La ATP ha anunciado la aprobación de la Fase Uno de ‘OneVision’, un Plan Estratégico de transformación a largo plazo diseñado para llevar el tenis a nuevas alturas a partir de 2023.
Con el tenis que cuenta con más de mil millones de fanáticos del tenis en todo el mundo, una generación emergente de jugadores superestrellas y una oferta de contenido perfectamente adaptada a la era digital, OneVision establece bases sólidas para el crecimiento futuro del deporte.
En desarrollo por parte del liderazgo de la ATP desde 2020, el ambicioso plan presenta un conjunto innovador de reformas en todo el ATP Tour, reduciendo la fragmentación, alineando los intereses entre los jugadores y los torneos, y reposicionando el tenis dentro del panorama del entretenimiento cada vez más competitivo. OneVision se compone de dos fases independientes y se centra en tres principios básicos: impulsar la unidad, mejorar la experiencia de los fanáticos y aprovechar las oportunidades de crecimiento escalable en medios, datos, contenido y tecnología.
Andrea Gaudenzi, presidente de la ATP, dijo: “Nuestro deporte tiene una gran ventaja y se encuentra en la cúspide de una nueva era de crecimiento. Alcanzar nuestro potencial requiere que estemos unidos, busquemos nuevas oportunidades de crecimiento y nos concentremos en lo que más importa: los fanáticos. OneVision nos da un plan de juego para hacer precisamente eso. Su lanzamiento representa un momento de cambio de juego para el Tour y un gran esfuerzo colectivo en todo nuestro deporte. Estoy increíblemente emocionado por lo que está por venir”.
La aprobación de la Fase Uno por parte de la Junta ATP marca un hito importante para el ATP Tour. Sigue a más de dos años de extensa consulta con la Junta de la ATP, los Consejos de Jugadores y Torneos y la Junta Asesora de ATP de expertos de la industria de medios y tecnología. Entrando en juego a partir de enero de 2023, introduce importantes reformas y beneficios revolucionarios.
Por primera vez en la historia del ATP Tour, las finanzas del torneo auditadas brindarán total transparencia a los jugadores sobre la economía de los torneos. En conjunto, una innovadora fórmula de participación en las ganancias 50/50 alineará los intereses de los jugadores y los torneos para hacer crecer el juego como socios en el éxito.
A través de la expansión de varios eventos ATP Masters 1000, el Tour brindará más acción premium para los fanáticos a lo largo de la temporada y más oportunidades de ganancias para los jugadores. Cinco torneos adicionales de primer nivel crecerán de eventos de ocho días (56 sorteos) a 12 días (96 sorteos) en las próximas temporadas, en línea con el BNP Paribas Open en Indian Wells y el Miami Open presentado por Itaú:
– Mutua Madrid Open (desde 2023)
– Internazionali BNL d’Italia (Roma, desde 2023)
– Rolex Shanghai Masters (desde 2023)
– National Bank Open presentado por Rogers (Canadá, desde 2025)
– Western & Southern Open (Cincinnati, a partir de 2025)
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Esta expansión, a su vez, está configurada para ofrecer una mejora inmediata en el nivel Masters 1000, con premios en metálico en los cinco eventos de primer nivel ampliados que aumentarán en más del 35 % entre 2022 y 2025. Se prevé que el fondo de bonificación de fin de año casi se duplique en el corto plazo y ahora se distribuirá a los 30 mejores jugadores (en lugar de 12). Además, un nuevo elemento de reparto de beneficios basado en el rendimiento financiero de los torneos tiene el potencial de proporcionar más apoyo financiero a más de 140 jugadores.
También a partir de 2023, entrarán en vigencia nuevos acuerdos de categoría de torneo para los torneos ATP Masters 1000 y ATP 500 para brindar estabilidad a largo plazo al Tour y permitir una mayor inversión en el deporte, al tiempo que eleva todos los estándares del evento para jugadores, medios y fanáticos.
La agregación de los derechos de los medios del torneo en ATP Media, el brazo de ventas, producción y distribución de la ATP, y la recientemente formada Tennis Data Innovations, una entidad totalmente dedicada a la explotación profesional de datos, permitirá que el Tour brinde una experiencia integrada mejorada para aficionados en todo el mundo. Es importante destacar que esto abrirá importantes oportunidades de crecimiento en medios y datos, dos fuentes de ingresos altamente escalables. Adoptar la transformación digital también hará que el Tour deje de depender demasiado de la emisión de boletos, un movimiento concertado que se observa en muchos otros deportes importantes.
Por último, OneVision marcará el comienzo de una nueva era de gobierno corporativo y toma de decisiones profesional, a través de una composición ampliada y reestructurada de la Junta de la ATP, junto con nuevos controles y equilibrios para proteger contra los conflictos de interés.
El desarrollo de la Fase Dos de OneVision está actualmente en curso, con la visión de crear una estructura de gobierno unificada y un modelo operativo en todo el deporte, explotando sinergias clave y brindando un mayor apoyo para los niveles más bajos de tenis a través de un crecimiento incremental.
El desarrollo de la Fase Dos sigue siendo un esfuerzo colectivo entre los organismos del tenis, la ATP, la WTA, la ITF, el Abierto de Australia, Roland-Garros, Wimbledon y el Abierto de EE. UU. La colaboración reciente ha arrojado resultados alentadores, incluido el anuncio de una serie conjunta de Netflix, una respuesta colectiva a la pandemia mundial, una mayor coherencia y alineación entre las reglas y el formato, así como iniciativas coordinadas de recaudación de fondos. El respaldo rotundo de los principales expertos de la industria, en paralelo con los desafíos de toma de decisiones sobre temas complejos debido a la fragmentación actual, han resaltado aún más la gran oportunidad que se encuentra en unir al deporte en general.
