El sector energético requiere de nuevas empresas con mentalidad de tesla o Amazonas para avanzar en los próximos años, según el ex director ejecutivo de la potencia de infraestructura energética Snam.
«Se necesitó un Tesla para interrumpir… el sector de fabricación de automóviles, se necesitó un Amazon para interrumpir el mercado minorista, y creo que se necesitarán nuevas empresas para interrumpir el sector energético», Marco Alvera, quien ahora es el CEO de Tree Energy Solutions, una empresa que busca desarrollar proyectos que utilicen hidrógeno verde, dijo.
Alvera, quien habló con Steve Sedgwick de CNBC durante una entrevista reciente, enfatizó la importancia de que las empresas adopten un enfoque centrado en el dinamismo.
«Creo que siempre son las empresas ágiles las que realmente pueden hacer… una especie de diseño de base cero y construir toda la organización en torno al propósito, en torno a la velocidad de ejecución, en torno a la seriedad», dijo.
«El tiempo que tarda Amazon en construir uno de sus almacenes, no hay forma de que una empresa convencional pueda hacer eso», continuó.
«Se trata de tomar algo de la mentalidad de la Costa Oeste, algo de la mentalidad de Tesla, algo de la actitud de ‘podemos hacerlo y podemos hacerlo rápido’ y entregar más rápido de lo que sería capaz de entregar un enfoque convencional». ,» él dijo.
La empresa de vehículos eléctricos Tesla y el gigante tecnológico Amazon son dos de las empresas más reconocidas del mundo. Además de sus negocios principales, ambos han hecho jugadas en el sector energético en los últimos años.
Tesla, por ejemplo, se ha aventurado en el almacenamiento de baterías, mientras que Amazon ha estado involucrado en grandes inversiones en energía eólica y solar.
Los comentarios de Alvera llegan en un momento de gran cambio para la industria energética, con las principales economías de todo el mundo que buscan alejarse de los combustibles fósiles a largo plazo y, al mismo tiempo, lidian con las condiciones volátiles del mercado y la incertidumbre.
La Unión Europea, por ejemplo, está buscando aumentar sus instalaciones de energía renovable en los próximos años mientras persigue su objetivo de convertirse en neutralidad climática para el año 2050.
El poder ejecutivo de la UE, la Comisión Europea, considera que el hidrógeno es una herramienta importante en este cambio, y su presidenta, Ursula von der Leyen, expresó su apoyo durante su discurso sobre el Estado de la Unión en septiembre.
Descrito por la Agencia Internacional de Energía como un «portador de energía versátil», el hidrógeno tiene una amplia gama de aplicaciones y se puede implementar en una amplia gama de industrias.
Se puede producir de varias formas. Un método incluye la electrólisis, con una corriente eléctrica que divide el agua en oxígeno e hidrógeno. Si la electricidad utilizada en este proceso proviene de una fuente renovable como la eólica o la solar, algunos lo llaman hidrógeno «verde» o «renovable».
La gran mayoría de la generación de hidrógeno se basa actualmente en combustibles fósiles, pero la comisión ha dicho que quiere que se instalen 40 gigavatios de electrolizadores de hidrógeno renovable en la UE para 2030.
Es dentro de este entorno que empresas como Tree Energy Solutions buscan afianzarse en el sector emergente del hidrógeno verde.
A principios de octubre, se anunció que TES y Fortescue Future Industries de Australia trabajarían juntos en un importante proyecto de hidrógeno verde.
Según un comunicado del 5 de octubre, FFI invertirá 30 millones de euros (alrededor de $29,76 millones) en TES.
«La primera fase de esta asociación es desarrollar e invertir conjuntamente en el suministro de 300.000 toneladas de hidrógeno verde con las ubicaciones finales acordadas actualmente», agrega el comunicado.
Durante su entrevista con CNBC, se le preguntó a Alvera si teníamos la tecnología para sacar hidrógeno verde a gran escala en masa, y quién lideraba la carrera tecnológica dentro del sector.
«Tenemos absolutamente la tecnología», respondió. «Porcelana [is leading]diría, por un gran margen en los paneles solares y en los electrolizadores”, agregó. “Hay tecnologías europeas, hay tecnologías estadounidenses”.
«Así que tenemos las tecnologías, lo que no tenemos es la capacidad de fabricación para escalar esas tecnologías a tiempo».
«Y ahí es donde me gustaría ver un mayor enfoque político y más empresarios que realmente invierten [in] … las fábricas.»
