Marcada escasez de líderes racializados en el liderazgo de atención médica de Canadá

Los líderes racializados están considerablemente subrepresentados en el liderazgo de atención médica de alto nivel en Canadá, aunque existe paridad de género, según un estudio nacional de 3056 líderes publicado en CMAJ (Revista de la Asociación Médica Canadiense).

El estudio incluyó 135 de los hospitales más grandes de Canadá y todos los ministerios de salud provinciales y territoriales.

Un equipo diverso de autores de origen sudasiático, indígena, del Medio Oriente, latino y del sudeste asiático realizó un estudio nacional para analizar el efecto de la raza y el género en el liderazgo hospitalario y de atención médica en Canadá. Los autores revisaron los nombres y fotos de los líderes de salud de sitios web institucionales y profesionales y documentaron la raza y el género que percibieron para cada líder.

«Las primeras impresiones, o suposiciones hechas rápidamente y, a menudo, inconscientemente sobre la base de la apariencia externa, afectan fuertemente la valoración de una persona», escribe el Dr. Fahad Razak, especialista e investigador en medicina interna, Li Ka Shing Knowledge Institute, St. Michael’s Hospital, Unity Health Toronto, con coautores. Al describir su metodología, los autores señalan que «utilizaron medidas percibidas de raza y género para comprender cómo un comité de selección vería inicialmente a las personas que solicitan roles de liderazgo en salud».

Algunos hallazgos clave:

• A nivel del ministerio de salud, menos de 5 (

• A nivel provincial, la brecha entre los ejecutivos de hospitales percibidos como racializados en comparación con la población autoidentificada como racializada de las provincias fue del 14,5 % para BC, 27,5 % para Manitoba, 20,7 % para Ontario, 12,4 % para Quebec, 7,6 % para New Brunswick , 7,3% para PEI y 11,6% para Terranova y Labrador.

• Menos del 5% de los líderes de hospitales en todas las provincias fueron percibidos como mujeres racializadas, excepto en Columbia Británica, donde el 14,7% (15/102) de mujeres racializadas ocuparon puestos de liderazgo. No hubo mujeres racializadas en puestos de liderazgo en el ministerio de salud en todo el país.

• Hombres y mujeres estuvieron igualmente representados en el liderazgo en todo el país, incluidos los puestos de director ejecutivo y viceministro de más alto rango.

La diversidad racial en el liderazgo ofrece beneficios, como la promoción de una atención culturalmente sensible al abordar las políticas discriminatorias, aumentar la inclusión de los pacientes y el personal y brindar una perspectiva más amplia sobre la inequidad racial que puede afectar la salud y el acceso a la atención.

«La evidencia sugiere que cuando los pacientes ven su raza representada en sus proveedores de atención médica, es más probable que tengan experiencias de atención positivas y acepten la atención preventiva esencial», escriben los autores.

El aumento de la diversidad racial en el liderazgo de la atención médica puede ayudar a abordar el racismo sistémico.

«Dadas las llamadas para abordar el racismo sistémico en los sistemas de atención médica de Canadá, aumentar la diversidad racial y la inclusión en los equipos de liderazgo y mejorar la recopilación de datos para respaldar este objetivo son formas claras para que las instituciones tomen medidas», concluyen los autores.