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Eliminación de la compensación por selección de draft para los agentes libres |
Bonos de tiempo de servicio para selecciones de All-Star Game, premios, etc. |
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Postemporada ampliada de 14 equipos |
Postemporada ampliada de 12 equipos |
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Draft de lotería para las tres mejores selecciones |
Proyecto de lotería con un componente de tamaño de mercado |
Las discusiones del lunes también arrojaron dos causas potenciales para al menos un leve optimismo de que hay cierto impulso hacia un acuerdo:
Y:
En un nivel sustantivo, todas estas propuestas y discusiones se han centrado en lo que se conoce como el conjunto de «problemas económicos centrales» que enfrenta el béisbol. Dado que el salario promedio de los jugadores ha disminuido frente a los valores de franquicia cada vez más altos, el sindicato quiere alterar la estructura económica del juego haciendo que los jugadores jóvenes paguen más y antes. Esos jugadores jóvenes se han convertido en una presencia más fuerte en el juego contemporáneo en gran medida porque están muy mal pagados en sus años previos al arbitraje y antes de la agencia libre, por lo tanto, su atractivo para los propietarios de equipos.
Desde el punto de vista sindical, el camino más claro para abordar ese desequilibrio sería un aumento significativo del salario mínimo y, al mismo tiempo, intentar reducir la barra de elegibilidad para el arbitraje de nuevo a dos años (donde estaba durante la existencia temprana del sindicato). proceso). Además, se han llevado a cabo discusiones sobre cómo abordar el fenómeno del «tanking» entre los equipos y el estado del impuesto de lujo sobre las nóminas en el futuro, es decir, si se aumentará el umbral del impuesto y en qué medida. En cuanto al tema del reparto de ingresos, es una fuente de preocupación porque la transferencia de un porcentaje tan grande de los ingresos locales de los equipos del mercado grande a los clubes del mercado pequeño, en esencia, ha garantizado la rentabilidad de estos últimos, independientemente del tipo de equipo que coloquen. campo. Desde el punto de vista sindical, este es el meollo del asunto del reparto de ingresos:
En términos generales, los propietarios, por supuesto, están mayormente satisfechos con el statu quo, lo que explica por qué han mostrado poca voluntad para abordar esos asuntos centrales.
Esa reunión del 13 de enero mencionada anteriormente fue la primera reunión cara a cara entre las dos partes desde que comenzó el cierre patronal el 2 de diciembre, un retraso debido al lento ritmo de negociación de los propietarios. el comisionado Rob Manfred en su carta abierta explicando la justificación del paro laboral impuesto por el propietario escribió: «Esperamos que el cierre patronal impulse las negociaciones y nos lleve a un acuerdo que permita que la temporada comience a tiempo». Luego, sin embargo, los propietarios tardaron 43 días en presentar su primera propuesta posterior al cierre patronal. Esta respuesta relativamente rápida de los jugadores acelera ese ritmo, pero ahora que es el turno de los propietarios una vez más, es posible que también se detengan nuevamente.
Independientemente de lo que depare el futuro cercano, el reloj sigue corriendo, ya que los juegos de entrenamiento de primavera están programados para el 26 de febrero. Como escribió recientemente Mike Axisa, de facto Los plazos para un entrenamiento de primavera y una temporada regular normales en 2022 se acercan rápidamente.
