como el Dodgers El martes, cuando dieron la bienvenida oficialmente a su último lanzador multimillonario en un remodelado Dodger Stadium, el movimiento de las topadoras en el cuadro fue momentáneamente ahogado por los quejidos en todo el mundo del béisbol.
¡Boo-hoo! ¡Los Dodgers están comprando otro campeonato!
¡Qué vergüenza! ¡Los Dodgers tienen una ventaja injusta!
¡No está bien! ¡Los Dodgers están arruinando el béisbol!
Una y otra vez las lágrimas fluían, desde Pittsburgh hasta Minnesota, desde el norte de California hasta el sur de Florida, y muchos lloriqueaban que el fichaje del dos veces ganador del premio Cy Young Blake Snell a un Contrato de 182 millones de dólares oficialmente hace que los campeones defensores de la Serie Mundial sean malos para el juego.
Basta. Sólo detenlo.
Lejos de ser una plaga en el panorama de las Grandes Ligas, en este momento la directiva de los Dodgers es todo lo bueno del juego.
Son inteligentes, astutos y valientes. Basan sus decisiones no sólo en el análisis sino también en la actitud. Gastan mucho dinero, pero sólo porque ganan mucho dinero, y ¿desde cuándo es malo reinvertir los ingresos en tus fans?
Muchos piensan que los Dodgers deberían estar agradecidos por ganar la Serie Mundial este año y comportarse humildemente como otros campeones defensores recientes tomando atajos y reduciendo costos y retrocediendo entre el grupo.
Olvídalo.
Estos Dodgers tienen la intención de volver a correr, yendo aún más duro para un bis, sin escatimar gastos en un intento de convertirse en los primeros campeones consecutivos del béisbol en un cuarto de siglo.
Ocúpate de ello. Soportarlo. ¿Quizás incluso aprender de ello?
Los Dodgers no necesitan disculparse con nadie por duplicar su apuesta por el Trofeo del Comisionado, porque han creado un campeonato de inmediato.
Lo construyeron, no lo compraron.
Andres Friedman Pasó casi una década creando el tipo de cultura inteligente que fortaleció la casa club y abasteció el sistema agrícola.
Stan Kasten Pasó ese mismo tiempo dirigiendo un modelo de negocios del Guggenheim que restauró la experiencia de los fanáticos en el estadio más grande del béisbol, vendiendo cantidades récord de entradas mientras soportaba críticas muy justificadas para ganar mucho dinero televisivo.
Finalmente, con la infraestructura en su lugar y el nuevo dinero fluyendo, los Dodgers abrieron su abultada billetera para los jugadores que crearon el campeonato.
Los jugadores no querían venir aquí sólo por mucho dinero, querían venir por el béisbol ganador, que es algo que podría haber sucedido con cualquier equipo que tuviera la suerte, la inteligencia y la concentración.
“Ganar es difícil. Hay equipos que tienen muchos recursos y que tienen problemas para ganar”, dijo Friedman el martes. “Ganar es difícil. Va mucho más allá del dinero. Se trata de la cultura, el tipo de gente que tienes a tu alrededor”.
Todo el mundo habla de los casi 2.000 millones de dólares en dinero comprometido, los más de 1.000 millones de dólares adeudados en pagos diferidos de 2028 a 2046 y una nómina anual actual que superará los 350 millones de dólares, más del triple de algunas de las operaciones más baratas del béisbol.
¿Pero sabías que durante los primeros cinco años de su reinado, Friedman no contrató a ningún jugador por más de 100 millones de dólares? Usó ese tiempo para crear una atmósfera en la que los jugadores querían estar y, muy pronto, las superestrellas esencialmente comenzaron a contratarse a sí mismas.
Escuche a Snell, quien firmó tan temprano en la temporada baja que la estufa ni siquiera estaba caliente.
«Fue realmente fácil», dijo sobre su elección. «…Miras al equipo, miras lo que han construido, lo que están haciendo, es algo de lo que quieres ser parte».
