La vicealcaldesa de Randwick, Rafaela Pandolfini, se enfrentó con el presentador de 2GB, Ben Fordham, por el mandato de regreso al cargo del consejo, que ella calificó de «irrespetuoso» y tendencioso contra las empleadas.
El heraldo de la mañana de Sídney reportado por primera vez el domingo que el Ayuntamiento de Randwick, liderado por los laboristas, había provocado una revuelta del personal después de ordenar a todos que regresaran a la oficina cinco días a la semana a partir del 11 de septiembre, poniendo fin a los arreglos de trabajo híbridos introducidos durante Covid.
Una portavoz del consejo le dijo al periódico que exigir que el personal asista físicamente al lugar de trabajo generaría más oportunidades de colaboración, desarrollo profesional y un mejor servicio al cliente.
Pero la medida provocó una reacción violenta por parte de la fuerza laboral, que dijo en un correo electrónico anónimo al personal del consejo y a los concejales de Randwick que revocar los arreglos de trabajo desde el hogar “afecta de manera desproporcionada a las mujeres, quienes generalmente asumen la mayoría de las responsabilidades del trabajo de cuidados”.
El correo electrónico agregó que la decisión “no ha considerado el impacto en el personal: compromisos familiares, salud mental y bienestar, tiempos de viaje y la carga financiera impuesta durante la actual crisis económica”, según el informe.
Hablando con Fordham los lunes, la Sra. Pandolfini insistió en que los tiempos habían cambiado y no se debería exigir a los trabajadores que volvieran a los arreglos anteriores a Covid. “No apoyo un mandato de cinco días”, dijo.
“No creo que simplemente saltar directamente a eso ofrezca alguna flexibilidad y creo que debería ser escalonado, o debería haber diferentes opciones analizadas. Debe seguir siendo híbrido y flexible”.
Fordham, quien ha apoyado abiertamente los esfuerzos para que los trabajadores regresen al CDB para apoyar a las empresas en dificultades, preguntó: «Está bien, antes de la pandemia se esperaba que la gente estuviera en la oficina cinco días a la semana».
“Lo eran”, dijo Pandolfini.
“¿Y la pandemia ahora ha terminado?” presionó Fordham.
«Sí», dijo ella.
«Entonces, ¿cuál es el problema?» él dijo.
«Bueno, no sé, no ha terminado por completo, ¿verdad?» dijo la señora Pandolfini.
“Todavía hay Covid alrededor. Creo que el problema es que hemos aprendido mucho de esa época, lo cual es genial, porque eso es un progreso. Lo que hemos aprendido es que realmente ayuda a las personas a tener más contacto con sus hijos, a estar más en forma, a invertir más en su economía local, a poder recoger a sus hijos, a ahorrar un poco de dinero y tiempo en los desplazamientos. . Así que es bueno aprender y tomar de esa experiencia, fue un momento muy difícil para mucha gente”.
Fordham cuestionó si las razones del consejo, incluido un mejor servicio al cliente para los contribuyentes, deberían tener prioridad.
«Bueno, ¿qué pasa con todas las organizaciones y empresas increíbles que no tienen ningún mandato?» dijo la señora Pandolfini. “¿Qué pasa con Service NSW, una de las mejores experiencias de servicio al cliente? No tienen un mandato como este”.
Cuestionó por qué los trabajadores deberían verse obligados a “ir a la ciudad o a estos centros principales y gastar nuestro dinero allí”. «¿Por qué no podemos gastar dinero en el café local para nuestro almuerzo?» ella dijo.
“Puedo responder esa pregunta por usted, porque es su trabajo”, dijo Fordham.
“Sí, puedes trabajar desde casa, pero el jefe dice que es hora de volver a la oficina. Seguramente esto ha tardado mucho en llegar. Los jefes dicen que es hora de volver al trabajo”.
Pero la Sra. Pandolfini argumentó que «no tardó mucho en llegar».
“Les dieron cinco semanas”, dijo.
“No estás en casa sin trabajar. Sé que trabajo muy duro en casa, pero también puedo ir a recoger a mi hija, lo cual es muy agradable. La mayoría del personal administrativo y las personas en la oficina están sobrerrepresentadas por mujeres y cuidadores”.
De acuerdo a El heraldo de la mañana de Sídneyel Ayuntamiento de Randwick inicialmente quería que el personal regresara a la oficina antes del 31 de julio, pero retrasó la fecha hasta el 11 de septiembre para dar a las personas más tiempo para prepararse.
Fordham preguntó si dos meses era un aviso suficiente para que el personal «reanude los procedimientos operativos normales».
“No creo que sea un procedimiento operativo normal”, dijo la Sra. Pandolfini.
“Creo que hemos avanzado y creo que podemos ver un acuerdo de trabajo flexible en el futuro y eso es lo que espero que suceda. Tal vez les gustaría tener personal tres días a la semana, martes, miércoles y jueves, pero el mandato de cinco días está sentando un precedente para el gobierno local que no creo que sea muy bienvenido”.
Fordham luego sugirió que el trabajo remoto «también estaba sentando un precedente de que las empresas pueden decidir que no necesariamente necesitamos a estos trabajadores, podemos emplear a personas en otras partes del mundo».
“No sé si ese es completamente el caso”, dijo la Sra. Pandolfini. “No creo que eso sea lo que realmente está sucediendo”.
Otros consejos locales, incluidos City of Sydney, Northern Beaches y City of Parramatta, han mantenido arreglos de trabajo híbridos.
Una portavoz de la Comisión de Servicios Públicos de NSW dijo El heraldo de la mañana de Sídney el trabajo flexible era parte del empleo moderno, y que durante la pandemia, las agencias gubernamentales descubrieron que muchas funciones se podían realizar de forma remota sin pérdida de productividad.
“Ofrecer arreglos de trabajo flexibles, cuando sea posible, es clave para atraer y retener talento, particularmente en un mercado laboral ajustado”, dijo.
Se produce cuando un número creciente de empresas toman medidas enérgicas contra el trabajo desde casa. En mayo, CommBank desató una revuelta interna después de ordenar a sus 49.000 empleados que regresaran a la oficina al menos el 50 por ciento del tiempo a partir del 17 de julio.
