Es improbable que el entrenamiento de diversidad policial de uso común cambie el comportamiento de los oficiales, según un estudio

Tire Nichols, un hombre negro de 29 años que murió después de un enfrentamiento con la policía durante una parada de tráfico a principios de este mes en Memphis, se ha convertido en el último rostro de un movimiento de reforma policial y justicia racial impulsado por una serie de casos similares en los que Hombres negros han muerto a causa de las heridas sufridas mientras estaban detenidos.

Si bien estos casos han estimulado los llamados a una mayor inversión policial en capacitación sobre diversidad, una nueva investigación de la Universidad de Washington en St. Louis sugiere que es poco probable que los programas de capacitación implícitos orientados a prejuicios de un día de duración que ahora son comunes en la mayoría de los departamentos de policía de EE. UU. reduzcan la inequidad racial en vigilancia

«Nuestros hallazgos sugieren que es poco probable que la capacitación en diversidad, tal como se practica actualmente, cambie el comportamiento policial», dijo el autor principal del estudio. calvin laiprofesor asistente de ciencias psicológicas y del cerebro en Artes y Ciencias en la Universidad de Washington en St. Louis.

«Los oficiales que tomaron la capacitación tenían más conocimientos sobre los prejuicios y estaban más motivados para abordar los prejuicios en el trabajo», dijo Lai. «Sin embargo, estos efectos fueron fugaces y parecen tener poca influencia en los comportamientos policiales reales solo un mes después de la sesión de capacitación».

Publicado el 3 de febrero en la revista ciencia psicológicael estudio evalúa las experiencias de 3,764 oficiales de policía de departamentos de todo el país que participaron en sesiones de capacitación de un día sobre prejuicios proporcionadas por la Liga Anti-Difamación sin fines de lucro.

Los talleres interactivos, que enfatizan la discusión y el aprendizaje activo sobre las conferencias, fueron diseñados para ayudar a los oficiales a comprender cómo su visión del mundo está determinada por su identidad y cultura y apreciar cómo estos prejuicios pueden afectar su comportamiento.

La evaluación de Lai del programa, que abarcó 251 sesiones de capacitación realizadas entre julio de 2019 y enero de 2022, se basa en las respuestas autoinformadas de los agentes de policía a las encuestas realizadas antes de la capacitación, inmediatamente después de la capacitación y un mes después.

Cuando se les pidió a los oficiales que describieran sus pensamientos sobre la capacitación, muchos informaron que fue sorprendente y perspicaz. Por ejemplo, un oficial escribió «me abrió los ojos a los prejuicios que todos tenemos como seres humanos» y otro dijo: «Realmente me gustó el curso porque me abrió los ojos a los prejuicios implícitos que nunca supe que tenía».

Los oficiales que participaron en el estudio tenían un promedio de 15 años de servicio y la mayoría había estado en sus departamentos por más de cinco años. La mayoría estaban por debajo del rango de sargento, el 77% eran hombres y el 79% tenían una licenciatura o un título superior. Entre los que informaron su raza, el 47 % eran blancos, el 20 % negros, el 27 % hispanos/latinos y el 2 % asiáticos.

La sección final del programa de capacitación se enfocó en desarrollar habilidades para manejar la parcialidad en la actuación policial. Estas estrategias incluyeron atención plena, como traer intencionalmente la conciencia de los prejuicios al momento presente, y otras intervenciones diseñadas para ayudar a los oficiales a evitar percepciones basadas en estereotipos negativos y ver a las personas como individuos únicos con sus propios puntos de vista.

Si bien la capacitación produjo una comprensión inmediata y duradera del sesgo, solo generó un aumento temporal en las preocupaciones sobre el sesgo y en la motivación para usar estrategias para limitar el sesgo en las interacciones con las fuerzas del orden.

«Educar sobre el sesgo implícito fue efectivo para crear conciencia de forma duradera sobre la existencia de sesgos sutiles o implícitos, pero poco más», dijo Lai. «Nuestro estudio indica que la generación actual de programas de capacitación en diversidad son efectivos para cambiar mentalidades pero menos consistentes para cambiar comportamientos».

Lai, quien actualmente trabaja con la Oficina de Servicios Policiales Orientados a la Comunidad del Departamento de Justicia de EE. UU. para desarrollar un nuevo curso de capacitación sobre sesgos en la gestión para los organismos encargados de hacer cumplir la ley, dice que es importante gestionar las expectativas sobre lo que se puede lograr en una sola sesión de capacitación independiente.

Su estudio documenta las deficiencias en el programa de manejo del sesgo de la Liga Antidifamación, que él considera uno de los mejores programas de capacitación en diversidad disponibles en el país. El programa se basa en la investigación, viene con un manual de instrucciones de 80 páginas y es impartido por equipos de dos personas de facilitadores altamente capacitados.

«La capacitación de un día de duración es más intensiva que otras capacitaciones de diversidad, que a menudo duran de una a tres horas», dijo Lai. «Y, sin embargo, encontramos poca evidencia de eficacia a largo plazo».

La investigación de Lai sugiere que los departamentos de policía pueden aumentar la eficacia de la capacitación en diversidad mostrando un compromiso genuino a largo plazo con los objetivos del programa y asegurando que las lecciones de capacitación sobre prejuicios en el aula estén integradas con otras iniciativas organizacionales, reforzadas por los gerentes de policía y evaluadas como parte del trabajo. actuación.

«Cambiar de opinión es difícil, crear un cambio social es difícil, pero eso no significa que no valga la pena hacerlo», dijo Lai. «Tenemos que eliminar este pensamiento de todo o nada sobre la efectividad del entrenamiento de prejuicios implícitos y enfocarnos en cambios específicos que los departamentos de policía pueden implementar para marcar una diferencia real en los resultados».

Este estudio fue apoyado por subvenciones de la Liga Anti-Difamación y la Fundación Russell Sage. Los coautores incluyen a Jacklyn Lisnek, exgerente de laboratorio en el laboratorio de Lai que ahora busca un doctorado en psicología social en la Universidad de Virginia.