Los grandes planes de China para Shanghai parecían ambiciosos incluso antes del cierre. La ciudad carece de tres criterios básicos para un centro financiero global: el libre flujo de dinero, información y, desde que comenzó la pandemia, personas.
La falta de conversión de moneda al yuan siempre obstaculizará la globalización de los mercados chinos, al igual que la ausencia de un sistema de justicia independiente. La bolsa de valores de Shanghái también suele imponer medidas arbitrarias a las cuentas comerciales cuando cree que el mercado es demasiado volátil.
“Shanghái como mercado ha sido exagerado”, dijo Fraser Howie, analista independiente de China. “Shanghái siempre ha sido una creación de empresa estatal”.
Sin embargo, los bancos de inversión más grandes del mundo han apostado miles de millones de dólares en inversiones y décadas de cabildeo político en planes a 50 años para China que incluyen empresas de valores y bancos privados cada vez más competitivos en el país. Dicen que años de pérdidas son un precio necesario a pagar por un futuro lucrativo de aumento de la participación de mercado en la vasta economía de China. Los mercados internos de China, centrados en Shanghái, se han convertido en los segundos más grandes del mundo.
¿LAS PRESIONES DOMÉSTICAS DE CHINA SIEMPRE SERÁN LO PRIMERO?
China quiere experiencia internacional, divisas y capital global. Sin duda, ha cambiado muchas políticas en los últimos cinco años, lo que permite a los inversores acceder a sus mercados desde instituciones financieras extraterritoriales y extranjeras para administrar el dinero interno chino.
Una capitulación reciente ante los EE. UU. por el acceso a los archivos de auditoría de las empresas chinas sugiere una voluntad de abrirse más a la inversión extranjera. Y su agenda de reforma financiera es a más largo plazo que Omicron.
