Dyson es conocido por sus dispositivos de consumo, como aspiradoras, productos para peinar el cabello y purificadores de aire, pero ahora está incursionando en una nueva generación de productos.
Los dispositivos lanzados recientemente, como su robot aspirador 360 Vis Nav, cuentan con características «inteligentes», que requieren más desarrollo de software, y la compañía ha aumentado la contratación para respaldar esas funciones.
«Realmente hemos visto un aumento de diez veces en el número de ingenieros que trabajan en software en los últimos años», dijo John Churchill, director de tecnología de Dyson. «Estamos buscando a los mejores talentos, desde graduados universitarios hasta personas con experiencia, para que se unan a nosotros y orientemos a Dyson hacia un mundo más parecido al software».
La compañía está tratando de contratar a otros 2000 ingenieros en todo el mundo, según el director de robótica upstream de Dyson, Kashyap Chandrasekar.
“La robótica y el software son los grupos más grandes de personas que estamos tratando de contratar”, dijo.
El robot aspirador Dyson 360 Vis Nav se exhibe en la sede de la compañía en St. James Power Station en Singapur en mayo de 2023.
lauren choo | CNBC
Otro dispositivo de Dyson que ha llamado la atención, debido a su aspecto futurista, es Dyson Zone, unos auriculares que funcionan como un purificador portátil.
Si bien la Zone ha sido criticada por su precio de 999,99 dólares y su apariencia voluminosa, Churchill se mantuvo optimista.
“Con nuevos productos, tenemos un precio de venta alto porque hay mucha inversión en términos de esa tecnología”, dijo a CNBC en una entrevista.
«La primera generación de productos es realmente el trampolín, en términos del viaje, y los productos seguirán evolucionando».
Cuando se le preguntó sobre la salud pública y el acceso, Churchill dijo: «Seguiremos investigando cómo podemos reducir el costo para que esté disponible para más personas».
Plan de inversión global de Dyson
Desde su creación en 1991, el fundador, Sir James Dyson, se ha dedicado a ser pionero en nuevas tecnologías. Dyson comenzó en el Reino Unido, antes de lanzarse a los mercados de Australia, Europa, América y Asia.
Si bien Dyson enfrentó vientos en contra como el aumento de los costos y la escasez de chips al igual que muchas otras empresas de tecnología de consumo, la empresa de propiedad privada informó 6.500 millones de libras esterlinas (8.150 millones de dólares) en ingresos para 2022frente a los 6.000 millones de libras esterlinas del año anterior.
La empresa cuenta actualmente con un Plan de inversión de 2750 millones de libras esterlinas dividido entre Singapur, el Reino Unido y Filipinas. La empresa ya cuenta con campus centrados en la investigación y el desarrollo en el Reino Unido, Malasia y Shanghái, y ahora está invirtiendo 166 millones de libras esterlinas en un nuevo campus tecnológico en Batangas, Filipinas.
Sede de Dyson en Singapur en la central eléctrica de St. James.
lauren choo | CNBC
Una parte clave del esquema de inversión global de Dyson es la planta de baterías de 247,000 pies cuadrados en Singapur. La compañía ha estimado que estará en funcionamiento para 2025.
«Nuestra nueva fábrica de baterías le permite a Dyson tener una visión a mucho más largo plazo porque cuenta con el respaldo de una estrategia muy clara del gobierno que nos permite realizar grandes inversiones, con la confianza de que serán respaldadas», Churchill. explicado.
Singapur en el punto de mira
La decisión de Dyson de construir su planta de baterías en Singapur se produce después de que la empresa trasladara su sede mundial a la ciudad-estado desde el Reino Unido. La empresa fue criticada por esa decisión de 2019., en parte debido al apoyo vocal del fundador Sir James Dyson al Brexit.
De los 14 000 empleados en todo el mundo, 1400 tienen su sede en Singapur, incluidos 600 ingenieros.
«Si vamos a tener una huella de fabricación en esta parte del mundo, es necesario que los ingenieros estén ubicados cerca», dijo Chandrasekar. «Ayuda que también haya una buena cantidad de impulso del gobierno en el campo de la robótica. Hay muchas iniciativas. Hay muchos grupos de investigación capaces. Todo esto se presta bien para construir un grupo de talentos que pueda respaldar esto».
Churchill agregó que Dyson se ve a sí misma como una marca de tecnología global, en lugar de una puramente británica.
«Queremos entender realmente algunas de esas culturas y diversidades que nos inspirarán a crear nuevas ideas, para resolver problemas que son relevantes para las personas en diferentes países».
