La caótica estructura administrativa del tenis pronto podría dejar espacio para otra parte interesada si la Asociación de Tenis Femenino vota el lunes para aceptar una inversión de 150 millones de dólares de la firma de capital privado CVC.
Ya hay dos giras, cuatro Grand Slams y un supervisor histórico (la Federación Internacional de Tenis) discutiendo sobre el futuro del tenis, que muchos consideran uno de los deportes más disfuncionales del mundo.
Si bien la cooperación entre la WTA y su equivalente masculino, la ATP, ha mejorado en los últimos meses, la adición de una voz adicional podría agregar más complejidad a una escena ya superpoblada.
CVC ya ha realizado importantes inversiones en el deporte, sobre todo en Formula Unoque efectivamente poseyeron entre 2006 y 2017. También son dueños del equipo de cricket de la Premier League india Gujarat Titans y tienen una participación en Campeonato de las Seis Naciones de rugby.
Su modelo de negocio por lo general consiste en tratar de revisar un negocio y luego venderlo, tal vez después de cinco o seis años. En el caso de la WTA, no es la empresa en sí la que proponen comprar, sino una participación del 20 por ciento en las operaciones comerciales de la gira.
Se cree que el acuerdo es favorecido por el director ejecutivo de la WTA, Steve Simon, que dirige la gira casi como su feudo personal, así como por los tres representantes de jugadores en la junta. Este último punto no sorprende. Telegraph Sport entiende que una de las condiciones de CVC para firmar el acuerdo es que el premio en metálico debe nivelarse con la ATP en más eventos.
Algunos expertos creen que esta condición debería ser un factor decisivo. Con la excepción de los cuatro Grand Slams, los torneos no otorgan el mismo premio en metálico a hombres y mujeres, en parte porque obtienen ingresos considerablemente mayores de los acuerdos de derechos televisivos de la ATP que de los equivalentes de la WTA.
En las últimas temporadas, esto ha dejado a la WTA para compensar la diferencia en los cuatro eventos “Premier Mandatory”: Indian Wells, Miami, Madrid y Beijing. Esa es una de las razones por las que ahora se entiende que la WTA está lidiando con una deuda de ocho cifras. Y por qué se encuentran buscando inversores para aliviar sus problemas de flujo de caja.
Sin embargo, si el acuerdo de CVC se lleva a cabo, habrá aún más torneos en los que la WTA deba meterse en sus propios bolsillos para complementar los ingresos de los jugadores. Los críticos sugieren que la inyección de efectivo de $ 150 millones no logrará ningún cambio estructural y simplemente terminará enriqueciendo a los jugadores.
