¿Por qué los clubes de la Premier League contratan y despiden a tantos entrenadores?

El 8 de mayo se cumple el décimo aniversario de El anuncio de Sir Alex Ferguson que se retiraría como entrenador del Manchester United después de 27 años al frente del Old Trafford. Una década después, los jefes de la Premier League ahora tienen la suerte de durar 27 semanas.

El pánico reemplazó a la paciencia en la sala de juntas debido al temor al fracaso financiero: la relegación al extremo inferior de la tabla; perderse la clasificación para la Liga de Campeones en la cima, pero el error de hacer un nombramiento de corta duración generalmente se remonta a la misma sala de juntas donde se toman las decisiones importantes.

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Esta semana, Javi Gracia fue destituido por el Leeds United tras 70 días en Elland Road. El exentrenador de Watford se convirtió en el decimocuarto entrenador en jefe de la Premier League en perder su trabajo esta temporada, una cifra récord para una sola campaña. Graham Potter (Chelsea, 206 días) y Nathan Jones (Southampton, 95 días) también han sido contratados y despedidos dentro de la misma temporada, mientras que Cristian Stellini duró 31 días como técnico interino del Tottenham Hotspur tras la destitución de Antonio Conte en marzo.

Las fuentes le dijeron a ESPN que el jefe interino Frank Lampard permanecerá a cargo en Chelsea hasta el final de la temporada mientras el club finaliza el nombramiento de un sucesor permanente de Potter. Pero después de seis derrotas en seis juegos desde que regresó a Stamford Bridge el 6 de abril, el hombre de 44 años aún podría sufrir la ignominia de perder dos trabajos en la misma temporada, después de haber sido despedido por Everton en enero después de menos de un año en el cargo. .

Un estudio de Sky Sports El mes pasado reveló que desde la primera temporada de la Premier League en 1992-93, 73 clubes habían eliminado a un entrenador mientras estaban en la zona de descenso y solo 31 terminaron sobreviviendo, una tasa de éxito del 42%. Así que no es garantía de evitar la caída.

La gestión del fútbol siempre ha sido una profesión precaria. La longevidad de Ferguson fue fuera de lo común en Man United, pero incluso cuando tuvo que luchar por sobrevivir después de un comienzo difícil en el trabajo, aún le dieron más de tres años para remodelar el equipo antes de ganar su primer trofeo: la Copa FA. en 1990. Tanta paciencia con un gerente ahora es impensable. Después de una racha de tres derrotas consecutivas recientemente, incluida una derrota por 1-0 ante el Real Madrid que confirmó la eliminación del equipo de la Liga de Campeones, el técnico del Liverpool, Jurgen Klopp, dijo que su posición estaba segura solo por sus logros anteriores en el club.

«Soy consciente del hecho de que estoy sentado aquí por el pasado, no por lo que hicimos esta temporada», dijo. «Si esta fuera mi primera temporada, sería un poco diferente. Tenemos propietarios inteligentes que conocen la situación, pero eso no significa nada más».

Los comentarios de Klopp destacan dos elementos cruciales para la seguridad laboral de un gerente: el éxito y los propietarios que saben lo que están haciendo. Klopp, como Ferguson antes que él, y Arsene Wenger, que estuvo 22 años en el Arsenal entre 1996 y 2018, sabe que ganar ofrece a un entrenador la mayor protección contra la pérdida de su trabajo. Pero muchos jefes ahora ni siquiera tienen tiempo para ganar. Si no tienen un efecto transformador instantáneo, sus días están contados. Potter, Jones y Gracia son ejemplos de eso, pero tal vez nunca fueron hechos para tener éxito en primer lugar.

Cuando el Liverpool contrató a Klopp en octubre de 2015, el director deportivo del club en ese momento, Michael Edwards, había pasado meses investigando al ex entrenador del Borussia Dortmund para evaluar si era el nombramiento correcto en términos de encajar dentro del plan estructural diseñado por los propietarios estadounidenses del club. , Grupo Deportivo Fenway.

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El Manchester United tardó cinco meses en identificar a Erik ten Hag como el reemplazo permanente de Ole Gunnar Solskjaer la temporada pasada, y el director de fútbol John Murtough llevó a cabo el mismo tipo de proceso detallado sobre el entonces entrenador del Ajax que el Liverpool empleó con Klopp.

Potter, Jones y Gracia parecían ser poco más que citas espontáneas que carecían de la investigación en profundidad necesaria para identificar al entrenador adecuado. Y el tiempo dirá si Sean Dyche era el hombre adecuado para Everton considerando que el club inicialmente quería que Marcelo Bielsa reemplazara a Lampard. Dyche tiene un récord probado en la Premier League, pero él y Bielsa son polos opuestos en sus filosofías futbolísticas, entonces, ¿cómo podrían tener éxito si los miembros de la jerarquía del club están preparados para pasar de uno a otro tan rápido?

Crystal Palace acertó al contratar a Roy Hodgson para reemplazar a Patrick Vieira en marzo. El jugador de 75 años podría haber anunciado su retiro el año pasado, pero como pasó cuatro años como entrenador del Palace hasta mayo de 2021, el club sabía lo que estaba recibiendo y al menos conocía un poco sus métodos de trabajo.

Leeds hizo una apuesta similar con Sam Allardyce, quien anteriormente ayudó a Palace, Sunderland y Everton a escapar de situaciones aparentemente imposibles en la zona de descenso. Su último trabajo en West Brom terminó con el descenso en 2021, pero con cuatro juegos para el final, nombrar a «Big Sam» es un último lanzamiento de dados de alto riesgo por parte de Leeds, que ha decidido que el especialista en supervivencia definitivo es una mejor apuesta que Gracia, que perdió siete de sus 12 partidos al frente.

Una cosa está clara, sin embargo. Los días en que gerentes como Ferguson tenían tiempo para superar un comienzo lento y malos resultados quedaron atrás. Ahora se trata de ganar desde el primer día. Y para Allardyce y Leeds, eso comienza contra los líderes de la Premier League, el Manchester City, en el Etihad el sábado.