La empresa química japonesa DIC Corporation, que acumula pérdidas y está gravemente endeudada, está reevaluando el futuro del Museo de Arte Kawamura Memorial DIC, una institución de su propiedad.
La junta directiva de DIC Corp, que cuenta con el asesoramiento del Comité de Mejora del Valor Corporativo recientemente formado por la compañía, se reunió el 27 de agosto para discutir la estrategia operativa del Museo DIC.
Oasis Management, un fondo activista con sede en Hong Kong y reputación de exigir agresivamente cambios en las empresas japonesas, es un importante accionista de DIC Corp.
El museo, construido en 1990, está situado en la ciudad de Sakura, en la prefectura de Chiba, Japón. Su colección cuenta con 754 obras de arte, 384 de las cuales son propiedad de DIC Corp.
La colección incluye siete de los “Murales Seagram” de Mark Rothko y obras de Cy Twombly, Pablo Picasso, Rembrandt, Claude Monet, Jackson Pollock, Andy Warhol y Robert Ryman, entre otros artistas importantes.
“Al 30 de junio de 2024, el valor total de las obras propiedad de la Compañía, con base en el valor contable, ascendió aproximadamente a ¥11,2 mil millones [$77,500,000]”, dice un comunicado publicado por DIC Corp el 27 de agosto.
En abril, el El tiempo financiero Según la publicación, DIC Corp se negó a revelar qué parte de las obras de arte del museo posee. “Los inversores que han investigado más a fondo creen que la empresa posee la mayor parte y que, en total, podría valer cientos de millones de dólares, tal vez incluso mil millones de dólares”, escribió la publicación.
“Hasta la fecha, el Consejo de Administración ha analizado en profundidad la política de la empresa en relación con el funcionamiento del museo”, se lee en el comunicado. “Si se considera el museo simplemente como un activo propio, resulta evidente que no se está utilizando necesariamente de forma eficaz, en particular desde la perspectiva de la eficiencia del capital. Tras haber identificado la mejora de la eficiencia del capital como un reto urgente de gestión, la empresa cree que ha llegado el momento de reconsiderar el posicionamiento de las operaciones del museo en términos de valor social y económico”.
DIC Corp está considerando tres opciones para el futuro del museo: mantener el status quo, reducir el tamaño y reubicarlo o interrumpir las operaciones. El Comité de Mejora del Valor Corporativo ha informado que «no se considera viable continuar con las operaciones del museo bajo el acuerdo actual».
“Desde la perspectiva de los costos operativos, las dos propuestas viables que deben considerarse en detalle son reducir el tamaño y reubicarse, asumiendo una reubicación en Tokio, o descontinuar”, aconseja el comité, según el comunicado.
En julio, el fundador y director de inversiones de Oasis, Seth Fischer, dijo que los gestores de activos japoneses están cada vez más a favor del fondo activista que se centra en empresas de bajo rendimiento.
Oasis, que no declara públicamente los activos que gestiona, ha iniciado campañas de alto perfil contra varias empresas japonesas durante el último año. El fondo ha exigido cambios en cada una de ellas.
“Nuestros mejores aliados son los gestores de activos nacionales que hoy ven el mal gobierno corporativo como algo vergonzoso”, afirma Fischer dicho.
El gobierno de Japón y la Bolsa de Valores de Tokio han estado presionando a las empresas para que mejoren su gobernanza corporativa y asignación de capital durante la última década, con miras a atraer más inversores internacionales.
Está previsto que el Museo DIC cierre temporalmente en enero de 2025.
La junta directiva de DIC Corp se reunirá en diciembre para “llegar a una conclusión firme” sobre el futuro del museo, agrega el comunicado.
