A los australianos pronto se les podría pagar su salario de tiempo completo para trabajar solo cuatro días a la semana si se adoptan propuestas radicales de una investigación del Senado.
El informe histórico del comité selecto sobre trabajo y cuidado respaldó una serie de cambios, incluido un año de licencia parental remunerada y el derecho a desconectarse del trabajo fuera del horario laboral.
La senadora de los Verdes Barbara Pocock, quien presidió la investigación, pidió al gobierno que considere seriamente las reformas “ambiciosas” para mejorar la calidad de vida.
“En nuestra historia, Australia lideró el mundo en reducciones de la semana laboral en la década de 1850. Estamos en el otro extremo del espectro con demasiados australianos trabajando muchas horas”, dijo a ABC News Breakfast.
“Necesitamos pensar más seriamente sobre cómo lidiar con una fuerza laboral cambiada”.
El informe recomendó que el gobierno albanés probara el modelo 100:80:100. A los trabajadores se les seguiría pagando un salario de tiempo completo y mantendrían la productividad a pesar de trabajar el 80 por ciento de la semana.
“Escuchamos mucha evidencia… de personas que ya están trabajando cuatro días a la semana en lugares de trabajo que están probando una reducción de horas de trabajo y obteniendo resultados muy positivos”, dijo el Senador Pocock.
“Estamos viendo en la evidencia mejoras en la productividad, un equilibrio mucho mayor entre el trabajo y la familia, y resultados realmente buenos en el lugar de trabajo y en el hogar en términos de relaciones y de unir su vida y su trabajo”.
El piloto se distribuiría entre la fuerza laboral y se llevaría a cabo en asociación con una universidad australiana.
Mientras tanto, Labor se ha comprometido a reformar el régimen de licencia parental remunerada, facilitando que los nuevos padres pasen tiempo en casa.
Y para 2026, Labor espera aumentar la licencia parental remunerada a 26 semanas en total, en lugar de las 20 semanas disponibles actualmente.
Los Verdes están presionando por políticas más fuertes, incluidos los pagos de jubilación por la licencia y un camino claro hacia 52 semanas completas.
“La licencia financiada por el gobierno debe pagarse al menos al salario mínimo de tiempo completo, y se debe considerar alentar a los empleadores a aumentar los pagos hasta el reemplazo total del salario”, afirma el informe.
La Comisión de Trabajo Justo debería considerar una revisión de la idea de la semana laboral de 38 horas y si se requieren sanciones más fuertes para los empleadores que hicieron que el personal trabajara muchas horas, según la investigación.
Otra recomendación clave del informe fue restringir que los empleadores se comuniquen con los empleados fuera del horario laboral, a menos que se trate de una emergencia.
“Lo que la gente dice es si podemos trabajar en nuestro horario laboral y una vez que superemos ese horario, a menos que sea absolutamente urgente, deberíamos poder apagar el teléfono y no estar a su entera disposición”, agregó el Senador Pocock.
Si bien el informe contó con el amplio apoyo de los senadores laboristas y de la Coalición, los comentarios adicionales proporcionados por miembros del gobierno señalaron que las reformas podrían no ser posibles en el entorno económico actual.
“Esta realidad fiscal impone necesariamente restricciones a la política social”, dijeron las senadoras laboristas Deborah O’Neill, Jana Stewart y Linda White.
“Ahora es el papel del gobierno considerar el informe y sus recomendaciones dentro del contexto de restricciones presupuestarias y legislativas más amplias”.
La investigación muestra un impacto dramático de la semana de cuatro días
Todo esto se debe a que una investigación reciente descubrió que el personal en una semana laboral de cuatro días es más productivo, y las empresas que participaron en el experimento vieron aumentar drásticamente sus ingresos.
El primer estudio a gran escala de este tipo, publicado en diciembre, es el último de la campaña para reducir la semana laboral obligatoria de cinco días.
Australia fue uno de los países involucrados en el estudio, que también incluyó a Nueva Zelanda, EE. UU., Canadá, Reino Unido e Irlanda.
Durante 10 meses, casi 1000 empleados de 33 empresas diferentes participaron en la prueba.
Sus horas se redujeron en un promedio de seis horas y trabajaron un día menos a la semana, sin dejar de recibir su salario regular de tiempo completo.
El informe encontró que los ingresos aumentaron un 8 por ciento durante la prueba, pero aumentaron un 38 por ciento con respecto al mismo período del año anterior.
El ausentismo de los empleados también disminuyó y el 67 por ciento de los empleados dijeron que estaban menos agotados.
El personal también informó menos fatiga, con niveles que bajaron del 66 por ciento antes del juicio al 57 por ciento después del juicio. El insomnio y los problemas de sueño de los empleados también se redujeron en un 8 por ciento.
Fue tal el éxito que dos tercios de las empresas decidieron mantener la semana laboral de cuatro días, incluidas las oficinas australianas de Unilever.
Las empresas calificaron la experiencia general con un nueve sobre 10, con una ligera reducción de las renuncias y un aumento de la capacidad para atraer nuevos trabajadores.
La investigación fue coordinada por el grupo de defensa sin fines de lucro 4 Day Week Global en asociación con investigadores de la Universidad de Cambridge, Boston College y la Universidad de Oxford.
“Esto es importante porque el fin de semana de dos días no funciona para las personas”, dijo a Bloomberg la investigadora principal, Juliet Schor.
“En muchos países, tenemos una semana laboral que fue consagrada en 1938 y no encaja con la vida contemporánea. Para el bienestar de las personas que tienen trabajo, es fundamental que abordemos la estructura de la semana laboral”.
Aparte de los EE. UU., Australia fue el mayor participante en el estudio.
