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El líder de la agencia de personas sin hogar de Los Ángeles renunció abruptamente el lunes en medio de una disputa en curso sobre el salario, argumentando que decenas de miles de personas que aún viven en las calles de la ciudad es «una crisis que creamos».
Heidi Marston, directora ejecutiva de la Autoridad de Servicios para Personas sin Hogar de Los Ángeles (LAHSA), renunció a la junta, anunció su salida en Twitter y compartió su carta de renuncia en Medium.com.
«La falta de vivienda es una crisis que creamos», escribió. «Podemos deshacerlo si solo tenemos la voluntad».
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En su carta, identificó los llamados «monstruos en la sombra», como el «racismo sistémico», así como los bajos salarios y el alto costo de vida, la falta de acceso a atención médica asequible, la inequidad en la educación y la vivienda, todo lo cual argumentó. contribuir al origen y crecimiento de la falta de vivienda en Los Ángeles.
Pero luego pasó a llamar a la ciudad y el condado de Los Ángeles, que Marston escribió «ninguno de los cuales delega el poder total de toma de decisiones sobre la asistencia para personas sin hogar a LAHSA».
“Hemos diseñado la crisis que estamos viviendo”, escribió.
Su renuncia se produce después de que el alguacil del condado de Los Ángeles, Alex Villanueva, afirmara recientemente en un foro público el fin de semana pasado que el condado de Los Ángeles ha gastado una estimación conservadora de unos $ 6.5 mil millones para abordar el problema de las personas sin hogar en los últimos diez años, solo para ver la cantidad de personas sin hogar. viviendo en el condado aumentó de alrededor de 39,000 personas a más de 83,000 en ese período de tiempo.
KTLA informó que el último conteo realizado en 2020 en medio de la pandemia mostró que más de 66,000 personas estaban sin hogar en el condado de Los Ángeles, un 13% más que el año anterior. No se espera que la cifra del último recuento se publique hasta dentro de unas semanas.
Aún así, un informe reciente mostró que un aumento del 56% en las muertes de personas sin hogar del condado de Los Ángeles en el primer año de la pandemia se debió principalmente a sobredosis de drogas, no a infecciones por COVID-19.
“Los líderes al frente de la crisis de personas sin hogar se apresuran a declarar que quieren terminar con la falta de vivienda”, escribió Marston. «Pero, cuando se les dio la oportunidad de crear seguridad en la vivienda, he visto a esas mismas personas negarse a hacer los sacrificios necesarios para efectuar ese cambio. Las decisiones de obstruir los principios básicos de equidad como el pago justo iluminan la brecha fundamental entre los valores declarados y la acción demostrable».
Cuando se convirtió en directora ejecutiva, Marston dijo que el personal de LAHSA ganaba salarios tan bajos como $ 33,119 al año, que está por debajo del umbral federal para ingresos muy bajos, y el 91% de los empleados con la compensación más baja eran personas de color. El año pasado, aumentó el salario mínimo a $50,000 para 196 de los empleados peor pagados de la agencia y obtuvo los fondos para hacerlo al congelar la compensación de sus diez empleados mejor pagados.
«Los empleados de la Autoridad de Servicios para Personas sin Hogar de Los Ángeles no deberían ganar tan poco como para calificar para los servicios para personas sin hogar», escribió Marston. «En lugar de tomar medidas para apoyar, desarrollar o replicar esta acción, quienes están en el poder en la infraestructura de personas sin hogar de Los Ángeles rechazaron este cambio que se necesita desesperadamente».
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En 2020, Marston detalló cómo un promedio de 205 personas sin hogar en Los Ángeles encontraron vivienda el mismo día que otras 225 personas quedaron sin hogar.
“Si la gente sigue cayendo en la falta de vivienda a un ritmo más rápido de lo que los estamos alojando, la crisis nunca terminará”, dijo. «Un salario digno es una pieza fundamental para deshacer el control implacable de la falta de vivienda: los empleadores deben pagarlo, los empleados deben exigirlo y defenderlo, y los funcionarios públicos deben ordenarlo».