En los últimos años se ha oído lo mismo una y otra vez.
Apuestas Mookie Fue negociado aquí, le gustó lo que vio y firmó su contrato gigante cuatro meses después. Freddie Freeman quería quedarse en Atlanta, no sentía el amor y rápidamente se abrazó a los Dodgers. Shohei Ohtani Se mudó desde la agradable Anaheim porque codiciaba desesperadamente un campeonato.
El dinero fue un factor importante en los tres fichajes, sin duda, pero las ofertas se vieron maximizadas por el ambiente.
Los jugadores vieron cómo otros jugadores mejoraron aquí. Vieron a los Dodgers rescatar las carreras de Max Muncy y Chris Taylor. Vieron lo joven Walker Bühler Aquí se convirtió en un lanzador de presión sin luces. Vieron a Will Smith pasar de ser un receptor ordinario a un hombre de 140 millones de dólares.
La última pieza del complicado rompecabezas económico se produjo el invierno pasado con un simple apretón de manos. Ohtani acordó aplazar todo menos 2 millones de dólares anuales de su Contrato de 700 millones de dólares si ayudaría a los Dodgers a buscar jugadores campeones. Los Dodgers estuvieron de acuerdo y cumplieron su promesa al contratar a jugadores como Yoshinobu Yamamoto, Tyler Glasnow y Teoscar Hernandez. No es coincidencia que Snell haya aceptado aplazar 66 millones de dólares de su contrato. El acuerdo Ohtani se fortalece y profundiza.
“La promesa que hicimos cuando nos reunimos con él sobre cuán agresivos íbamos a ser para tratar de ganar, sentimos cierta responsabilidad y obligación de cumplirla”, dijo Friedman sobre Ohtani. “Creo que pase lo que pase, nuestra mentalidad era: ‘Seamos agresivos para aumentar el núcleo que teníamos’”.
Así que recientemente agregaron a Snell y agregaron una extensión de $74 millones para el jugador más valioso de la Serie de Campeonato de la Liga Nacional, Tommy Edman, y suponemos que aún no han terminado.
“Lo realmente difícil es ganar; lo que es aún más difícil de hacer es repetir”, dijo Friedman. “Y para un hombre, todos los muchachos con los que hablamos, nuestros jugadores, el cuerpo técnico, todos pensaron: ‘Regresemos. Hagamos todo lo posible para estar en condiciones de ganar». Sentimos que tenemos un equipo realmente talentoso. Entonces todo para nosotros se centró en: ‘¿Qué podemos hacer? ¿Qué podemos agregar para estar en la mejor posición para lograrlo?’”
Y para todos los que se quejan de la pasión de los Dodgers, ¿tiene su equipo el mismo compromiso básico? Un gráfico llamado «El índice Scrooge» compilado por Travis Sawchik del Score indicaría que no es así.
Según el índice, los Dodgers ocuparon el segundo lugar en el béisbol la temporada pasada al invertir el 67% de sus ingresos totales en nómina. Los Rays de Tampa Bay ocuparon el último lugar con un 32%. Los Dodgers gastan más de la mitad de su gran dinero en talento como parte de un pacto tácito con los fanáticos al que Kasten, el director ejecutivo de los Dodgers que llegó al Guggenheim en 2012, se refiere como su círculo virtuoso.
«Esta es nuestra inversión en nuestros fans, y nuestros fans siguen invirtiendo en nosotros», dijo Kasten. «El primer día que llegué aquí, dijimos que creíamos que este mercado nos apoyaría si hacíamos las cosas correctas, y nuestros fanáticos nos han apoyado, y somos nosotros apoyándolos, para que ellos puedan apoyarnos, y así sucesivamente».
Cuando llegue el entrenamiento de primavera, es posible que aparezca una historia de los Dodgers en este periódico que no contenga el signo del dólar. Pero por ahora, siéntese y disfrute del gasto mientras comprende que nutrir esta dinastía se trata de algo mucho más rico.
Esta historia apareció originalmente en Los Ángeles Times.
